xx有限公司項目部管理制度(參考版)
2024-12-19 15:11本頁面
【正文】 九 、 項目部 合同履約評價 項目部 合同履約情況評價表（樣表） 工程部考核意見 質(zhì)量保證體系建立情況：□有 □無 安全管理體系建立情況：□有 □無 工程實體施工質(zhì)量：□優(yōu)良 □合格 □不合格 工程施工安全：□優(yōu)良 □合格 □不合格 違章事項 文明施工情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 服從協(xié)調(diào)、配合情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 施工過程資料整理情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 主要施工、管理人員能力：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 機械裝 備能力：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 其它說明事項： 計劃經(jīng)營部、財務(wù)部考核意見 合同工期執(zhí)行情況：□達標(biāo) □輕微拖期 □嚴(yán)重拖期 說明： 合同履行中違約情況：□無 □輕微 □嚴(yán)重 工程墊資能力：□有 □無 其它說明事項： 17 總經(jīng)理綜合考核意見： 其它說明事項： 對其進入公司合格 承包商名單的建議： 優(yōu)秀（推薦） □良好（推薦） □合格（推薦） □繼續(xù)考察 □注銷資格 注： 根據(jù) 項目部 的履約評價，可以相應(yīng)減少 履約保證金 。 第六十二條 如 項目負責(zé)人 履不配合工作， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 應(yīng)及時向 公司匯報， 公司 根據(jù)相關(guān)制度、具體情況具體解決。 第六十條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 應(yīng)參加 每次 的監(jiān)理 例會 ， 對例會上建設(shè)、監(jiān)理方提出的問題督促項目部整改 。 項目部 如屢次 不 聽 ， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 有權(quán)以會議、工作聯(lián)系單方式通知 項目負責(zé)人 立即進行整改。 第五十七條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 通過項目部的自檢、交接檢、專檢等三檢方式來 監(jiān) 控 工程的 質(zhì)量 和安全生產(chǎn) 。 八 、質(zhì)量 安全監(jiān)督 第五十五條 建立對 項目負責(zé) 人的 合同履約評價 制度，作為以后選擇 項目負責(zé)人的重要依據(jù)。 第五十四條 在工程后期，外派出納應(yīng)預(yù)先計算班組應(yīng)付材料款的總額，已發(fā)和尚欠的材料款金額，班組可以拿到的余下的工程款金額，判斷班組支付的風(fēng)險 。 15 第五十二條 如果班組未能及時足額支付民工工資， 項目部應(yīng) 動用民 工 工資保證金予以支付，如果依然欠缺的， 項目部 應(yīng)支持民工向班組長索要，班組長確實沒有能力支付的， 項目部 可以先借款給班組長發(fā)放，以后再追回借款 。 第五十一條 在工程后期，外派出納應(yīng)預(yù)先計算班組應(yīng)付民工工資的總額，已發(fā)和尚欠的民工工資的金額，班組可以拿到的余下的工程款金額，來判斷班組支付的風(fēng)險，同時也要求班組計算民工工資的總額、已發(fā)和未發(fā)的金額并提交給外派出納，便于外派出納核對 。 第四十九條 如果班組已經(jīng)出現(xiàn)拖欠工資等情況，外派出納應(yīng)將工資直接發(fā)放到民工個人手中并事先經(jīng)班組長簽字同意 。 第四十七條 項目部 應(yīng) 根據(jù)分項承包合同規(guī)定和實際完成工程量計算應(yīng)支付的民工工資 。 第四十五條 工人需 掛工作牌上 崗（工作牌應(yīng)標(biāo)明班組、姓名、照片、 工號等） ，外派質(zhì)量安全監(jiān)督員根據(jù) 項目部 提供民工身份證復(fù)印件、班組人員名單和民工的工作牌，平時進行現(xiàn)場對照檢查 。 14 第四十三條 項目部和 每個班組簽訂合同時，必須 要求班組 先 上繳 員工工資保證金 并 在合同中約定按時足額支付民工工資的要求 和 違約的相關(guān)責(zé)任 。 第四十一條 質(zhì)量安全監(jiān)督員 在款項支付上的 職責(zé) : 1) 監(jiān)督施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，督促項目負責(zé)人向業(yè)主收取工程進度款 ； 2) 負責(zé)監(jiān)控材料款和民工工資的發(fā)放到位，根據(jù)基礎(chǔ)、主體和裝修的進度情況，分期監(jiān)控材料款、民工工資的發(fā)放是 否與實際施工工程量相吻合，如不符 ，則 采取相應(yīng)的防范措施 ； 3) 負責(zé)審核材料、機械設(shè)備或機械設(shè)備租賃的數(shù)量、款項，及時準(zhǔn)確地支付給供應(yīng)商，確保?？顚Ｓ茫镜睦娌皇軗p害 ； 4) 妥善保管和使用項目公章和技術(shù)專用章，建立印章使用臺帳，對印章的使用和保管提出建議 ； 5) 項目各類款項使用的審核與建議 。 13 七 、款項支付管理 第三十九條 公司財務(wù)部負責(zé)（或指派外派出納負責(zé)）在項目部所在地開設(shè)公司指定項目專用銀行賬戶。 第三十五條 工程款支付、其它賬務(wù)出入 時 也必須經(jīng) 由 項目負責(zé) 人簽字；要求公司加蓋公章的， 必須先 由 項目負責(zé) 人在蓋章審批單上簽字 ，并注明蓋章內(nèi)容 。在 對增減工程量、隱蔽工程等 涉及到工程質(zhì)量安全及工程款計算方面的資料蓋章時，外派 質(zhì)量安全監(jiān)督員 要負責(zé)審核 ， 如 需要回 公司 蓋章的， 公司 管理 公章的 相關(guān)人員 也 要 進行 審核， 并 注意留底保存。項目負責(zé)人 可以不用寫 情況說明書 ， 只需 在和 其 簽訂內(nèi)部承包合同時將該條款注明 即可。 第三十三條 工程結(jié)束后， 在 全部工程款發(fā)放到位的情況下， 項目負責(zé)人 應(yīng)寫一份情況說明 書交給公司 ，證明工程款 其 已經(jīng)全部 收訖 ， 并 承諾已經(jīng)發(fā)放了所有的民工工資和材料款。 第三十二條 在工程款支付時，財務(wù)部 人員 應(yīng) 以合同為依據(jù)，按合同支付 ，并確認(rèn)領(lǐng)款人的身份，如不是合同簽訂者親自 來 領(lǐng)款， 則需 提交合同簽訂者授權(quán)委托領(lǐng)取的授權(quán)書。 第三十一條 項目
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