團隊修煉(參考版)
2025-08-04 22:34本頁面
【正文】 ? 需求 馬斯洛理論 生理需要 衣、食、住等 安全需要 穩(wěn)定、身體安全、經(jīng)濟安全 社交需要 親情、有情、隸屬感等 尊重需要 地位、認可、感激 自我 實現(xiàn) 需求與社會 ? 三角形 ? 倒三角形 ? 菱形 激勵 ? 個體激勵 ? 團隊激勵 ? 短期激勵 ? 長期激勵 影響凝聚力的因素 ? 團隊目標； ? 領(lǐng)導者； ? 團隊的成就和威望； ? 外部壓力； ? 團隊規(guī)模； ? 團隊的同質(zhì)性； ? 個體對團隊的依賴程度； 凝聚力與工作效率 低工作效率 高工作效率 凝聚力 低 高 團隊中的 個人問題 ? 如何識別出個人問題 ? 處理問題的方法 ? 壓力問題 如何減少團隊中的個人問題 練習 有個性缺陷的人如何處理 團隊矛盾 ?常見 矛盾 ?派系 分裂 常見 矛盾 ?工作負擔不公平 ?有排除在團隊之外的感覺 ?個性沖突 派系分裂 ?對某些政策意見不一 ?高級隊員之間的地位之爭 ?群體之間的敵對 團隊壓力 ? 識別壓力 ? 控制壓力 團隊困境 ? 意外事故 ? 組織問題 ? 內(nèi)部困境 ? 處理原則 。 是形成團隊精神的重要因素； 士氣高昂的 特征 ? 內(nèi)部凝聚力促使團隊團結(jié)一致，非外部壓力； ? 沒有派別傾向； ? 團隊既有處理內(nèi)部沖突的能力，又有適應(yīng)外部環(huán)境的能力； ? 成員之間有強烈的歸屬感和認同感； ? 成員掌握和了解團隊目標； ? 成員對目標和領(lǐng)導者采取肯定和支持的態(tài)度； ? 成員確認團隊存在的價值，并有維護團隊繼續(xù)存在的愿望。 協(xié)調(diào)者 ? 平靜、自信、自我克制 ? 積極的品質(zhì)： 影響團隊成功的關(guān)鍵因素 1. 一個負責人 2. 一個強有力的播種者 3. 心智要有較好的分布 4. 個性的分布應(yīng)當能覆蓋較多的團隊角色 5. 團隊成員的個性特征與他們的責任之間要較好的匹配 6. 對團隊中角色不均衡問題的識別以及調(diào)整團隊的能力 人數(shù)不夠怎么辦？ ? 智囊團 不需要完成者； ? 許多團隊不需要專家； ? 關(guān)注外部：協(xié)調(diào)者、播種者、 才智開掘者、塑造
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