20xx上半年總結工作-wenkub.com
2024-11-19 05:51 本頁面
【正文】
上述措施的實施，確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務經(jīng)濟收入，同比有所增長。
六是認真做好“示范縣”監(jiān)測工作。年初開始，積極督促定點培訓機構開展農(nóng)民工技能培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓，協(xié)調(diào)相關企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓，使整體培訓工作有序進行。半年來，先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員，來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會、招聘會。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察，有重點的為部分企業(yè)解決招工難問題。每個月對統(tǒng)計報表人員上報的數(shù)據(jù)情況進行認真分析，詢問，以求提高真實度、可信度。到3月中旬，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人，其中：省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人)，省外轉(zhuǎn)移41812人，境外轉(zhuǎn)移411人?？绲貐^(qū)有組織的勞務輸出8259人。為此，上半年，努力把各項工作超前運作。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。
六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，%。
上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。
三是努力挖潛增效。
編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。明確20xx年xx電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，%。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。至6月底，%。五是抓好電網(wǎng)建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。四是實施陽光招標。同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設改造工作指導意見，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司了組建電網(wǎng)建設管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設立調(diào)度指揮中心，加強對全省城農(nóng)網(wǎng)建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設開局良好
今年電網(wǎng)建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。加快企業(yè)信息化建設，今年達B+，明年達中央企業(yè)***水平。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。計劃20xx20xx年投資xx電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點建設220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當于再造一個xx電網(wǎng)。1～6月，%，其中，%。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，對省內(nèi)538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點，穩(wěn)定中鋁xx分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時。大力推進綜合停電管理，實施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。全年售電量達1063億千瓦時，%。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。
上述措施的實施，確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務經(jīng)濟收入，同比有所增長。
六是認真做好“示范縣”監(jiān)測工作。年初開始，積極督促定點培訓機構開展農(nóng)民工技能培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓，協(xié)調(diào)相關企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓，使整體培訓工作有序進行。半年來
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