【正文】 寫得太簡單，老板那里交代不了，也突出不了自己一年下來的辛苦和成績；但有時(shí)候花了很多心血熬了幾個(gè)通宵寫出來了，老板要不就是一頓狠批，要不就是根本不重視，枉費(fèi)一番工夫，還把手頭的其他工作也耽誤了。他陷入了深深的憂慮之中。其實(shí)李忠去年寫總結(jié)的時(shí)候，雖然知道自己部門一年下來很辛苦，也取得了一些成績，但總不好意思寫進(jìn)總結(jié)里去，所以就寫得比較簡單。最近公司領(lǐng)導(dǎo)要他寫一份XX年工作總結(jié)與XX年公司人力資源供給需求規(guī)劃。希望我們真正的重視年終總結(jié)，而不是停留在，口頭上，埋怨中，形式里……[案例回放]李忠是廣州某i t公司人力資源經(jīng)理?？偠灾?，一份好的工作總結(jié)往往會給工作成績錦上添花。這樣思路清晰，脈絡(luò)明確，不會像記流水賬一樣。培訓(xùn)也是一樣，準(zhǔn)備針對哪些人做哪些培訓(xùn)、績效管理體系如何完善、薪酬如何來發(fā)放等都要一步步做。最后，抓住重點(diǎn)。再次，層次清晰。他們通過總結(jié)，發(fā)展了問題，分享了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了不足，理清了方向。尤其值得稱道的一點(diǎn)是，會議的最后會安排專門的時(shí)間(一般來說是半天)，與會的人員針對分公司的總經(jīng)理和各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告進(jìn)行討論。那么每年的半年度和年度工作會議，就成了一個(gè)很好的契機(jī)。管理的物業(yè)遍及全國，擁有全資控股的10個(gè)分公司和800多個(gè)管理處。這些內(nèi)容怎么來?從平時(shí)的工作中來。其次，受眾明確。下屬寫上司的內(nèi)容，財(cái)務(wù)寫法務(wù)的內(nèi)容都是不合適的?，F(xiàn)在市面上流行很多年終總結(jié)撰寫的格式、范本、模版等，給大家撰寫年終總結(jié)提供了很好的思路，大家可以適當(dāng)?shù)膮⒖?。表述要清晰，表達(dá)要簡潔，表現(xiàn)要到位。表達(dá)方式非常重要。也就是說我們在總結(jié)上一年度工作情況的時(shí)候，不管是對問題的分析還是對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，其目的都應(yīng)該是怎么樣使來年的工作更上一層樓。過去和未來相結(jié)合。沒有數(shù)據(jù)和量化指標(biāo)支撐的分析是套話、空話、大話，而沒有分析總結(jié)的簡單數(shù)字羅列也不會有理論深度。定性和定量相結(jié)合。最重要的是，年終總結(jié)是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通的橋梁，讓領(lǐng)導(dǎo)者了解部門狀況，獲取來年工作支持。其次，年終總結(jié)可以為未來的決策提供數(shù)據(jù)支撐。那么對于hr來講，最需要關(guān)注的是年終總結(jié)要達(dá)到什么樣的目的，解決什么問題，因此一定要將年終總結(jié)的撰寫提上重要的議事日程。在接下來的XX年，我將會從過去的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，并以更加積極的心態(tài)投入工作，和公司一同努力成長。究其原因，在于過分追求與同事的和睦相處，無法嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃。回顧這四個(gè)多月的工作，我自覺對于本職工作都能盡心盡力按要求完成，并且工作熟練度較強(qiáng)。春節(jié)過后外地務(wù)工人員將陸續(xù)返廈求職，相信到時(shí)能招到合適人員，緩解用工之急。個(gè)人覺得該崗位目前的標(biāo)準(zhǔn)在同行業(yè)中較低，沒有競爭力。但通常這種情況會使求職者有優(yōu)越心理，部分人對面試不夠重視。餐飲行業(yè)工資相對較低、工作時(shí)間過長，造成求職者不愿選擇這些崗位；另外由于靠近春節(jié)，多數(shù)求職者已經(jīng)或者準(zhǔn)備回家過年，導(dǎo)致求職者人數(shù)大量減少；另一方面，能夠應(yīng)聘做餐飲服務(wù)人員的大都是“80后”、“90后”的獨(dú)生子女，不少家長不舍得讓孩子從事該行業(yè)。另有一急需解決的問題為，我公司辦公場所較小，可容納辦公人數(shù)基本已達(dá)到頂點(diǎn)，如有新員工入職，將面無處辦公的窘境，故辦公場所問題亟待解決。進(jìn)行分析如下：公司招聘方面，會計(jì)、法務(wù)專員、客戶經(jīng)理等是XX年的重點(diǎn)招聘崗位，這幾個(gè)崗位的招聘周期整體上都較長。一系列制度形成后，方便了我們的工作操作，同時(shí)也使執(zhí)行有依據(jù)。