【正文】 到達(dá) 儲(chǔ)存限量時(shí)，儲(chǔ)存時(shí)間不得超過 3天。保管人員要選派責(zé)任心強(qiáng)、熟知危險(xiǎn)物品性質(zhì)和安全管理知識(shí)的人員擔(dān)任。 儲(chǔ)存和保管危險(xiǎn)物品，必須進(jìn)行驗(yàn)收登記，并定期檢查。如發(fā)現(xiàn)有新的危害特性時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。 生產(chǎn)危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所，必須配備相應(yīng)的安全消防設(shè)施和防護(hù)器材。 使用危險(xiǎn)物品的受壓設(shè)備（貯罐、塔、各類容器等）和使用危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的電氣、儀表、報(bào)警、聯(lián)鎖等設(shè)施，應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，并要經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)。 凡從事生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品的人員， 必須熟知物品的危險(xiǎn)性質(zhì)、預(yù)防措施、物品保管、使用、安全防護(hù)及火災(zāi)撲救方法等。項(xiàng)目建成后須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)。 從事生產(chǎn)、儲(chǔ)存、保管、運(yùn)輸和使用危險(xiǎn)物品的人員，必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。 公司全體員工。 （ 4）安全：實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故。 （ 2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。 三、維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”解釋。 （ 4）管理好工具、附件，不得遺失。 （ 2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。 二、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”解釋。 （ l）管好、用好、維修好。 對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備責(zé)任事故者，對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至依法追究刑事責(zé)任。 第五十五條 維修工作 要求知識(shí)面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。經(jīng)評(píng)定為各級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。 第五十二條 結(jié)合工作 需要，由技術(shù)質(zhì)量部門會(huì)同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績(jī)優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，接受設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 第九章 教育與培養(yǎng) 第五十一條 要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃，把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識(shí)的教育列入企業(yè)職工教育的內(nèi)容，并在時(shí)間、物資、資金上給予保證。企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng) 會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部門對(duì)車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由技術(shù)質(zhì)量部門控制使用，并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理，力求經(jīng)濟(jì)合理。技術(shù)質(zhì)量部門脅同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)設(shè)備全過程管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。報(bào)廢的壓力容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新； （ l）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證個(gè)了產(chǎn)品質(zhì)量； （ 2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差； （ 3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但不經(jīng)濟(jì)； （ 4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造義不經(jīng)濟(jì)； （ 5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)積極組織實(shí)施。 第四十三條 設(shè)備改造與更新方案的審批。 第七章 改造與更新 第四十二條 設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃。 第四十一條 要 加強(qiáng)設(shè)備修理費(fèi)用的管理。大修后的質(zhì)量要求；恢復(fù)規(guī)定工作能力，達(dá)到原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。 第四十條 設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。要 16 編制檢查作業(yè)計(jì)劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生 產(chǎn)準(zhǔn)備。 生產(chǎn)部要制訂年、季、月、周修理計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施；主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，以恢設(shè)備精 度、性能。 ②中修：對(duì) 技術(shù)質(zhì)量部 分解體，工作量較大。拆卸部分零部件。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 （ 2）設(shè)備的檢查： 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。 ④三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損檢查鑒定?；謴?fù)和更換易損件。操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。由操作人員進(jìn)行。 第三十七條 設(shè)備維修的基本內(nèi)容 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查 （ 1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系 15 列日常保護(hù)工作。 第三十六條 企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點(diǎn)，配備相適應(yīng)的 技術(shù)人員和專職潤滑工（本企業(yè)設(shè)備潤滑工作由維修工和操作工完成），配備一定數(shù)量符合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。 第三十五條 維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。對(duì)于流水線 、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維修和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃。 第三十二條 生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，井可越級(jí)上告。 第三十二條 操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。 第三十一條 設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。 第二十九條 經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。對(duì)壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。 第二十六條 設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障發(fā)生地原因。 第五章 技術(shù)狀態(tài)管理 第二十五條 使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以 保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)部門規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于符合檔案管理要求的資料室中。 第二十二條 企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工 圖紙。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改裝，須經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于 500 元或全廠供電中斷 10 分鐘以下的設(shè)備故障，也要查明原因，分清責(zé)任。 對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 13 任。沒有防范措施不放過）。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)在 24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，限一個(gè)月內(nèi)將處據(jù)結(jié)果上報(bào)主管部門。 特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá) 5萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn) 2 天以上、車間停產(chǎn) 1周以上者，為特大事故。 一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在 500 元～ l萬元者；關(guān)鍵設(shè)備在 100D 元～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷 10～ 30 分鐘者，為一般事故。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。 第十九條 設(shè)備故障與事故。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備，可以辦理報(bào)廢。企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝，應(yīng)由生產(chǎn)部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置 2 年以上不用的設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)積極聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)其進(jìn)行處理 第十七條 設(shè)備的調(diào)撥和 移裝。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次 12 全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措，指定專人保管、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 第十六條 設(shè)備封存。 第十四條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等。 第四章 基礎(chǔ)管理 第十三條 生產(chǎn)部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí)，必須按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。同時(shí)，要將新設(shè)備使 用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。在與設(shè)備供應(yīng)商的談判中，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。生產(chǎn)部要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，擬定費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維修競(jìng)賽活動(dòng)，抓典型，總結(jié)推廣先講經(jīng)驗(yàn)；對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。生產(chǎn)中不允許拚設(shè)備。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策，條例和有關(guān)規(guī)定；實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 85%以上；主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況良好；無重大設(shè)備事故。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、造型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造，更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。 第五條 設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。 第三條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新， 不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 10 七、 設(shè)備設(shè)施管理制度 第一章 總則 第一條 加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合本 公司 情況，制定本規(guī)定。 （ 1）持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得 “ 特種作業(yè)操作資格證 ” 的； （ 2）持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的； （ 3）持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的； （ 4）持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。 外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到 安全管理辦公室 ，證件發(fā)放由 安全管理辦公室 負(fù)責(zé)。 （ 3）取得 “ 特種作業(yè)操作資格證 ” 的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市質(zhì)監(jiān)局吊銷其 “ 特種作業(yè)操作證 ” ，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審 （ 1）各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào) 安全管理辦公室 、 辦公室 核準(zhǔn)后，書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由 安全管理辦公室 組織安排培訓(xùn)和考核。 （ 8）各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行 為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。 （ 6）特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。 （ 4）特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。 8 （ 3）特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行 政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。 （ 5）壓力容器操作 （ 6）司爐工作業(yè) （ 7）登高作業(yè) 日常管理 （ 1）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 （ 2）金屬焊接（切割）作業(yè) （ 3）起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位 或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng)，必須事先報(bào)告 辦公室 、 安全管理辦公室 同意，方可變動(dòng)。 3．內(nèi)容 安全管理辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對(duì)全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。 7 六、 特種作業(yè)人員 管理制度 1．目的 為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 5） 安全管理辦公室 要經(jīng)常利用黑板報(bào)，標(biāo)語等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 3）在進(jìn)行設(shè)備大修和危險(xiǎn)性作業(yè)之前，檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術(shù)措施，并上報(bào) 安全管理辦公室 ，同時(shí)要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前安全教育，落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。 （ 11）日常性安全培訓(xùn)教育 1）車間要根據(jù)車間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)在崗的員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，并作好培