20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)考前測試b卷(含答案)(參考版)
2024-11-19 22:01本頁面
【正文】 承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。但承包商的建議書只是作為業(yè)主決定是否實施變更的參考。要求承包商遞交建議書后再確定的變更。(3)一般的合同變更，可以由業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。(2)針對建設(shè)單位提出的計價方法，施工單位可以提出在費用增加170萬坻了的基礎(chǔ)上增加設(shè)備和設(shè)施更換維修等額外費用(這里主要是各提升、懸吊鋼絲繩的費用和工期)，以及相應(yīng)的輔助費。因此，這種變更的要求應(yīng)該“按一個單獨的合同來對待”，因為它超過施工單位目前正在使用或計劃使用的施工設(shè)備所能夠完成的工程范圍。因為案例沒有交待其他設(shè)備設(shè)施及地質(zhì)水文條件等內(nèi)容，可能的更換還包括絞車、排水等。顯然，井筒加深100m，不僅是簡單的工程量增加。設(shè)計人員同意驗收井壁規(guī)格尺寸的具體依據(jù)是：該井筒提升容器與井壁之間的間隙尺寸能夠滿足基本使用功能和安全運行要求。：(混凝土井壁質(zhì)量驗收中存在的問題有：(1)由混凝土供應(yīng)商提供的混凝土材料質(zhì)量控制資料內(nèi)容不全；(2)缺少井壁混凝土強度檢驗驗收報告單；(3)井壁的麻面、孔洞數(shù)超限。：(1)混凝土成形質(zhì)量差；(2)影響混凝土強度；(3)影響井壁規(guī)格尺寸。(2)考慮制定注漿加固、排水等安全措施。施工材料原定由施工單位購買，但施工單位無法實施，已在規(guī)定時間內(nèi)通知了業(yè)主，是業(yè)主供應(yīng)材料延誤工期0．5個月；運輸走廊施工進(jìn)度發(fā)生拖延0．5個月，關(guān)鍵原因是選礦廠房發(fā)生工期延誤，雖沒有對選礦廠房工期造成影響，但對運輸走廊施工產(chǎn)生了影響，由于業(yè)主不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)工程總進(jìn)度計劃，由此造成的損失由業(yè)主自己負(fù)責(zé)，不應(yīng)向施工單位進(jìn)行罰款。 (3)工程結(jié)算時，業(yè)主要對施工單位工期拖延1個月進(jìn)行罰款5萬元，是不合理的。1)施工現(xiàn)場關(guān)系的協(xié)調(diào)不應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，而應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，因為施工單位不是總承包單位，業(yè)主負(fù)責(zé)更有利于開展工作；2)工程變更的約定沒有相關(guān)的依據(jù)。（2）副井三類工程：井筒施工、馬達(dá)門施工、主副井貫通、臨時改絞、井底車場及硐室施工、井塔施工、永久裝備、大巷及采區(qū)順槽施工、井下安裝工程（3）風(fēng)井井筒三類工程：井筒施工、環(huán)形車場、副井與風(fēng)井貫通、臨時改絞、部分車場及采區(qū)巷道施工、永久裝備。3．主、副、風(fēng)三井簡要負(fù)擔(dān)的礦、177。（2）副井擔(dān)負(fù)車場及硐室工程施工，宜進(jìn)行臨時改絞。2．改絞順序：副井、風(fēng)井改絞，主井進(jìn)行裝備。主井永久裝備后要擔(dān)負(fù)5萬米煤巷施工提升任務(wù)，也不宜過晚。確定理由：（1）因該礦井地處寒冷地區(qū)，為避開井塔冬季施工。5.施工單位可提出的費用索賠應(yīng)勾：80000＋50005＝105000（元）。理由是：雖然G工序延誤了25天，但G工序不是關(guān)鍵工序，有可利用的時差，時差為（44＋16－38＝）22天，故可索賠的工期應(yīng)為25－22＝3（天）。調(diào)整工期所增加的最低成本為：25000＋44000＋16000＝3200（元）。選項中，至少2個符合題意）【答案】A,B,C【答案】A,B,D【答案】A,B,C【答案】ABD【答案】B,EA,D,EA,B,D,EADE【答案】B,CADE三、案列分析題（共5題，每題24分）答案如下：1．初始進(jìn)度計劃的關(guān)鍵工序為：A、B、D
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