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正文內(nèi)容

文藝咖app開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2024-12-19 14:14本頁面
  

【正文】 。 應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有 資料。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。 2021年開始 曾擔(dān)任 贛州雅美居裝飾工程有限公司 設(shè)計(jì)師, 在職 兩年主要負(fù)責(zé)效果圖設(shè)計(jì)、 接洽用戶 和 材料商,擁有 較為 成熟 的業(yè)務(wù)能力 與 交際 能力 。 我們秉 著 百折不饒的精神 奮發(fā)向上、勇于嘗試,為的只是最初的夢(mèng)想,我們 在堅(jiān)持 、 追尋 最終的 勝利。 2021年 7月 于 廣東省華南 建筑設(shè)計(jì)院有限公司 擔(dān)任 建筑設(shè)計(jì)師 、 BIM工程師,獨(dú)立負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目, 直至今年 6月。 團(tuán)隊(duì)主要成員一覽表: 姓名 學(xué)歷 年齡 職務(wù) 主要經(jīng)歷及成績(jī) 鄒令東 本科 24 總經(jīng)理 2021年 開始在 龍騰廣告?zhèn)髅焦?兼職 平面設(shè)計(jì)師 ,主要負(fù)責(zé) LOGO設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、廣告策劃 、后期美工 等工作 , 半年后退出。 對(duì)符合當(dāng)年度本市接收普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生條件的市外高校畢業(yè)生、在本市成功創(chuàng)辦企業(yè)的,可參照本市高校畢業(yè) 生標(biāo)準(zhǔn)給予創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。 、其本人已繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,單位繳交的養(yǎng)老保險(xiǎn)部分按我市養(yǎng)老保險(xiǎn)最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予不超過 3 年的社會(huì)文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 13 保險(xiǎn)補(bǔ)貼,其個(gè)人應(yīng)繳交的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)仍由其本人承擔(dān)。高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè),每吸納一名戶籍失業(yè)人員就業(yè)并簽訂 1 年以上勞動(dòng)合同,按每個(gè)崗位 1000 元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、符合《深圳市自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼辦法》規(guī)定的,可給予一次性創(chuàng)業(yè)資助 5000 元。高校畢業(yè)生在畢業(yè)年度內(nèi)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng) (除建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及銷售不動(dòng)產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、廣告業(yè)、房屋中 介、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧外 )的, 3 年內(nèi)以每戶每年 8000 元為限,依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。 。月實(shí)際租金低于月場(chǎng)租補(bǔ)貼限額的,按實(shí)際租金補(bǔ)貼。高校畢業(yè)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的,經(jīng)市人力資源部門認(rèn)定后可享受小額擔(dān)保貸款。多人組織創(chuàng)業(yè)的,可按每人 10 萬元、總額最高 200 萬元的額度實(shí)行 “ 捆綁式 ”貸款,除國(guó)家限制的行業(yè)外均可給予財(cái)政貼息。 單位:萬元 /人民幣 年期 項(xiàng)目 2021 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 項(xiàng)目收入 72 95 230 380 560 760 項(xiàng)目支出 100 80 80 180 60 60 利潤(rùn)總額 28 13 137 200 500 700 凈利潤(rùn) 28 13 116 170 425 595 總資產(chǎn) 260 247 343 503 912 1495 總負(fù)債 20 20 10 16 12 18 所有者權(quán)益 240 227 333 487 900 1477 產(chǎn)品 4 個(gè)月內(nèi)即可初步研發(fā)成功, 5 個(gè)月內(nèi)投入市場(chǎng) 使用 , 應(yīng) 市場(chǎng)需求 不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)能力預(yù)計(jì)在 三 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,并可 產(chǎn)生相應(yīng)數(shù)量 的 利潤(rùn)。 ● 公 司 回購 具體 回購比例和回購價(jià)格將視公司未來的發(fā)展情況和股東 意愿協(xié)商確定。在 風(fēng)險(xiǎn) 投資資金 的退出方式上,主要采取以下三種形式: 文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 11 ● 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 風(fēng)險(xiǎn) 投資 資金選擇退出時(shí)優(yōu)先考慮向公司內(nèi)部其他股東轉(zhuǎn)讓其所持有股份,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將 由資產(chǎn)評(píng)估后協(xié)商確定。 風(fēng)險(xiǎn) 投資的回報(bào)與退出 我們始終 將投資者在退出時(shí)的 資本最大化增值放在第一位,務(wù)必使投資者的資金獲得最大 增值。初期 計(jì)劃 員工總?cè)藬?shù)為 _10_人,中高級(jí)管理人員 _3_人, 技術(shù)人員 4 人, 財(cái)務(wù)人員 1 人,行政人員 1 人,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng) 1 人。 如果項(xiàng)目實(shí)際情況與 項(xiàng)目 規(guī)劃 相差太大,并且市場(chǎng)需 求 與項(xiàng)目本身 出現(xiàn) 較大偏差, 需 反復(fù) 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研, 以產(chǎn)品迎合市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品 重新 進(jìn)行規(guī)劃 甚至是 項(xiàng)目轉(zhuǎn)型 。 SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) ● 獨(dú)一 無二的產(chǎn)品 ● 創(chuàng)新的 運(yùn)營(yíng)模式 ● 研究開發(fā)領(lǐng)先 ● 新鮮感十足 ● 前期知名度不高 ● 沒有 可 借鑒產(chǎn)品 ● 團(tuán)隊(duì) 缺少一個(gè)技術(shù)骨干 ● 資金短缺 機(jī)會(huì) 威脅 ● 市場(chǎng)上缺少一款專門針對(duì)文藝青年的社交軟件 ● 無真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ● 開闊的市場(chǎng)環(huán)境 ● 正面 的 企業(yè)形象 ● BAT 的模仿 ● 市場(chǎng)狀況的變化 ● 物價(jià)上漲,
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