【正文】 監(jiān) 理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全 面開展質(zhì)量控制。 貫徹精細(xì)化管理思想 貫徹精細(xì)化管理的思路， 將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。 ⑷ 督促施工單位對工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。 ⑵ 審查施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊，并要求針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工 藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制本工程的典型工藝手冊，并監(jiān)督落實(shí)。 監(jiān)督落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施 組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施， 將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項(xiàng)具體工作中 ， 逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 ⑶ 組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。 督促設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化 ⑴ 審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí)。 螺栓緊固。 裝配前檢查。 法蘭面檢查。 導(dǎo)體檢查。 安裝前檢查防塵、防潮措施是否到位。在對施工單位報(bào)審的 GIS 設(shè)備安裝技術(shù)方案，嚴(yán)格認(rèn)真審查，看編制得是否合理，是否全面、是否具有針對性，能否真正起到施工指導(dǎo)作用 基礎(chǔ)復(fù)測。 工程主要亮點(diǎn)及控制 重點(diǎn) ： 工程部位（內(nèi)）容 控制重點(diǎn) 護(hù)坡 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工、種植土略低于設(shè)計(jì)回填網(wǎng)格、種植土質(zhì)量及厚度不得低于設(shè)計(jì)要求、 格與格的連接自然、坡度一致 構(gòu)架基礎(chǔ) 混凝土顏色一、陰陽角順直、表面平整光滑、無蜂窩麻面 。 對現(xiàn)場采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及時(shí)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會(huì)上， 采用圖文并茂的形式，對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評。 ⑷ 質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度 對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診 ,找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。 ⑵ 定期質(zhì)量講評制度 定期（可結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行）組織參建各方將一段時(shí)期（如每周）以來質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。 靖遠(yuǎn) 110kV 三合送變電工程 【創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則】 甘肅九天電力工程咨詢有限公司 第 17頁 4 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 綜合管理措施 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 ⑴ 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度 建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃 。 施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度。 投資（ 造價(jià)）控制監(jiān)理工作制度。 調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度。 見證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度。 施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度。 工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則。 工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度。 分部工程動(dòng)工條件審查制度。 工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度。 監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度。 ，監(jiān)理單位配備的基本設(shè)備 監(jiān)理項(xiàng)目部配置清單 序號 名 稱 型號 數(shù)量 單位 備注 一 辦 公 設(shè) 備 1 計(jì)算機(jī) 8705(聯(lián)想 ) 1 臺 資料處理 2 打印機(jī)（復(fù)印、傳真） 1 臺 資料處理 3 數(shù)碼 0020相機(jī) Nikon 2 部 取證、記錄 4 無線網(wǎng)卡 華為 1 部 網(wǎng)絡(luò) 二 常規(guī) 檢測設(shè)備和工具 1 接地電阻測試搖表 ZC8 1 套 檢測 3 數(shù)字萬用表 1 個(gè) 檢測 4 鋼卷尺 3 把 測量 5 工程望遠(yuǎn)鏡 熊貓牌 1 臺 檢查 6 游標(biāo)卡尺 1 個(gè) 檢測 7 力矩扳手 1 個(gè) 檢測 8 混凝土強(qiáng)度回彈儀 1 臺 檢測 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織 成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組 本監(jiān)理部成立創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程 ”工作小組 組 長： 王桂杰 副組長： 薛秋年 組 員： 扈偉民 趙松林 趙治強(qiáng) 創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實(shí)施過程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng) 優(yōu)的主要問題。 收集整理各方面資料，及時(shí)匯總收入監(jiān)理文件包。