【正文】 窒息法：隔絕空氣或氧氣，火勢因缺少助燃而熄滅。常見的滅火方法有：冷卻法：用水或二氧化碳滅火劑直接噴在燃燒物體上或周圍的物體上，達(dá)到滅火目的。消防工作方針是：預(yù)防為主，防消結(jié)合，綜合治理。由于石油的附帶產(chǎn)品有很大的火災(zāi)安全隱患，因此防火防爆顯得非常重要。接著廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹了相關(guān)的安全知識，接受安全教育。目前，已累計生產(chǎn)原油800多萬噸，為長慶油田增儲上產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。油區(qū)縱橫三?。▍^(qū)）、四市、十四縣（旗），管理著綏靖油田以及靖安、安塞油田部分區(qū)塊，資源面積19933．6平方公里。入廠三級安全教育，是為了讓勞動者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。同時通過實習(xí)培養(yǎng)學(xué)生愛勞動、守紀(jì)律、吃苦耐樂于奉獻(xiàn)的精神。二、生產(chǎn)實習(xí)詳述實習(xí)地點(diǎn)實習(xí)任務(wù)油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝；污水處理工藝；采油采氣新技術(shù)等。這次實習(xí)讓我是受益匪淺，這將對我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。對于各個站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計量站工作，注水站站工作，增壓站站等。三要進(jìn)一步弘揚(yáng)苦干實干精神，大力集聚油田可持續(xù)發(fā)展的正能量。扎實做好全年各項工作，對于我們深入推進(jìn)“穩(wěn)、增、減、改”四大舉措，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，具有極為重要的歷史意義和現(xiàn)實意義就切實貫徹落實好會議精神，提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步增加改革創(chuàng)新意識，全力激發(fā)油田可持續(xù)發(fā)展的新動力。他指出，2013年，油田上下認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，廣大干部職工解放思想、凝聚力量，拼搏奮進(jìn)、攻堅克難，全面完成了各項生產(chǎn)業(yè)績指標(biāo)，向集團(tuán)公司黨組交上了一份合格答卷，展現(xiàn)了遼河石油人的擔(dān)當(dāng)和作為。謝文彥與羅文柱分別代表油田公司、全體職工，簽訂了《遼河油田公司集體合同》，會上，總經(jīng)理謝文彥和黨委書記周灝與10家二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)代表簽訂了2014業(yè)績合同。27日8點(diǎn)半，主席團(tuán)會議召開，聽取討論審議情況的匯報，通過大會各項決議（草案）。按照集團(tuán)公司要求，油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在大會上述職述廉。謝文彥、周灝分別參加了興隆臺采油廠、興隆臺工程技術(shù)處和曙光采油廠、曙光工程技術(shù)處代表團(tuán)的分組討論。報告還對公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行了通報。2014年公司財務(wù)工作的總體思路是：落實集團(tuán)公司工作會議精神及本次職代會工作部署，以提高油田整體經(jīng)濟(jì)效益為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，完善政策機(jī)制，強(qiáng)化管理控制，促進(jìn)“穩(wěn)、增、減、改”，發(fā)揮財務(wù)工作的決策支持、資源保障、價值創(chuàng)造、經(jīng)營引導(dǎo)和風(fēng)險防控作用，為油田公司實現(xiàn)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。報告指出，2013年，油田公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司工作部署，踐行“三穩(wěn)三增”，突出價值管理，推進(jìn)管理提升，全面完成了各項預(yù)算指標(biāo)：預(yù)算導(dǎo)向功能和調(diào)控作用有效發(fā)揮；資金保障能力和運(yùn)營效率繼續(xù)提高；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值管理穩(wěn)步推進(jìn)；股權(quán)管理質(zhì)量和投資回報逐年提升；綜合服務(wù)能力和隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。六是維護(hù)穩(wěn)定創(chuàng)和諧，共創(chuàng)共享質(zhì)量效益發(fā)展成果。