20xx總經(jīng)辦下半年工作計劃(參考版)
2024-11-20 00:39本頁面
【正文】 上半年公司經(jīng)營較為忙碌，暑期過后，為團結公司員工凝聚力，將配合人力資源部開展各類集體活動。
，配合公司做好大型節(jié)慶活動的組織參與和接待服務等工作。
三、下半年計劃
，繼續(xù)完善公司制度建設，配合領導進行企業(yè)制度匯編。
接待方面。今年園區(qū)作為集團重點的項目，得到了各公司、部門的大力協(xié)助，但也是由于牽扯的公司部門太多，發(fā)起人太繁雜，特事特辦情況過多，核對會簽工作花費了大量的精力。在嚴格控制車輛使用費用的同時，對車輛維修完善了操作流程，制定維修保養(yǎng)申報單，司機需詳細填寫車輛情況的同時，結合集團車隊意見，進行合理維護保養(yǎng)。但只要能安排出，任何時間司機都沒有推諉過，都是一直負責到底把客人送到家。通過近半年的運營發(fā)現(xiàn)調整是非常必要及時的。特別是開園來迎接了省、市、區(qū)20逾次各類檢查，全部順利通過。開園后以及水公園準備期間我們不斷與旅游、公交、物價等協(xié)調聯(lián)絡，協(xié)調解決了公交站點、暑期電力保障等實際問題。
外聯(lián)、接待工作為開園打好基礎，年初即與公司領導一起開展各個職能部門拜訪，匯報園區(qū)改建情況，取得了一定效果。配合公司相關部門進行廢舊物資招標、商鋪項目投標等的合同擬定，行政手續(xù)辦理。土地房屋過戶轉移以及為演出辦理的經(jīng)營范圍增設，衛(wèi)生許可、演出許可等證件。證件辦理工作根據(jù)公司經(jīng)營需要，總辦進行了多項證件的辦理工作。
確保日常工作開展：
公文管理：截止6月底，總經(jīng)辦上半年累計處理批辦各類文件、合同達236份，涉及經(jīng)營管理及工程建設、物資采購、劇院演出等各個方面，是開園來，報告、合同等文件處理最密集的階段，甚至這半年數(shù)量已達到了去年文件處理的總和。還有宋城報公司以前只會有寥寥幾篇新聞到現(xiàn)在每個版面都有各部門高質量文章內容等這些都得益于行政隊伍的建設。交流平臺由于各部門文員是部門傳達信息的窗口，文員間相互溝通平臺的建立是公司工作落實在部門的有效方法，公司文員現(xiàn)已養(yǎng)成在群內及時發(fā)布消息并相互溝通的習慣，公司各項信息傳達因此更加迅速有效。由于各部門文員都較為年輕，崗位變動比較頻繁，我們主要牽頭幫助文員解決在行政工作中碰到的實際問題，統(tǒng)一行政操作方式，保障工作的準確落實。
行政隊伍建設：為有效將各項行政工作很好的落實在各執(zhí)行部門，總辦將部門文員納入行政管理中，今年首次嘗試組建行政管理隊伍。上半年口碑反饋逐步提升。量化整改時間接下來，制定出整改方案的同時，總辦以周為單位細化實施方案，每周下發(fā)《工作任務推進單》等針對性的有效操作流程，使各項問題明確落實在責任部門，量化各個待整改問題的時間進度，并派專人跟進，堅持進行督辦?？傓k作為牽頭部門，開園后將工作重心放在了檢查整改上。
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