【正文】 （ ） 企業(yè)職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 （ ） 安全帶必須高掛 低用。 （ ） 高處作業(yè)時，在下面無人情況下，可以將廢料往下扔。（ ） 嚴禁赤腳、穿拖鞋進入現(xiàn)場、嚴禁酒后上班。 （ ） 施工現(xiàn)場可以吸煙。 安全生產的原則是 、 。 “三寶”指的是 、 、 。 黨的安全生產方針是 、 。 （ 7）租用大型設備（吊車、叉車、鏟車等）進場時，必須要求有特種設備操作證件者操作才可以租用，并且設備證件及牌照齊全，并且能夠保證施工現(xiàn)場施工安全系數的要求，否則堅決不許入場。 （ 5）使用無齒距、電動葫蘆、等電動手持工具前要對其進行檢查，重點檢查鋸片、擋板，卡頭、開關、電源線等避免使用時漏電、或電動異常引起傷人。 工程管理部工作管理制度 46 （ 3）上下班時要清點氧氣、乙炔瓶的數量，空瓶與滿瓶分開擺放并做好標記，空瓶要有明顯的標識，便于第二天使用。 五 、 現(xiàn)場 設備點檢 制度 為 了加 強設備 使用 階 段的安全管理，延 長設備 使用 壽命 ， 及時發(fā)現(xiàn)設備 異常情 況 ，防患于未然，保 證設備 正常 運 行，確保生 產 的 順 利進 行，特制定日常 點檢 制度如下： （ 1）每天上班對設備進行點檢，出現(xiàn)問題及時處理?？掌颗c飽瓶分開擺放空瓶要有明顯的標識，如有丟失大家均攤。 10. 工具要分類擺放，容易查找。除正常損壞外一律照價賠償。 6. 不允許專用工具代替普通工具， 工具粗用的現(xiàn)象堅決禁止。 4. 妥善保管工具，使用時要在工具強度、性能允許的范圍內使用。 （二） 管理制度： 2. 做好工具的清點和校驗工作。 焊接操作地 點 與易燃、易爆 物品應有 不小于 10 米的距離，必要 時應設圍欄 。 焊接 帶壓力 ， 帶電 及盛 裝 有易燃、易爆，有毒物 質 的容器或管道，以及施工焊 點 周 圍 有易燃、易爆危 險 物 質時 ， 應 在采取必 須 的安全措施下方可施焊。 電 焊機的一次、二次接 線 端 應有 防 護 罩，且一次 線 端 須用絕緣帶 包裹 嚴 密，二次 線 端 應 使用 線 卡子 壓 接牢固。 電 焊機二次 焊把線 需接 長使 用 時 ， 應 保 證 搭接面 積 ，接 點處 用 絕緣膠帶 包裹好，接 點 不宜超 過兩處，嚴 禁 長 距離使用管道 ，軌 道及建筑物的金 屬結 構 或其它金 屬 物體串接 來 作 為導線 使用。 工程管理部工作管理制度 44 焊接的金 屬設備、結 構本身接地，接零保 護時 ，焊機的 2 次 繞組 禁止 設 有接地或接零。 （ 五 ） 、焊接操作規(guī)程 所有交、直流 電 焊機的金 屬 外 殼， 都必 須 采取保 護 接地或接零。 裝車時 ， 隨車人員要 注意位置， 車輛 行 駛時 ，不準站在物品和前 欄板 之間 ， 車未 停妥不準上 下。 用機 動車輛裝運貨 物 時 ，不得超 載、 超高、超 長 、超 寬 。杠棒、跳板 、繩 索等工具必 須 完好可靠，多人搬 運 同一 對 象 時 ，要 專 人指 揮 ，并保持一定 間 隔，一律 順 肩，步 調 一致。重不 壓輕 ，大不 壓 小，堆放平 穩(wěn) ，捆扎牢固。 （ 四 ） 、普通 裝 卸工操作 規(guī) 程 嚴格 遵守易燃、易爆及化 學 危 險 品 裝 卸 運 輸 的有 關規(guī) 定。 本 設備須 由 專 人操作，非本 崗 人 員嚴 禁使用。 本 設備嚴 禁戴手套操作。 本 設備 下 輥 及托架 輥須 由 專業(yè)維 修人 員調 整，其它人 員 不得擅自 調整。 作 業(yè) 后，必 須嚴格檢 查施工 現(xiàn)場， 確 認無 火 災 事故后，方準撤離 工程管理部工作管理制度 43 現(xiàn)場 。 必 須裝備專用減壓 器，回火防止器， 開 瓶 閥時 ，操作者 應站 在 閥 口側后 方。必要 時 用 40 度以 下溫 水解 凍 。夏季要防日曬，與明火的距離不得小于 10 米。 使用乙炔氣瓶 時 ，禁 止敲擊 碰撞 ，嚴 禁與氯氣、氧氣瓶及其它易燃物同 車運輸 。 氧氣表、瓶及切割工具 嚴 禁沾染油脂，乙炔 膠 管 接頭不 得采用紫 銅制 作， 防止產 生乙炔 銅 而引起爆作。 砂輪 的 夾 板要適 當 ，不能小于 砂輪 直 徑 的三分之一。 