為了方便開展人事行政工作，規(guī)范管理，我們根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)表格，如《職位申請表》、《錄用通知書》、《辦公用品領(lǐng)用單》、《資產(chǎn)領(lǐng)用單》等，使管理規(guī)范化、程序化。對于此，我于9月份入職后，迅速建起人事檔案并輸入電腦，建立員工花名冊，以便隨時(shí)掌握在職員工情況。第四篇：XX年終hr工作總結(jié)(原創(chuàng))XX年終工作總結(jié)XX年，我的主要工作為努力推進(jìn)公司人力行政管理制度建設(shè)，現(xiàn)已基本確立了公司人力行政的制度準(zhǔn)則，形成較為規(guī)范的人力行政管理體系。2，結(jié)果。3．英文部分，1．35 分鐘自我介紹。1．包括簡歷里面提到的細(xì)致的技術(shù)點(diǎn)。1非技術(shù)類的，.，怎么解決.。6．跟蹤后續(xù)進(jìn)行面試情況。詳細(xì)的每個(gè)階段的工作職責(zé)和重點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)點(diǎn)，獲獎情況和獲得證書，以及最后的總結(jié)。按照基本的格式整理。2．在整理簡歷的時(shí)候，分中文和英文兩種。無論哪一種尋訪都需要快速，準(zhǔn)確地抓住信息。4，尋訪包括電話尋訪，人才庫的尋訪。3，尋訪時(shí)一定要快速準(zhǔn)確地和對方溝通，合適的人才就盡快聯(lián)系，不是非常符合職位要求的人才就先存檔。2，從點(diǎn)到面的尋訪，是個(gè)很有效的方式。在尋訪相關(guān)人才時(shí)，最重要的是線索。例如，工廠和研發(fā)中心的人才就是兩個(gè)概念5．確定目標(biāo)公司后，按照目標(biāo)公司尋訪，4， 尋訪。4． 在確立目標(biāo)時(shí)，一定按照同行業(yè)的，同類產(chǎn)品的公司原則來制定。3．更新目標(biāo)公司。2．從行業(yè)內(nèi)的大公司開始確定。3：確定目標(biāo)公司，1．確定目標(biāo)公司時(shí)，客戶有指定目標(biāo)公司的，按照客戶的要求確定目標(biāo)公司。4．英文要求達(dá)到什么樣的水平。所以我們的職責(zé)還有一部分是維護(hù)這個(gè)行 業(yè)的正規(guī)操作。這只是一個(gè)很片面的問題。當(dāng)然是我們有些行業(yè)作的不是很規(guī)范。2．工作職責(zé)：我們的職業(yè)性質(zhì)就是為合理的人才流動做有效的溝通和協(xié)調(diào)。流動是因?yàn)楣竞蛡€(gè)人還沒有達(dá)到真正的和諧，所以流動是很正常的。企業(yè)要生存，競爭，就必須重視人才的培養(yǎng)和使用。當(dāng)然這不是一個(gè)看似很道德的做法。而更有效的方法就是將對方的人才為自己所用。是因?yàn)樯鐣械男畔?，已?jīng)成為不可或缺的因素，尤其是在競爭激烈的中國，有很多新興行業(yè)在起步或蓬勃發(fā)展，他們需要的信息，尤其是人才方面的信息會更多。在此作如下總結(jié)，以回顧過去，激勵以后。人力行政中心第三篇：一個(gè)hr的工作總結(jié)一個(gè)hr的工作總結(jié)在公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了。以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度計(jì)劃中，除了上述工作，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)：1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用；、面試題庫的建立（包括通用類、專業(yè)類、管理類）；；《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司；“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護(hù)。第3項(xiàng)工作為人才庫工作，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作。其中以招聘崗位、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。第二篇：hr招聘崗位試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)一年之季在于春，在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義。存在的不足：對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。同時(shí)我會告誡并督促自己，對某些人力資源