管理人員20xx年工作述職大會(參考版)
2024-12-19 08:03本頁面
【正文】 。公司黨委 將對評議效果進行梳理歸納，對每一名 述職 干部進行反饋。 以上，公司班子的九名副職都進行了 述職 。 下面，今天的 述職 會就正式開始。 有一個情況需要說明。 根據(jù)黨委的 通知 要求，進行 述職 的同志應(yīng)當(dāng)圍繞 “德、能、勤、績、廉 ”五個方面實事求是地闡述自己06 年工作，分析取得的經(jīng)驗，存在的不足，以及 07 年的 工作 打算等等。因此，在聘任期屆 中通過 述職 這種形式，對自己進行全面、客觀的 分析總結(jié)，是非常必要的。正是由于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和 領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的取得的新水平，為我們?nèi)?、勝利地完?06 年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提供了堅強的保證 ，和諧 企業(yè) 構(gòu)建水平進一步提升，企業(yè)進入了新的歷史上升期。在全年的 工作 中，我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍以 科學(xué)發(fā)展觀 為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞 企業(yè) 既定 戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展了以 “政治素質(zhì)好、 經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好 ”為內(nèi)容的爭創(chuàng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，通過進一步強化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè)，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每 名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營治理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo) 工作 藝術(shù)有了可喜的提高。這兩個 會議 的舉行，是我們遵循 “黨管干部 ”原則，加強領(lǐng)導(dǎo) 班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，建立健全聘任考核長效機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營治理者隊伍，促進 企業(yè) 全面可持續(xù)發(fā)展具 有重要的意義。 首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理 同志進行述職； 下面請公司副總經(jīng)理 同志進行述職； 下面請公司副總經(jīng)理 同志進行述職； 下面請公司副總經(jīng)理 同志進行述職； 下面請公司總經(jīng)濟師 同志進行述職； 下面請公司總工程師 同志進行述職； 下面請公司總會計師 同志進行述職； 下面請公司工會主席 同志進行述職； 下面請公司辦公室主任 同志進行述職； 下面請公司財務(wù)部主任 同志進行述職； 下面請公司經(jīng)營部主任 同志進行述職； 下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任 同志進行述職； 下面請公司施工
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