計劃員客戶訂單生產(chǎn)計劃(參考版)
2024-11-19 03:30本頁面
【正文】 。在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。質(zhì)量科檢驗(yàn)員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學(xué)習(xí)上都給予我很大幫助。進(jìn)入公司以后，從工作到學(xué)習(xí)，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。我覺得“堅持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度?！白非髮I(yè)，專注細(xì)節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標(biāo)，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認(rèn)真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神?，F(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評及指導(dǎo)。本人比較適合辦公室的工作，希望貴公司給我一個機(jī)會，我一定會踏踏實(shí)實(shí)的為公司效勞。11）完成上級臨時交辦的事項；第三篇：訂單員個人簡歷基本資料姓名： xxx性別： 女民族： 漢族政治面貌： 黨員出生日期： 1986年06月婚姻狀況： 未婚學(xué)歷： 大專畢業(yè)院校： xx學(xué)院畢業(yè)時間： 2006年07月所學(xué)專業(yè)： 法學(xué)外語水平： 英語(CET4)電腦水平： 一般工作年限： 3年聯(lián)系方式： ***求職意向工作類型： 全部單位性質(zhì)： 不限期望行業(yè)： 貿(mào)易、進(jìn)出口、辦公設(shè)備、房地產(chǎn)、專業(yè)服務(wù)、咨詢、財會、法律、政府、公共事業(yè)期望職位： 人力資源專員、秘書、文員、前臺接待工作地點(diǎn)： 不限期望月薪： 面議教育經(jīng)歷 xx學(xué)院 法學(xué) xx高中 普通高中工作經(jīng)驗(yàn) xx用品公司 訂單員主要負(fù)責(zé)：客戶來訪及接待電話訂單及服務(wù)貨物托運(yùn)及往來 xx服飾有限公司 文員主要負(fù)責(zé)：客戶來訪及接待電話接聽及傳達(dá)文件打印及傳真，簽收快遞及簽發(fā)自我評價(本文來自中 轉(zhuǎn)載請注明！)本人五官端正，形象良好，性格開朗，對人真誠。3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6）有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；7）依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；8）負(fù)責(zé)每周一次異常工作匯報的編制與上報工作。有訂單需求的且?guī)齑鏋楹细衿窌r應(yīng)遵循先進(jìn)先出之原則，對不夠訂單的部分重新下采購單(最高存量=一個生產(chǎn)周期時間*每日耗用量+安全庫存)?！窠黄跓o法完成找出問題所在，及時知會相關(guān)單位和上司同時在訂單交期的前三天提供延貨單報告與采購，8小時后采購須確認(rèn)最終交期，MC馬上知會相關(guān)單位的訂單的最后交期。對訂單取消的部分且供應(yīng)商已生產(chǎn)的物料根據(jù)適當(dāng)
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