四是毫不放松抓安全，營造良好質(zhì)量效益發(fā)展環(huán)境。二是堅定不移增實力，持續(xù)增強(qiáng)質(zhì)量效益發(fā)展后勁。在部署全年主要工作目標(biāo)后，謝文彥在報告中指出，要突出抓好六個方面的工作。報告指出，2014年，是全面落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是油田深化改革、推進(jìn)“雙千”建設(shè)的關(guān)鍵一年。謝文彥代表油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表和奮戰(zhàn)在油田各條戰(zhàn)線上的廣大干部員工、離退休老同志和職工家屬，以及關(guān)心支持油田發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝!在深入分析油田面臨的形勢任務(wù)后，謝文彥在報告中指出，一定要增強(qiáng)改革的危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識，堅持戰(zhàn)略定力，樹立底線思維，以改革創(chuàng)新精神推動油田實現(xiàn)新發(fā)展；一定要抓住主要矛盾，回歸企業(yè)本質(zhì)，始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，讓效益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展；一定要深化“三穩(wěn)三增”，正確處理好穩(wěn)產(chǎn)與增效、規(guī)模與效益的關(guān)系，全力推動“穩(wěn)、增、減、改”四大舉措，努力向穩(wěn)產(chǎn)量、增規(guī)模、降投入要效益，努力向改革、管理、科技要效益：一是必須抓牢發(fā)展根本，全力鞏固“穩(wěn)”的態(tài)勢；二是必須改善發(fā)展質(zhì)量，著力提升“增”的能力；三是必須突破發(fā)展瓶頸，努力做足“減”的文章；四是必須打破發(fā)展禁錮，致力激發(fā)“改”的力量。油田公司超額完成各項業(yè)績指標(biāo)，考核名列前茅，始終保持生產(chǎn)穩(wěn)、安全穩(wěn)、隊伍穩(wěn)，得到集團(tuán)公司充分肯定。中層干部總數(shù)控制在集團(tuán)公司下達(dá)的職數(shù)范圍內(nèi)。2013年，油田公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨組工作要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，?yán)格執(zhí)行民主推薦、組織考察、溝通醞釀、集體討論、班子票決、任前公示、任職前談話等程序，完善干部管理制度，用機(jī)制和制度選人，按標(biāo)準(zhǔn)和程序用人。2013年，油田公司鎖定“雙千”目標(biāo)，堅持“三穩(wěn)三增”，全力做好“七篇大文章”，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，銳意進(jìn)取、攻堅克難，取得成果超乎預(yù)期，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好局面：油田勘探獲得多點(diǎn)突破；油氣生產(chǎn)實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高；企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范；創(chuàng)新驅(qū)動取得豐碩成果；安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定；黨的建設(shè)開創(chuàng)了新局面；油田礦區(qū)保持安定和諧。會上，總經(jīng)理謝文彥作《行政工作報告》。根據(jù)會議要求，油田公司各處室正處級領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門、直屬公司的正職領(lǐng)導(dǎo)共45人列席會議。其中，來自生產(chǎn)一線崗位的代表209名，%；專業(yè)技術(shù)和管理人員代表217名，%；工會專兼職干部78名，%；油田公司領(lǐng)導(dǎo)和二級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)121名，%。按照大會確定的議題，會議將聽取和審議油田公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《遼河油田公司職工代表大會制度實施辦法》（修訂稿）修訂意見，會上，將簽訂《遼河油田公司集體合同》和各單位業(yè)績合同，油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員將在會上述職述廉并進(jìn)行履職測評。、材料是否外觀良好無破損，數(shù)量是否與清單一至。，負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫鋼管長度抽檢、管口質(zhì)量、外防腐層質(zhì)量情況，防腐有破損鋼管應(yīng)保證補(bǔ)傷合格后方可出庫。