于投產(chǎn)后 1 個(gè)月內(nèi)完成向運(yùn)行單位移交竣工檔案， 2 個(gè)月內(nèi) 完成竣工檔案的移交歸檔工作。 監(jiān)理人員要及時(shí)認(rèn)真審核，批復(fù)執(zhí)行。 靖遠(yuǎn) 110kV 三合送變電工程 【創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則】 甘肅九天電力工程咨詢有限公司 第 13頁 工程檔案管理目標(biāo) 督促施工單位按照 《國家電網(wǎng)公司 施工 項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（ 110kV及以上輸變電工程分冊）》（ 2020 年版） 報(bào)審有關(guān)資料，嚴(yán)格履行監(jiān)理程序。 協(xié)助委建方處理索賠事宜，審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理，并進(jìn)行簽證。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。 通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，避免不必要的返工。 在材料、器材選用和采購時(shí)，選用價(jià)格合格、質(zhì)量好的產(chǎn)品和 供貨廠家，嚴(yán)格控制材料代用。 審查概算、預(yù)算有無不實(shí)之處以及漏列、錯(cuò)列項(xiàng)目。 造價(jià) 控制 目標(biāo) 審查設(shè)計(jì)文件是否嚴(yán)格控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配合設(shè)計(jì)推行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。 工期控制目標(biāo) 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理單位有權(quán)建議建設(shè)單位解除施工承包合同，對分包單位監(jiān)理單位有權(quán)指令總承包單位解除分包合同。 ⑶如因時(shí)間緊迫，監(jiān)理工程師來不及做出正式的書面指令，可以口頭指令下達(dá)給承包單位，但隨后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。 ④、使用無合格證明文件的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，或擅自替換、變更工程材料的。 ②、對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或 整改不合格的。 ⑵如遇下列情況，安全監(jiān)理人員報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)“暫停施工指令”。 試驗(yàn)控制： 要求承包單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，提供出廠“三證，必要時(shí)要求承包單位進(jìn)行安全性能檢測。 安全控制措施： 旁站監(jiān)理控制： 靖遠(yuǎn) 110kV 三合送變電工程 【創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則】 甘肅九天電力工程咨詢有限公司 第 11 頁 對有特殊要求的變壓器吊芯、高壓試 驗(yàn)時(shí)安全措施有效性進(jìn)行檢查，對主變壓器芯部檢查、變壓器安裝， GIS 安裝、 設(shè)備聯(lián)接、電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)、耐張線夾壓接、管母線焊接（襯管）、全站電氣設(shè)備試送電、沖擊等進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。 安全控制目標(biāo) 確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身重傷及以上人身事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生有人員責(zé)任和 管理責(zé)任的一般施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生因基建施工造成的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的有人員傷亡的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和施工垮（坍）塌事故；控制不發(fā)生人身輕傷事故；杜絕人員和管理責(zé)任事故；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故。試驗(yàn)合格后會(huì)同建設(shè)單位辦理簽證手續(xù)； 〔 10〕對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收提出監(jiān)理意見，按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，評定等級能達(dá)到預(yù)控 質(zhì)量目標(biāo)的方可驗(yàn)收簽證； 〔 11〕及時(shí)處理工程質(zhì)量問題及有關(guān)事宜； 〔 12〕監(jiān)理工程師每月按期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)； 〔 13〕經(jīng)常監(jiān)督施工單位對資料管理情況，隨時(shí)檢查各項(xiàng)保證資料，對不齊全、不規(guī)范等不符合要求的，及時(shí)向施工單位提出整改要求。凡質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，除做記錄或拍攝外，均以書面形式通知施工單位，并令其按規(guī)定進(jìn)行處理，對處理結(jié)果施工單位及時(shí)以書面形式報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理工程師。力求把因設(shè)計(jì)差錯(cuò)帶來的負(fù)面影響降低到最?。? 〔 3〕認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，對施工工藝、方案、措施提出書面審查意見，交由施工單位補(bǔ)充、修改，并限期完成，沒有工程施工組織設(shè)計(jì)不得開工； 〔 4〕 嚴(yán) 格審查本工程需用和進(jìn)場的各種材料、成品、半成品及各類設(shè)備器材質(zhì)量，嚴(yán)格審查出廠合格證及有關(guān)法定的質(zhì)檢部門檢驗(yàn)資料和質(zhì)量證明書。 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 確保實(shí)現(xiàn)： 〔 1〕原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保 100%，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合靖遠(yuǎn) 110kV 三合送變電工程 【創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則】 甘肅九天電力工程咨詢有限公司