遼河油田公司行為安全觀察與溝通(參考版)
2025-04-16 05:38本頁面
【正文】 第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十八條HSE部門每半年至少應(yīng)公布一次統(tǒng)計分析結(jié)果，并為企業(yè)的安全管理決策提供依據(jù)和參考。分析統(tǒng)計結(jié)果的變化趨勢根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和變化趨勢提出安全工作的改進建議。第二十七條 有計劃的行為安全觀察與溝通結(jié)果都應(yīng)進行統(tǒng)計分析。第六章 報告及統(tǒng)計分析第二十六條 觀察者應(yīng)在行為安全觀察與溝通過程中填寫報告表。整潔。人體工效學(xué)。程序。工具和設(shè)備。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。第二十四條 行為安全觀察與溝通應(yīng)重點關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為，應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。第二十三條 行為安全觀察與溝通六步法的要求，包括：以請教而非教導(dǎo)的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。感謝。啟發(fā)。溝通。討論。表揚。第五章 實施步驟及內(nèi)容第二十二條 行為安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，步驟包括：觀察。第二十一條 每個安全觀察小組的人員通常限制在13人，有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。行為安全觀察與溝通統(tǒng)計、分析結(jié)果應(yīng)成為企業(yè)HSE委員會工作報告內(nèi)容之一，第二十條 有計劃的行為安全觀察與溝通應(yīng)按小組執(zhí)行，通常由企業(yè)內(nèi)有直線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的人員組成安全觀察小組。第十八條 各級管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的行為安全觀察與溝通計劃；分析行為安全觀察與溝通報告結(jié)果；制定、執(zhí)行并跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃，并提供必要的資源。第十六條 按計劃進行的行為安全觀察與溝通應(yīng)規(guī)定頻率和觀察時限，觀察時限應(yīng)包括觀察員工作業(yè)過程的時間以及觀察者與員工就觀察發(fā)現(xiàn)進行溝通討論的時間。為確保行為安全觀察與溝通
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1