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正文內(nèi)容

20xx市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作計(jì)劃文本(參考版)

2024-11-19 23:37本頁(yè)面
  

【正文】
21 。
  統(tǒng)一管理各旅游景點(diǎn),做到是游客體驗(yàn)全面化
  加強(qiáng)景點(diǎn)之間的聯(lián)系,統(tǒng)一制定旅游路線(能夠充分體現(xiàn)xxx的紅色文化),使游客在旅游后能夠?qū)xx紅色文化得到了解。因此,它要求經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用聰明才智和結(jié)合經(jīng)營(yíng)手段,為旅游者提供參與式和體驗(yàn)式活動(dòng),通過(guò)寓教于樂(lè)的方式在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中升華自己的思想。用現(xiàn)代旅游的參與意識(shí)來(lái)構(gòu)建紅色旅游的經(jīng)營(yíng)模式是最為貼切和有效的。
  豐富旅游觀賞景致
  搞好紅色旅游景區(qū)內(nèi)的植樹(shù)、綠化工作,盡量保留綠色、古色文化歷史原貌,以紅色旅游為主導(dǎo)方向,同時(shí)開(kāi)發(fā)利用好區(qū)域綠色生態(tài)、古文化旅游資源廠,讓多種旅游資源相互映襯、相得益彰,通過(guò)資源整合,豐富旅游觀賞景致,既增強(qiáng)游客旅游情趣,又符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求。
  (二)xxx軍墾文化的開(kāi)發(fā)
  增強(qiáng)景觀直觀可看性
  逐步改善和提高展館檔次,可以安排定時(shí)的有關(guān)歷史的影視、歌舞專場(chǎng),還要充分利用聲、光、電等現(xiàn)代科技手段,改變簡(jiǎn)單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列,使表現(xiàn)手段更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和多樣化,使景物形象生動(dòng)化,再現(xiàn)革命歷史史實(shí),讓游客身臨其境,切身體驗(yàn)過(guò)去那戰(zhàn)火紛飛的革命年代,深刻領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)革命精神,改變以前游客對(duì)紅色旅游枯燥無(wú)味的習(xí)慣印象,在興致昂然中接受革命傳統(tǒng)的教育和洗禮,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神。
  經(jīng)過(guò)幾代兵團(tuán)人的開(kāi)發(fā)建設(shè), 這座全國(guó)唯一的由軍人設(shè)計(jì)、建設(shè)的城市先后榮獲聯(lián)合國(guó)人類居住環(huán)境改善良好范例城市、中國(guó)首屆人居環(huán)境獎(jiǎng)、中國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁模范城市、全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、科技進(jìn)步示范市, 并成為新疆紅色旅游區(qū)。 于是干凈整潔的地窩子群, 平整的打麥場(chǎng),在人民子弟兵的辛勤勞作下誕生了。 沒(méi)有水, 解放軍蓄水壘壩。60年前的xxx, 沒(méi)有綠色, 只有荒蕪的戈壁、單調(diào)的黃沙和純凈的藍(lán)天。
  三、xxx獨(dú)具特色的紅色軍墾歷史與文化
  (一)xxx紅色軍墾歷史
  xxx市獨(dú)特的紅色軍墾歷史是全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的軍墾文化誕生地。
  產(chǎn)品功能單一,紅色旅游開(kāi)發(fā)重在展示共產(chǎn)黨的風(fēng)采,了解中國(guó)歷史,激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情懷,教育功能過(guò)于集中使紅色旅游資源陷入開(kāi)發(fā)瓶頸。紅色旅游是一種社會(huì)活動(dòng),也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在具體操作過(guò)程中遵循旅游社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益二者兼顧的規(guī)律,有效地將紅色旅游資源向紅色旅游資本轉(zhuǎn)化。正如張彬彬在其文章中指出的那樣,紅色旅游是建立在“紅色資源,”基礎(chǔ)上的,“紅色”是紅色旅游的特點(diǎn)、靈魂,如果沒(méi)有紅色,所謂的紅色旅游就失去真正意義,自然也就降低了其對(duì)客源市場(chǎng)的吸引力。這是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化生活需求的突出表現(xiàn),對(duì)于紅色旅游的開(kāi)展更強(qiáng)調(diào)其精神層面,努力將區(qū)域的政治優(yōu)勢(shì)變?yōu)槁糜问袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)。
  (2)紅色旅游的精神文化性。
  紅色旅游的概念應(yīng)包括如下四個(gè)方面的內(nèi)容:
  (1)紅色旅游的教育性。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)研究力量,提升研究水平。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實(shí)地調(diào)研活動(dòng),繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹(shù)立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,探索研發(fā)中心對(duì)業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢(shì),公司嘗試對(duì)研究資源進(jìn)行整合,上半年取得了較好的效果。
  下半年,證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場(chǎng)的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會(huì),加強(qiáng)新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式,對(duì)公司投入的5000萬(wàn)自營(yíng)資金科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績(jī)。同時(shí),積極引進(jìn)專業(yè)人才,充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊(duì)伍,解決保薦人數(shù)量對(duì)投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問(wèn)題,爭(zhēng)取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。調(diào)整內(nèi)核委員,加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險(xiǎn)控制功能。
  加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺(tái)建設(shè)和人才儲(chǔ)備。以xx為基地,選定34個(gè)重點(diǎn)省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購(gòu)等部門的資源進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,力爭(zhēng)做實(shí)做透xx市場(chǎng),在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投行業(yè)務(wù)部門要將各項(xiàng)資源配置到IPO、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場(chǎng)的政策和規(guī)則變化,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加快現(xiàn)有項(xiàng)目的跟進(jìn)完成。
  IPO和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過(guò)舉辦活動(dòng)等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響,推動(dòng)固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
  積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國(guó)固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。隨著債券收益率不斷上升,債券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)得到很大釋放,未來(lái)投資機(jī)會(huì)開(kāi)始增加,同時(shí),債券市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國(guó)債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需要的客戶開(kāi)發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護(hù)模式,有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。通過(guò)例會(huì)制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會(huì)議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利
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