20xx上半年總結工作(參考版)
2024-11-19 05:51本頁面
【正文】
12 。同時，及時總結監(jiān)測情況，報送有關變化情況。今年，我們作為全國勞務輸出示范縣，繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。農(nóng)民工培訓券發(fā)放到定點培訓機構31萬元，兌付人數(shù)351人。這些培訓工作，有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質和轉移就業(yè)競爭力。
五是開展培訓活動，提升勞動力素質。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。半年來，發(fā)放用工信息20xx多條，網(wǎng)絡發(fā)布100多條，散發(fā)用工信息傳單20多萬份，為轉移就業(yè)人員提供了真實、選擇性強的用工信息。
四是搞好信息收集發(fā)布，召開用工洽談招聘會。通過考察，儲存了大量轉移就業(yè)崗位，協(xié)調解決了工作時間長，參保和勞動保護等問題，為勞動力的轉移輸出開拓了新的更廣闊的空間。
三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。對各項基礎臺賬和所要求建立的實名制(特別是轉移就業(yè)實名制)，經(jīng)常深入基層平臺督促檢查，達到完備真實。
二是人力資源市場認真做好基礎性工作。就業(yè)服務局組織大型轉移輸出活動4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務平臺開展有組織輸出活動26次。動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人。活動期間，共組織召開各類招聘會洽談會22場，免費發(fā)放“春風卡”等宣傳材料6萬余份，為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費服務18500人。
一是積極開展“春風行動”。采取擴大就地轉移規(guī)模，穩(wěn)定對外勞務輸出規(guī)模的具體措施，確保全年轉移輸出總量有所增長?！豆?jié)能發(fā)電調度的研究及在xx電網(wǎng)的實踐》獲南方電網(wǎng)科技進步一等獎。落實20xx20xx年節(jié)能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。
開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進農(nóng)電一體化管理。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。
五是靈活多樣地宣貫南網(wǎng)方略。
深化 “四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響。嚴格控制成本，會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。
加大資金集約化管理力度，%。創(chuàng)先工作有序開展。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網(wǎng)公司組織的審核。
在云南大理南方電網(wǎng)風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。完善電網(wǎng)建設管理制度，成立電網(wǎng)建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網(wǎng)建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行
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