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110kv變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則(參考版)

2024-12-19 14:48本頁面
  

【正文】 ⑸ 組織參建單位及時進行工程總結(jié),并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進行聲像資料整理,充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。 ⑷ 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進度同步形成施工檔案資料,并及時整理歸檔。監(jiān)理部在保證監(jiān)理檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性上下功夫,消除以往監(jiān)理檔案中常見的問題,保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔 案的質(zhì)量。 ⑵ 組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進行策劃,按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》,編制實施方案,根據(jù)工程特點,按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況,詳細列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。督促施工單位通過采用先進的施工方法、施工技術(shù)、施工機械進行工藝創(chuàng)新,盡量節(jié)約施工成本。并組織參建單位開 展節(jié)約工程造價的研究。 31 造價控制措施 嚴格執(zhí)行設(shè)計變更和變更設(shè)計、工程量簽證等監(jiān)理審查程序,控制各種引起工程造價提高的因素。 ⑸ 審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃,確認符合施工總進度計劃要求,勞動力、設(shè)備、機具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠滿足進度計劃要求。 ⑶ 對工程進度進行風(fēng)險分析,并采取有效的防范措施。 進度控制措施 ⑴ 參與制定工程里程碑計劃,提出監(jiān)理意見。在工程項目經(jīng)竣工驗收,移交運行單位后,應(yīng)按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》和相關(guān)的檔案管理要求,將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理,移交監(jiān)理公司本部歸檔。 環(huán)境保護控制 30 保護生態(tài)環(huán)境,不超標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故,落實環(huán)保措施;廢棄物處理符合規(guī)定 ,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;廢棄物處理符合規(guī)定 ,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;站區(qū)綠化,現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求 ,杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)存 在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實,責(zé)令限期整改,并對整改情況進行復(fù)核。 ⑶ 過程控制: 加大日常現(xiàn)場安全巡查力度,并定期(每月至少一次)進行現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工單位有效運行安全生產(chǎn)保證體系,專職安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行管理職責(zé),實施安全文明施工策劃方案,落實各項安全管理制度(安全例會、安全檢查、安全工作票、 安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等),執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護措施,檢查投入現(xiàn)場的施工機械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護措施(裝置),個人安全防護用品的正確使用,施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防洪、防雷、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理,特殊季節(jié)和氣候如夏季防暑、防汛、其他惡劣天氣的安全措施,檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,制定的安全監(jiān)理管理制度及工作程序應(yīng)具有可操作性。 建立安全文明監(jiān)理控制機制 監(jiān)理部必須建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工 程 。各參建單位(包括設(shè)計、施工及建設(shè)管理單位)若提出設(shè)計修改、變更、材料代用等,均應(yīng)填寫“設(shè)計修改通知單”或“工程聯(lián)系單”,通過項目監(jiān)理部及設(shè)計審查或簽證同意,并經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。明確見證項目、見證方法和程序。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認可后,方可在工程中使用。 c)組織有關(guān)單位及時進行設(shè)備和材料的現(xiàn)場驗收,把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān),按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定對材 料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收(包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等)。 ⑸嚴格控制進場材料、設(shè)備的質(zhì)量 a)審查施工單位自購材料的供應(yīng)商資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證),對主要材料供應(yīng)來源進行控制。 26 ⑶ 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織,要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位,措施、方案齊全,報驗及時,資料歸檔及時,準(zhǔn)確、齊全、整潔。 其它質(zhì)量控制措施 ⑴ 在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上,就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān) 理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序,與各參建單位交流,使參建單位達成共識,按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。 ⑹ 工程竣工預(yù)驗收前,組織工程竣工監(jiān)理初檢,邀請運行單位對工程完成情況及質(zhì)量進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題下發(fā)“整改通知單”,督促責(zé)任單位認真整改,在確認整改完成具備竣工預(yù)驗收條件后,向建設(shè)管理單位申請竣工預(yù)驗收。 ⑷ 組織和主持工程質(zhì)量中間驗收,總結(jié)工 程創(chuàng)優(yōu)的成果,評價工程質(zhì)量目標(biāo)實施情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,并制訂改進對策。 ⑵ 嚴格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度,總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收,驗收合格,滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后,再進入下一分部工程的施工。 工程質(zhì)量驗收 ⑴ 嚴把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。 (7)發(fā)生質(zhì)量、安全事故。 (5) 隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。 (3) 發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機具設(shè)備有問題。 (1) 不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工 質(zhì)量問題,視嚴重程度,或通知整改,或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,剖析原因,從工程創(chuàng)優(yōu)的角度,研究解決方案,令施工單位立即返工整改,監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查。 監(jiān)理部將對以下成品的保護進行重點控制: 樓地面 、 道路 、 墻體 、 墻面 、 門窗 、 電纜溝及溝蓋板 。 成品保護監(jiān)督 組織施工單位對本工程的成品保護進行詳細 策劃,制定各種成品的保護措施,協(xié)調(diào)兩個以上施工單位制定對他人的成品保護措施。 ⑷ 工程完工后,認真編寫《質(zhì)量通病防治工作評估報告》以利工作的持續(xù)改進。 ⑵ 認真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗收,上道工序不合格時,不允許進入下一道工序施工。明確各項見證取樣的工作方法和程序。隱蔽工程驗收應(yīng)形成完整的記錄。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù),是對工程質(zhì)量的簽認資料,旁站記錄必須做到真實、記錄及時。 關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理 ⑴ 本工程旁站監(jiān)理項目: a)全站接地工程 b)電氣安裝工程 主變壓器系統(tǒng): — 主變芯部檢查; — 局放、沖擊試驗 電氣 設(shè)備高壓試驗 耐張線夾壓接 22 管母線焊接 全站電氣設(shè)備試送電、沖擊 ( 2)根據(jù)本工程實際,編制本工程各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(可在監(jiān)理實施細則中,也可以作為單獨的監(jiān)理文件); ( 3)工程實施過程中,總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案,安排監(jiān)理人員跟班到位,對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理,控制隱蔽工程的施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄; ( 4)加強對旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查 ,確保人員到位、效果良好。 ⑶ 進行質(zhì)量控制點交底:向施工單位交底,目的是取得施工單位的支持;向項目監(jiān)理部成員的交底,目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。 質(zhì)量控制措施 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施監(jiān)理
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