【正文】 符合我公司要求的則少之又少。另有一急需解決的問題為，我公司辦公場(chǎng)所較小，可容納辦公人數(shù)基本已達(dá)到頂點(diǎn)，如有新員工入職，將面無(wú)處辦公的窘境，故辦公場(chǎng)所問題亟待解決。會(huì)所招聘方面，主要空缺崗位為服務(wù)員、保潔、洗碗工及會(huì)所經(jīng)理。餐飲行業(yè)工資相對(duì)較低、工作時(shí)間過長(zhǎng)，造成求職者不愿選擇這些崗位；另外由于靠近春節(jié)，多數(shù)求職者已經(jīng)或者準(zhǔn)備回家過年，導(dǎo)致求職者人數(shù)大量減少；另一方面，能夠應(yīng)聘做餐飲服務(wù)人員的大都是“80后”、“90后”的獨(dú)生子女，不少家長(zhǎng)不舍得讓孩子從事該行業(yè)。關(guān)于會(huì)所經(jīng)理，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者較少，主要靠網(wǎng)絡(luò)搜索合適簡(jiǎn)歷并預(yù)約面試。但通常這種情況會(huì)使求職者有優(yōu)越心理，部分人對(duì)面試不夠重視。也有部分符合條件的求職者所要求薪資與我公司目前該崗位的薪資水平差異較大，該崗位雖定為按個(gè)人能力定薪酬水平，但仍應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)。個(gè)人覺得該崗位目前的標(biāo)準(zhǔn)在同行業(yè)中較低，沒有競(jìng)爭(zhēng)力。目前雖然招工困難，但這是行業(yè)中普遍現(xiàn)象。春節(jié)過后外地務(wù)工人員將陸續(xù)返廈求職，相信到時(shí)能招到合適人員，緩解用工之急。另外，建議除了廈門人才網(wǎng)外可再開通其他招聘網(wǎng)站，如**人才網(wǎng)，這類網(wǎng)站對(duì)于招聘低層次工種人才效果較好?；仡欉@四個(gè)多月的工作，我自覺對(duì)于本職工作都能盡心盡力按要求完成，并且工作熟練度較強(qiáng)。但執(zhí)行力不夠，對(duì)于需要自己完成的任務(wù)，都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成，但是當(dāng)工作任務(wù)涉及到同事或部門之間的配合時(shí)，有時(shí)會(huì)有所拖沓。究其原因，在于過分追求與同事的和睦相處，無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃。但合作部門人員不夠重視部門配合也是原因之一。在接下來的XX年，我將會(huì)從過去的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并以更加積極的心態(tài)投入工作，和公司一同努力成長(zhǎng)。第五篇：《如何做好hr年度工作總結(jié)？》[知識(shí)講解]既然年終總結(jié)對(duì)于各部門都非常重要，所以一定不能等閑視之。那么對(duì)于hr來講，最需要關(guān)注的是年終總結(jié)要達(dá)到什么樣的目的，解決什么問題，因此一定要將年終總結(jié)的撰寫提上重要的議事日程。對(duì)于hr來講：首先，年終總結(jié)是檢視hr們上一年度績(jī)效情況的文字呈現(xiàn)方式。其次，年終總結(jié)可以為未來的決策提供數(shù)據(jù)支撐。再次，年終總結(jié)是hr自我成長(zhǎng)的工具。最重要的是，年終總結(jié)是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通的橋梁，讓領(lǐng)導(dǎo)者了解部門狀況，獲取來年工作支持。明確目的之后，撰寫的原則就比較清晰了。定性和定量相結(jié)合。對(duì)于年終總結(jié)，既要擺出數(shù)字及成績(jī)來說明問題，又要在總結(jié)中給出非量化的評(píng)價(jià)。沒有數(shù)據(jù)和量化指標(biāo)支撐的分析是套話、空話、大話，而沒有分析總結(jié)的簡(jiǎn)單數(shù)字羅列也不會(huì)有理論深度。這在匯報(bào)工作都是非常忌諱的。過去和未來相結(jié)合。我們做總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而要對(duì)所有問題的分析都要將著眼點(diǎn)放在未來。也就是說我們?cè)诳偨Y(jié)上一年度工作情況的時(shí)候，不管是對(duì)問題的分析還是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，其目的都應(yīng)該是怎么樣使來年的工作更上一層樓。改進(jìn)與優(yōu)化應(yīng)該是人力資源管理重要的主題。表達(dá)方式非常重要。將年終總結(jié)看作是上一年度最后一次與上級(jí)溝通的機(jī)會(huì)，將需要表述的一些內(nèi)容寫進(jìn)年終總結(jié)里，不過一定要注意方式方法。表述要清晰，表達(dá)要簡(jiǎn)潔，表現(xiàn)要到位。當(dāng)然年終總結(jié)的撰寫也是非常講究的?，F(xiàn)在市面上流行很多年終總結(jié)撰寫的格式、范本、模版等，給大家撰寫年終總結(jié)提供了很好的思路，大家可以適當(dāng)?shù)膮⒖肌Ｄ敲纯偨Y(jié)來看，年終總結(jié)要寫那些東西，怎么寫呢?首先，定位清晰：一份好的工作總結(jié)要根據(jù)自己所處的部門、所在的職位、所從事的業(yè)務(wù)范圍來寫，不要超越自己的范圍。下屬寫上司的內(nèi)容，財(cái)務(wù)寫法務(wù)的內(nèi)容都是不合適的。這些都是不恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。其次，受眾明確。要理清楚工作總結(jié)的受眾群體是誰(shuí)，年度總結(jié)的目的是什么。這些內(nèi)容怎么來?從平時(shí)的工作中來。