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正文內(nèi)容

上半年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告5篇與上半年安全述職報(bào)告(三篇)匯編(參考版)

2024-11-20 01:47本頁(yè)面
  

【正文】 全體員工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)正蓉集團(tuán)建設(shè)而努力!。促進(jìn)集團(tuán)的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。,要放眼全集團(tuán)。,做到有章可循落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。,提高專業(yè)水平通過對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。有些技術(shù)類員工,由于接觸工作時(shí)間較短,業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠,專業(yè)性不是很強(qiáng),還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差,只是想到自保,但沒有的站到集團(tuán)、公司的角度,想到全集團(tuán)全公司的利益。作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體、不完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。五、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。對(duì)存在的問題要求限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全問題,也消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會(huì),針對(duì)不同時(shí)期的工作、生產(chǎn)任務(wù),在安排部署工作的同時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題,如保潔工裝運(yùn)垃圾的工具使用、上下車時(shí)的安全問題,司機(jī)在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,幾乎每次都要強(qiáng)調(diào),目的就是要引起每一個(gè)員工的高度重視,安全生產(chǎn)不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。著重查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時(shí),不管多么細(xì)小、隱蔽,一經(jīng)查出就要立即處理解決,將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報(bào),爭(zhēng)取做到安全沒有遺留問題。制止違章指揮、違章作業(yè)。四、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改。有關(guān)事故案例等。,強(qiáng)化安全意識(shí)集團(tuán)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。電力公司:年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn),電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育,定期對(duì)電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識(shí),使他們更加重視安全工作,意識(shí)到安全就是生命,責(zé)任重于泰山。重新調(diào)整了義務(wù)消防隊(duì)并組織了一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、演練。大到一個(gè)工程,小到每個(gè)滅火器的位置,都決定了每一個(gè)員工的生命安全。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。二、完善體制,明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,認(rèn)真組織實(shí)施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到個(gè)人。實(shí)行集團(tuán)總經(jīng)理對(duì)各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分公司對(duì)公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)對(duì)所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時(shí)要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,時(shí)刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素,牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù),為礦井安全接續(xù)再添新篇章?;厥咨习肽晡覇挝坏陌踩ぷ鳎扔行老?,又有心酸,欣喜的是圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。使廣大干部員工都理解了“細(xì)節(jié)決定成敗”的蘊(yùn)意。利用班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并提問,掌握員工理解了多少,能否從事這項(xiàng)工作,班前會(huì)上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)整改,甚至重新學(xué)習(xí)。教育員工如何與協(xié)作單位之間的工作業(yè)務(wù)溝通,明確作業(yè)責(zé)任主體,發(fā)揚(yáng)實(shí)干就是能力的企業(yè)理念。加強(qiáng)教育班組長(zhǎng)和員工在作業(yè)中要注重施工細(xì)節(jié),使其明白細(xì)節(jié)決定成敗。重新學(xué)習(xí)《礦業(yè)安全重于一切》和《礦業(yè)員工責(zé)任重于一切》及《礦業(yè)員工必備的16種精神》。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度,有效制止“三違”現(xiàn)象。設(shè)備列車連接板事故是班組長(zhǎng)安排不到位,員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,留有安全監(jiān)護(hù)漏洞,區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故。在以上的五起事故當(dāng)中:1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故。1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度,要求每名職工按章作業(yè),杜絕“三違”。在礦上組織的各次安全大檢查以外,區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)查出的各類隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來,區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),例如,及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的排洪溝,為雨季防洪工作提供了保障。除此之外,我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)及各類安全規(guī)程等。通過這些方面的努力,使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高,安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng),并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。在崗前學(xué)習(xí)完畢,組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試,考試合格后,指定一名有經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅,并簽訂《師徒合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)?,F(xiàn)將上半年本單位的安全工作總結(jié)一、積極加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)在今年一月份,在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下,我單位增加了30名新職工,其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè),其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。上半年安全工作總結(jié)篇二xx年上半年,在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針指引下,機(jī)電維修安裝隊(duì)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果,半年以來,沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大監(jiān)督檢查力度。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。七、下一步工作目標(biāo)及具體措施我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作,確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故,為達(dá)到這一目標(biāo),下一步將采取以下措施進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般事故時(shí)有發(fā)生。半年來,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會(huì)各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。六、抓制度完善和安全投入今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。同時(shí),凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門,擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門,各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。五、抓專項(xiàng)整治按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)xx同志擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時(shí)間下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了300人次。三、抓宣傳教育培訓(xùn)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料XX余份,書寫各類標(biāo)語(yǔ)100幅,組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。同時(shí),鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時(shí)因人事變化,還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。上半年安全述職報(bào)告(三篇)半年來,在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,加快科技進(jìn)步,提升保障能力,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。中央“八
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