【正文】 指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后，方可進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。（1）雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)前對生產(chǎn)檢修區(qū)域采取隔離措施、設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)、警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、生產(chǎn)檢修用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。當(dāng)生產(chǎn)或檢修過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)或檢修作業(yè)時(shí)，各方要先停止作業(yè)，保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全；由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。（4）雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“四不傷害”。（3）因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場所，必須以書面形式（交叉作業(yè)通知單（附后），通知單一式三份生產(chǎn)或檢修雙方及廠部各執(zhí)一份）向?qū)Ψ礁嬷?；說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動(dòng)用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。（2）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或檢修應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。 通過區(qū)域聯(lián)保協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點(diǎn)、作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，以使各個(gè)單位對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個(gè)整體上的把握。為保證雙方或多方的生產(chǎn)或檢修安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。兩個(gè)以上作業(yè)活動(dòng)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多，工序多，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，聯(lián)絡(luò)不暢等；所以作業(yè)干擾多，需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多，現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴(yán)重。C類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同分包單位同時(shí)生產(chǎn)或檢修。：A類交叉作業(yè)：相同或相近軸線不同標(biāo)高處的同時(shí)生產(chǎn)或檢修作業(yè)。（2）交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的有關(guān)工作，可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。2．范圍本辦法適用于各車間、外委承包、檢修及協(xié)作單位。，由公司安全生產(chǎn)委員辦公室負(fù)責(zé)解釋。一旦發(fā)生本單位不能處理的情況，應(yīng)立即報(bào)告屬地政府有關(guān)部門，并同時(shí)報(bào)告上級公司，以便及時(shí)調(diào)動(dòng)有關(guān)方面的力量進(jìn)行處理，以避免事故的發(fā)生。、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估。、等級、影響程度及范圍等情況的明顯警告標(biāo)志；各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知本單位員工及影響范圍內(nèi)的相關(guān)單位和人員。，落實(shí)應(yīng)急救援各項(xiàng)措施。，不能立即治理的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。：現(xiàn)場管理人員應(yīng)每日對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查并認(rèn)真做好日巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場處理，重大問題應(yīng)立即上報(bào)。：重大危險(xiǎn)源應(yīng)配置專人進(jìn)行現(xiàn)場管理，以確保其隨時(shí)處于受控狀態(tài)。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必須建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬，并根據(jù)國家及地方政府相關(guān)規(guī)定將重大危險(xiǎn)源情況上報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序及本制度對單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面清查并逐一登記，在此基礎(chǔ)上逐一進(jìn)行辨識(shí)，從中確定出重大危險(xiǎn)源并對其進(jìn)行評估、分級和建檔。各單位不能解決的問題，應(yīng)逐級上報(bào)，接到問題報(bào)告后，公司應(yīng)立即采取措施，協(xié)助并督促各單位解決問題。本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的管理，公司應(yīng)根據(jù)本制度及本單位實(shí)際逐級建立、健全并落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度。是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各類活動(dòng)中客觀存在的危險(xiǎn)物質(zhì)或能量超過臨界量的設(shè)備、設(shè)施或場所。是指公司范圍內(nèi)具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其它因素。 化學(xué)性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)物品，不準(zhǔn)混合銷毀。 危險(xiǎn)物品在報(bào)廢、銷毀處理前，應(yīng)進(jìn)行分析、檢驗(yàn)，根據(jù)物品的性質(zhì)，分別采取分解、中和、深埋、燃燒等相應(yīng)處理方法。 批量報(bào)廢、銷毀危險(xiǎn)物品時(shí)，必須制定安全處理方案。 運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛，必須配備押運(yùn)人員或保安人員。 化學(xué)性質(zhì)或滅火方法相互抵觸的危險(xiǎn)物品不準(zhǔn)混合裝運(yùn)。 危險(xiǎn)物品不準(zhǔn)超量充裝，充裝速度不得大于規(guī)定值。 回收的危險(xiǎn)物品包裝容器，不準(zhǔn)改做他用。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品。 危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員等，必須掌握危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)，并經(jīng)市交通部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)。 液化氣充裝站的危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛，必須通過交通部門資質(zhì)認(rèn)定。 儲(chǔ)存和保管危險(xiǎn)物品的場所，應(yīng)采用先進(jìn)的消防、通訊、報(bào)警、滅火裝置，有毒物品應(yīng)配備防護(hù)面具及隔離、消除、吸收毒物的設(shè)施，并設(shè)有明顯的警示標(biāo)志。 遇火、遇潮易燃燒爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)物品，不準(zhǔn)在露天、潮濕處存放，要按產(chǎn)品說明書的要求存放。并留有相應(yīng)的防火間距（通道）和通風(fēng)口，儲(chǔ)存地點(diǎn)距生產(chǎn)裝置、罐區(qū)、管廊、電纜橋架、下水井等設(shè)施的安全防火距離不得小于30米。 危險(xiǎn)物品要按其化學(xué)性質(zhì)分類、分區(qū)，儲(chǔ)存不準(zhǔn)超量。臨時(shí)存放廢舊危險(xiǎn)物品,。 生產(chǎn)危險(xiǎn)物品能產(chǎn)生靜電的場所，均須有導(dǎo)除靜電的設(shè)施。 危險(xiǎn)物品的包裝內(nèi)，應(yīng)附有與危險(xiǎn)物品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并在包裝（包括外包裝件）上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)物品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。 凡生產(chǎn)危險(xiǎn)物品的場所，必須根據(jù)物品種類和性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的防火、防爆、防毒、通風(fēng)降溫、防腐、防潮、泄壓、監(jiān)測、報(bào)警、避雷及接地等安全設(shè)施。會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材和防護(hù)器材、會(huì)處理事故。 凡生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品的單位，必須編制相應(yīng)的安全管理制度，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。 新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)危險(xiǎn)物品項(xiàng)目時(shí)須報(bào)請省、市安全管理部門審查和批準(zhǔn)。 危險(xiǎn)物品的范圍：本規(guī)定所稱危險(xiǎn)物品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。