必須動火時，需報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)安全措施。、換藥，做好記錄。，對站內(nèi)各項任務(wù)QHSE運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改?！禜SE作業(yè)計劃書》、《工作檢查表》及應(yīng)急預(yù)案，落實《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》。，遇有惡劣天氣、六級以上強(qiáng)風(fēng)時，必須停止作業(yè)，進(jìn)行高空作業(yè)時必須使用安全帶。，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。，穿好勞保服裝和工作鞋。起重工崗位責(zé)任制，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。、及時、準(zhǔn)確填寫車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時報告。按規(guī)定做好本機(jī)的一級保養(yǎng)和例保。，做到裝卸及時、準(zhǔn)確。，完成站長交給的其他工作。、核對、匯總各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按要求及時上報各種報表。統(tǒng)計員崗位責(zé)任制。、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。，及時與鐵路、汽運(yùn)等物資承運(yùn)部門聯(lián)系，保證進(jìn)站車輛到位。 完成中轉(zhuǎn)站站長交給的其他各項工作任務(wù)。，及時核對各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。：各種帳冊、單據(jù)、報表、憑證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫整潔，堅持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實、資金四對口。：做到科學(xué)管理。做到“三個堅持”（堅持查庫存，進(jìn)行五、五點(diǎn)交復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤；堅持現(xiàn)場發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準(zhǔn)放任自流；堅持先進(jìn)先出原則，保證庫存物資完好。要按規(guī)定時間及時驗收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。：嚴(yán)格遵守驗收制度。 完成上級部門交給的其他各項任務(wù)。，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進(jìn)行，做到職工隊伍文明團(tuán)結(jié)，生活豐富多彩。每月召開一次民主生活會，聽取職工意見和建議。，及時組織召開班前會，安排好生產(chǎn)及其它各項工作。，嚴(yán)以律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度。此本實習(xí)報告即是個人在這四周的實習(xí)過程中對遼河油田的總體認(rèn)識和個人在實習(xí)過程中的一些心得與體會，望老師們審查、指正。本次實習(xí)針對這四周共分為四個階段，第一階段（6月27日~7月1日）：聽講座，對遼河油田各公司狀況及各方面技術(shù)有一個初步認(rèn)識；第二階段（7月4日~7月8日）：參觀各采油廠，令學(xué)生對油田的一線生產(chǎn)工作有一個直觀的認(rèn)識和了解；第三階段（7月11日~7月15日）：參觀研究院，令學(xué)生對油田的研究機(jī)構(gòu)有一個直觀的認(rèn)識和了解；第四階段（7月16日~7月22日）：編寫實習(xí)報告，對實習(xí)過程做一個整體、全面的總結(jié)。第六章 實習(xí)收獲前言本次暑期實習(xí)共四周，內(nèi)容是對于遼河油田的生產(chǎn)實習(xí)，通過講座、參觀采油廠、參觀研究院的形式令我們對于以后的工作有一個直觀的認(rèn)識，了解一些油田旗下各公司的前沿技術(shù)。同時也掌握了巖心描述的一些基本方法與步驟。從巖心的整體含礫情況觀察，大部分碎屑巖顯示出砂、礫混雜現(xiàn)象，但部分巖心段可見一定的成層性，可見其為重力流與牽引流綜合作用的結(jié)果?！?