在 砂輪 下料 時 要做好防 護 措施，以免下料 時飛 出的砂粒及 鐵 屑碰 傷他人。 操作 時砂輪 與工件接觸要慢， 讓砂輪 與工具接觸正常后均 勻 用力切割工件。 注意清查工 作場 所，如易燃、易爆物品距離機床 較 近，有危 險 的， 工程管理部工作管理制度 42 必 須 立即搬 開 后方可操作。 對 于現(xiàn)場配 備 的一般防火防爆器材， 應學會 使用不準 隨 便挪用。 在工作 現(xiàn)場動 用明火，必 須報 主管 部門 批準，并做好 安全防范工作。 嚴 禁在 從 事易燃易爆作 業(yè) （生 產 、使用、 運輸 、 儲 存） 時 或易燃易爆 儲 存 場 所吸 煙 或 亂 扔 煙頭 一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 （ 2）易燃易爆物品的使用管理要求 從 事易燃易爆作 業(yè) 的人 員 ，必 須經主 管 部門進 行消防安全培 訓 、考試 ，取得合格 證 后，方可上 崗 。 易燃易爆物品 存放的 庫 房的 電氣應有 防爆措施。 庫 房有良好的通 風 。 工程管理部工作管理制度 41 二 、 現(xiàn)場易燃易爆物品的管理制度 （ 1）易燃易爆物品的 儲 存管理要求 化 學 危 險品應 分 別設 置 專庫 ， 專 柜 儲 存， 分類 保管（即隔離存 儲 、隔 開 存放、分 離儲 存），并有名 稱標 志。 11. 使用特種設備設施施工前要有針對性、可行性、嚴密性、嚴 肅性的安全技術措施及施工方法。 9. 上報事故及時率達到百分之百，不漏報瞞報。 7. 開工前對存在重要的施工部位、存在重大危險、存在重大的施工部位做好交底工作，并將施工方案、組織人員、施工隊伍、施工方法作好記錄并落實到位。 5. 現(xiàn)場安全生產管理機構健全。 4. 進入現(xiàn)場時，對各種規(guī)章制度的建立、實施宣傳到人。 2. 確保工程年度內重大火災事故指標值控制在零范圍內。 3. 做好人 員 的疏散、隔離和 搶 救工作，如泄漏得不到控制， 應 立即通知 當 地消防及 環(huán) 保 部門 前 來 救援。 1. 對 少量的泄漏 應 立即查清泄漏源， 對泄漏的化 學 品立即清理，是液體的用干布吸干，是氣體的用抽 風 或 噴水 吸收。 災 害的 預 防工作 產部負責 準 備 抗洪 搶險 物 資的 運輸 工具，如叉 車 等， 專業(yè) 人 員組 成 維 修 隊 ，應急抗洪搶險小組 災 未危及生 產 ，可按正常程序 進 行 值班人 員將災情及時向應急總 指揮報 告 通知相 關 人 員組 成抗 險搶修 指 揮部 ，組織 抗洪 搶險 物 資 組織搶險隊 成 員 通知相 關部門關閉 受威 脅 的 電 源 洪 災 威 脅 的 區(qū) 域：廠房各入口，配電 房， 庫 房構筑防洪 堤 壩 。 2. 電 源起火， 應 立即 切斷電 源，并使用二氧化碳或干粉 滅 火器， 禁止使用水或泡沫 滅 火器撲救。 2. 做好敏感 區(qū) 域 設備 的日常巡查工作。 ③樹立全局觀念，聽從統(tǒng)一指揮，各 指揮人員及所有有關人員必須絕對服從總指揮的命令和調動及時迅速趕赴現(xiàn)場，對貽誤戰(zhàn)機的指揮人員和個人要追究責任。 具體要求 ①總指揮和各專門指揮人員要隨時掌握重大事故信息，各專管人員要隨時向總指揮反饋事故情況保持聯(lián)系線路暢通，隨時接受命令。 應 急救援工作的基本 原則 ①一旦發(fā)生重大安全事故，需動用全現(xiàn)場力量參與，由總指揮下達命令，各班按指揮系統(tǒng)密切配合，協(xié)調運作。 ，負責安全、消防設施設備的日常檢查工作，一旦發(fā)生事故，組織人員就近取材進行應急 處理，如滅火、救援等。 應 急小 組 成員 ①現(xiàn)場安全組織機構 工程管理部工作管理制度 37 ② 職責 ： a. 應急總指揮的職責，組織應急活動，組織應急預案演練。 （ 三 ） 現(xiàn)場安全事故應急預案 一、安全 應 急救援 預案 為組織 和 調動 現(xiàn)場各方面力量，全力以赴做好重大事故的 應 急 處 理工作，最大限度地 減 少人 員傷 亡和事故 損 失，特制定本 預 案。每天早晚各檢查一次庫房，排除庫房安全隱患。 、數量、規(guī)格、圖號等登記入帳，并將材料按公司要求擺 放整齊做好防潮、防火、防盜的工作。 