編制：施楓 2016111 審批：八、危險(xiǎn)物品管理制度為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品的安全管理，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，制定本制度。（ 3）潤滑：按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標(biāo)清潔，油路暢通。（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊白，線路、管道安全完整。（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。（3）遵守設(shè)備交接班制度。（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。（2）會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。附 錄：一、“三好”、“四會(huì)”的解釋。第五十六條 對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個(gè)人，應(yīng)給予批評教育，屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。第五十四條 企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評獎(jiǎng)活動(dòng)，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，以推動(dòng)設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第五十三條 企業(yè)應(yīng)積極參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。第五十條 企業(yè)對設(shè)備的維修費(fèi)用要進(jìn)行考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。第四十九條 要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。 第八章 經(jīng)濟(jì)管理第四十八條 購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。第四十六條 設(shè)備更新工作應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指定專人具體負(fù)責(zé)，并應(yīng)舉行以技術(shù)質(zhì)量部門為主，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加的論證會(huì)，研究更新方案， 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)質(zhì)量部門組織實(shí)施第四十七條 對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不同情況進(jìn)行處理。第四十四條 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門提出方案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，組織實(shí)施。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)其監(jiān)督檢查。配齊安全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期三個(gè)月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)。第三十九條 企業(yè)技術(shù)部門要組織好維修用備品配件的供應(yīng)和保管工作，編制備件儲(chǔ)備定額，建立備件儲(chǔ)備卡；要積極處理積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。第三十八條 設(shè)備修理計(jì)劃必須納入企業(yè)技術(shù)部門生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。在大修時(shí)，要對被修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件，同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新，從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。 ③大修：全面的修理，對設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性修理。設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件；同時(shí)通過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。（1）設(shè)備修理的類型 ①小修：對設(shè)備進(jìn)行的局部修理。設(shè)備修理：設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。 ③二級保養(yǎng)：對設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑。 ②一級保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： ①日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍，進(jìn)行設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障檢修，做好記錄；對生產(chǎn)部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成情況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)；對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。第三十四條 企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式。對違章指揮者應(yīng)追究責(zé)任。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，必須實(shí)行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。第三十條 操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。第六章 使用、維護(hù)和修理第二十八條 工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。第二十七條 重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第二十四條 企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，積極創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。第二十三條 要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，特別是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。對于壓力容器、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 動(dòng)力設(shè)備要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)林罰，觸犯法律者要以法制裁。設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教自不放過。事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級主管部門，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)l萬元以上者，關(guān)鍵設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大事故。第二十條 事故分類。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。凡需報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部技術(shù)人員，有經(jīng)驗(yàn)的工人組成鑒定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性， 提出鑒定意見，報(bào)上級主管部門審核，批準(zhǔn)。第十八條 設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級處理脅要求進(jìn)行審批；調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件。所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)；封存要有明顯的標(biāo)志。第十五條 將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不同的設(shè)備采取不同的管理方法和維修方式。即做到帳帳相符，帳、物、卡相符。特別是關(guān)鍵設(shè)備，必須在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。第十二條 技術(shù)部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型提供依據(jù)。第十一條 對相關(guān)設(shè)備，技術(shù)部必須參與設(shè)備的選型調(diào)查和考察。 第三章 前期管理第十條 技術(shù)部門必須負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試、特別是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。（3）要根據(jù)上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對本部門和相關(guān)人員的工作要求和考核指標(biāo)；布置檢查設(shè)備維修、更新改造等管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金，設(shè)備修理費(fèi)用。（2）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)修理工作，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。 第二章 技術(shù)部的職責(zé)第九條 技術(shù)部在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：（l）對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)各