計算公式見后（4）含油氣性結(jié)合巖心油氣水觀察、確定含油級別（5）巖心傾角測定、斷層觀察、接觸關(guān)系判斷實習(xí)成果強(qiáng)13018井 第十盒深度：~ 取心進(jìn)尺：6m 實際收獲長度：（1）4 1/49 厚度 整體于側(cè)面可見水平層理，體現(xiàn)較弱水動力條件 上半段為灰?guī)r，向下逐漸過渡為砂礫巖上部泥巖(0~9cm)：總體呈現(xiàn)深灰色，有滑感下部砂礫巖(9~)：可見明顯泥巖與砂礫巖過渡段礫石總體呈綠色，顯示還原環(huán)境含油級別：油斑粒度：中礫無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低（2）4 2/49 厚度 10cm 整體顯示為砂礫巖總體顯示為灰綠色，顯示還原環(huán)境 含油級別：富含油粒度：中礫無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低沉積環(huán)境方面總體顯示出重力流沉積造成的沙礫雜亂排列，粒度無一定順序（3）4 3/49 厚度 11cm 上部顯示為砂礫巖，下部遇煤層 上部砂礫巖（0~4cm）：總體顯示為灰綠色，顯示還原環(huán)境 含油級別：富含油粒度：中礫無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低沉積環(huán)境方面總體顯示出重力流沉積造成的沙礫雜亂排列，粒度無一定順序（4）4 4/49 厚度 整體于上部（0~5cm）顯示為煤層，中部可見含礫砂巖，向下方逐漸過渡為砂巖（5~）中部含礫砂巖：粒度較小，側(cè)面顯示含油下部砂巖：顏色顯示為灰黑色，為灰黑色細(xì)砂巖（5）4 5/49 厚度 整體顯示含礫粉砂巖，礫巖粒度極小，顯示為細(xì)礫 上部可見少量油花溢出中部（~）顯示含油 下部觀察不到含油特征（6）4 6/49 厚度 14cm 整體顯示為砂巖，側(cè)面可見含礫 礫石粒度極小，顯示為細(xì)礫 上部可見少量油溢出 側(cè)面可見總體顯示含油（7）4 8/49 厚度 17cm 整體于上部顯示為砂礫巖，下部顯示泥巖 上部砂礫巖（0~4cm）：總體顯示為灰褐色,礫石混雜堆積、無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低下部泥巖（4~17cm）：總體顯示為黑色，可見少量透鏡狀層理 含油級別：油斑（8）4 9/49 厚度 12cm整體顯示為砂礫巖總體顏色為灰褐色，砂為粗砂，次棱角、次磨圓含油級別：油浸（9）4 10/49 厚度：16cm整體于上部顯示為砂礫巖，下部顯示泥巖上部砂礫巖（0~）：總體顯示為灰褐色,礫石混雜堆積、無定向性，成分成熟度、結(jié)構(gòu)成熟度均較低下部泥巖（~16cm）：你泥巖碳質(zhì)較高，局部甚至煤化（10）4 11/49 厚度：8cm總體顯示為煤砂互層，局部可見透鏡狀層理（11）4 12/49~13/49 厚度：23cm 總體顯示為砂泥互層，無明顯界限 0~9cm：主要為砂泥互層 9~23cm：9~16cm：不含油16~23cm：含油（13）4 14/49 厚度：18cm 整體上部為含礫砂巖，下部為泥巖 上部含礫砂巖（0~5cm）：所含石英較多，總體呈灰褐色含油級別：飽含油 下部泥巖（5~18cm）：總體呈黑色，含少量泥質(zhì)條帶，不含油經(jīng)過分段的巖心觀察，此大段巖心整體呈現(xiàn)出形成于較弱的水動力環(huán)境，并處于還原環(huán)境中，上半部遇煤層。裂縫統(tǒng)計：按小層統(tǒng)計，只統(tǒng)計張開縫和方解石充填縫。更通過海上油田開發(fā)現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展了解到原來那個主要面向陸地開采的遼河油田如今也要將勘探開采范圍移向深海，一方面表現(xiàn)出遼河油田已逐漸與世界接軌，面向多元化發(fā)展；另一方面則表現(xiàn)出了遼河油田在深海開采方面各項技術(shù)已經(jīng)成熟，具備深海開采的實力。稠油熱采技術(shù)為我們首次接觸到的一套技術(shù)理論，因為遼河油田主要生產(chǎn)稠油，故在稠油開發(fā)技術(shù)方面有著自己的一套獨(dú)特的技術(shù)理論，這是在任何地方接觸不到的知識。更對油藏開發(fā)的各項技術(shù)有了一個更深的了解。(3)壓力突然較大幅度下降 管柱斷脫A、上部斷脫：泵壓突降，套壓猛升，井口有較大振動聲響，油管上頂B、封隔器卡距間斷脫：泵壓波動，可能井口上頂，套壓上升，停泵后再緩慢起泵，油套連通 橋塞斷脫(4)套壓上升封隔器密封不嚴(yán)或未座封； 油管損壞，有破裂處； 絲扣損壞，有破裂處；固井質(zhì)量不合格，有管外竄槽處。巖性異常致密，滲透率極低，吸水能力極小，應(yīng)采取破巖啟裂措施后再試壓、壓裂；井筒與地層連通性不好。壓裂工程設(shè)計（1）壓裂工程設(shè)計主要內(nèi)容油井基本數(shù)據(jù)壓裂層數(shù)據(jù)壓前試油、生產(chǎn)情況 壓裂依據(jù) 壓裂目的壓裂施工參數(shù)（注砂程序、施工壓力預(yù)測等）壓裂材料設(shè)計及準(zhǔn)備（壓裂液、支撐劑、降濾失劑等）壓裂工具設(shè)計（井口、封隔器、橋塞等）壓裂設(shè)備設(shè)計及要求裂縫參數(shù)及增產(chǎn)效果模擬計算結(jié)果 壓裂管柱設(shè)計及壓前作業(yè)要求 壓后返排、投產(chǎn)要求 安全、環(huán)保注意事項 資料錄取要求（2）壓裂工程設(shè)計基本數(shù)學(xué)模型二維壓裂模型 擬三維壓裂模型 全三維壓裂模型 集總的綜合壓裂模型水力壓裂現(xiàn)場施工（1）水力壓裂現(xiàn)場施工工序（1）循環(huán)：壓裂車排量由小到大，逐臺循環(huán)，為了鑒定各種設(shè)備性能，檢查管線是否暢通，各臺泵的進(jìn)出水情況；（2）試壓：檢查井口總閘門以上設(shè)備承壓情況，23min不刺不漏、壓力不降為合格；（3）預(yù)壓：關(guān)鍵是判斷裂縫是否壓開根據(jù)機(jī)械設(shè)備判斷，造縫前泵動力負(fù)荷加大，聲響沉重，排氣管冒濃煙