舉個(gè)例子，深圳市某物業(yè)管理有限公司自1991年成立，發(fā)展到如今，剛好的20年的時(shí)間。管理的物業(yè)遍及全國(guó)，擁有全資控股的10個(gè)分公司和800多個(gè)管理處。在日常的業(yè)務(wù)拓展過程中，各個(gè)分公司的總經(jīng)理很難有時(shí)間聚集在一起進(jìn)行溝通、交流和學(xué)習(xí)。那么每年的半年度和年度工作會(huì)議，就成了一個(gè)很好的契機(jī)。該企業(yè)在半年度和年度工作會(huì)議上，每位分公司的總經(jīng)理都要對(duì)半年或一年的工作進(jìn)行一次述職報(bào)告。尤其值得稱道的一點(diǎn)是，會(huì)議的最后會(huì)安排專門的時(shí)間(一般來說是半天)，與會(huì)的人員針對(duì)分公司的總經(jīng)理和各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告進(jìn)行討論。討論的內(nèi)容涉及到述職報(bào)告中的疑點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)的分享和提煉，公司前一階段發(fā)展過程存在的問題和解決方案，公司下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)的厘清、確認(rèn)和傳達(dá)，以及對(duì)下一階段公司發(fā)展過程中可能產(chǎn)生的問題做出預(yù)警方案。他們通過總結(jié)，發(fā)展了問題，分享了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了不足，理清了方向。現(xiàn)在這家公司發(fā)展非常喜人。再次，層次清晰。年終總結(jié)要分為幾個(gè)層面來做，有公司總體的、有部門層面的、還有員工層面的，最好能夠像咨詢公司做診斷那樣，全面考量分析一年來的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，明確改進(jìn)方向。最后，抓住重點(diǎn)。人力資源部門工作總結(jié)的重點(diǎn)在哪呢?這一點(diǎn)和年初的計(jì)劃相關(guān)，一個(gè)重要的前提是計(jì)劃性一定要強(qiáng)，比如年初制定的招聘目標(biāo)：招聘多少人、什么層次的、招聘的花費(fèi)、預(yù)算是多少都要一一涉及。培訓(xùn)也是一樣，準(zhǔn)備針對(duì)哪些人做哪些培訓(xùn)、績(jī)效管理體系如何完善、薪酬如何來發(fā)放等都要一步步做。工作總結(jié)要從計(jì)劃出發(fā)，針對(duì)每一項(xiàng)工作展開分析，結(jié)合年初計(jì)劃和公司的總體要求去系統(tǒng)地思考，才能寫出比較好的總結(jié)。這樣思路清晰，脈絡(luò)明確，不會(huì)像記流水賬一樣。食之無(wú)味棄之可惜?？偠灾?，一份好的工作總結(jié)往往會(huì)給工作成績(jī)錦上添花。一份差的年終總結(jié)做不好，即使業(yè)績(jī)做的再好，恐怕也會(huì)使公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)大打折扣。希望我們真正的重視年終總結(jié)，而不是停留在，口頭上，埋怨中，形式里……[案例回放]李忠是廣州某i t公司人力資源經(jīng)理。該公司成立才兩年，由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，員工數(shù)量從XX年的60多人擴(kuò)展到現(xiàn)在的150多人。最近公司領(lǐng)導(dǎo)要他寫一份XX年工作總結(jié)與XX年公司人力資源供給需求規(guī)劃。李忠一下子緊張起來，去年就是因?yàn)槟杲K總結(jié)寫得太簡(jiǎn)單，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一年啥都沒做，年終獎(jiǎng)比別的部門經(jīng)理少了一大截，還險(xiǎn)些讓老板動(dòng)了讓他走人的心。其實(shí)李忠去年寫總結(jié)的時(shí)候，雖然知道自己部門一年下來很辛苦，也取得了一些成績(jī)，但總不好意思寫進(jìn)總結(jié)里去，所以就寫得比較簡(jiǎn)單。鑒于去年的前車之鑒，他決心一定要把今年的年終總結(jié)好好寫一寫，但由于自己大學(xué)畢業(yè)參加工作也沒幾年，對(duì)如何制定人力資源需求規(guī)劃以前并沒接觸過，不知如何下手才好，擔(dān)心自己花了心血寫出來的東西空泛而不切實(shí)際，老板會(huì)不滿意。他陷入了深深的憂慮之中。其實(shí)，李忠遇到的問題是具有普遍性的，每到歲末年初，如果問各個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理最苦惱的是什么，十個(gè)有八個(gè)會(huì)訴苦說不知道如何寫好年終總結(jié)和規(guī)劃。寫得太簡(jiǎn)單，老板那里交代不了，也突出不了自己一年下來的辛苦和成績(jī)；但有時(shí)候花了很多心血熬了幾個(gè)通宵寫出來了，老板要不就是一頓狠批，要不就是根本不重視，枉費(fèi)一番工夫，還把手頭的其他工作也耽誤了。[今日思考]（1）年終總結(jié)如何寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視?[思考魚溫馨提示](1)請(qǐng)各位同學(xué)自備文檔，用以記錄每天自己對(duì)學(xué)習(xí)課本中思考題的想法！(2)第二天，在《每日打卡總結(jié)》中，通過回帖的方式，分享自己的觀點(diǎn)！(3)案例分析詳見明日的《每日打卡總結(jié)》好推薦更多精彩文章：hr工作總結(jié)hr工作自我總結(jié)個(gè)人hr工作總結(jié)XX工作hr總結(jié)范文試用期醫(yī)生試用期工作總結(jié)