20xx精選行政部門工作計(jì)劃(參考版)
2024-11-20 00:00本頁(yè)面
【正文】
。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足。在2020年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。
精選行政部門工作計(jì)劃5
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。
做好員工宿舍的管理工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng)。
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃。
本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
精選行政部門工作計(jì)劃4
一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
安全教育培訓(xùn)。
員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。
建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書(shū)。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行
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