5. 禁止借用工具的人員在庫房逗留。 ，外包工程隊和公司工人所使用的工具 工程管理部工作管理制度 36 要單獨立帳，損壞工具及時上報。 七 、 公司現(xiàn)場庫房管理員職責 ，嚴格遵守公司庫房管理 規(guī)定。 發(fā)生事故后，要積極參加搶救，并及時報告，保護好事故現(xiàn)場。 有 權拒絕違 章指 揮 ，有 權 制止他人 違 章作 業(yè) 。 按 時參 加每天的班前 會 、班后 會 ， 認 真聽取安全 講話，嚴格執(zhí) 行交接班制度，嚴格執(zhí)行每天的會議精神。 遵守 設備維護 和保 養(yǎng) 制度，使 設備安 全 運 行，不得 人為 造成事故 隱患。 六、公司現(xiàn)場工人的 職責 崗 位工人 對 本 崗 位的安全生 產負責， 要 嚴格 遵守各 項 安全 規(guī) 章制度、安全操作 規(guī) 程和 勞動紀 律。 1 吊具、 鋼絲繩 及消防 設備， 嚴格實 行班 長負責 制，定期 檢 查不合格 銷毀 上 報 項目經理解 決。 1在隊 長 的指 導 下建立相 應 的班 組 安全管理制度，并 且嚴格執(zhí) 行。 觀 察本班 組 人 員 的思想波 動情況 ，如果有異常班 長應及時 與其 溝 通，做思想工作，否 則 不能工作。 發(fā) 生已、未遂事故都要 及時報 告，按照“三不 放過 ”的 原則認真調查 ，嚴肅處 理，已逐事故要 組織 好 傷員搶 救和 現(xiàn)場 保 護 等工作。 臨時 作 業(yè) 、故障 處 理、 檢 修等必 須 事先制定出可靠的安全措施。 不違 章指 揮 和 違 章作 業(yè) ，有 權拒絕違 章指 揮 。 按照安全教育制度，做好新工人上 崗 前的安全教育以及在 崗 工人的經 常性教育， 調換崗 位，復工人 員 的再教育。 嚴 肅查處違 章作 業(yè) ， 及時發(fā)現(xiàn) 、 處 理或報 告事故 隱 患，如 發(fā) 生 險 情，要立即 組織職 工排除或撤離。 當 安全與生 產發(fā) 生矛盾 時 必 須在 保 證安全的前提下 組織 生 產。 積極開 展班 組 安全 標 準化建 設 ，不 斷 提高班 組 安全生 產 水平。副班 組長協(xié) 助班 組長 做好安全工作，班長需配合隊長工作。 1隊長 積極配 合安全 員 做 好安全工作， 對 于工作不 實 ，不能按 時晚場整 改工作的，根據情 節(jié) 安全 員有 建 議減 免 獎 金直 至開 除 處 理。 指 導 班 組長 建立班 組 安全管理制度，并且 監(jiān)督執(zhí) 行。 現(xiàn)場吊 裝 大型 設備 和構件 時 （或易 發(fā) 生安全事故工作）隊長配合項目經理方案，施工時嚴格按方案實施，并 經 安全 員 及項目經理批準后 實 施。 要 嚴格執(zhí) 行危 險 作 業(yè) 、非正常作 業(yè) 安全管理 規(guī) 定， 臨時 作 業(yè) 、故障處 理、 檢 修等也必 須 事先制定出可靠的安全措施。 要 經 常 對職 工 進 行安全教育。 當 安全與生 產發(fā) 生矛盾 時 ，必 須堅 持安全第一的 原則 ，采取可靠措施，在保 證安 全的前提下 組織 生 產。 1對施工隊員不系安全帶施工，立即責令其改正，并進行處罰、開除處理的 權力。 工程管理部工作管理制度 33 對項目經理違章指揮，安全員有向工程經理和安全經理申訴、越級匯報權。 對施工場存在的安全隱患及違章作業(yè)有令其整改權。 ③在特殊部位施工時，安全員要負責組織有關人員研究制定安全措施，并象施工人員進行交底。若安全設施不全的，要求項目經理協(xié)調業(yè)主解決，不能解決的向工程經理和安全經理反饋，由公司自行購買補齊，做到不安全不施工。 ①進場前安全員要匯同項目經理、安裝隊長對現(xiàn)場安全設施（如腳手架等）進行檢查驗收。 在施工過程中安全員對以上四項進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保施工過程中的安全。 安全員每天施工前對施工隊使用安全帶、安全帽、安全繩等進行檢查，確認無安全隱患后方可允許施工隊使用。 工程管理部工作管理制度 32 三、公司現(xiàn)場安全員的職責 每天施工現(xiàn)場對施工設施（如腳手架和跳板、掛梯等）檢查后