【正文】 安監(jiān)科應(yīng)在井口設(shè)專欄報(bào)道“三違”治理的正反典型，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮進(jìn)行曝光，對(duì)追查分析的違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，各單位要利用一切會(huì)議一個(gè)不漏的向職工貫徹《實(shí)施意見》的精神實(shí)質(zhì)，做到家喻戶曉，人人明白。對(duì)各類“三違”人員的停班學(xué)習(xí)必須堅(jiān)決執(zhí)行，不得含糊，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，停班學(xué)習(xí)一個(gè)，發(fā)現(xiàn)一百個(gè)，停班學(xué)習(xí)一百個(gè)，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決，凡停班學(xué)習(xí)人員，在沒有接到安監(jiān)科上班的通知，任何人不得安排其工作。(四)對(duì)“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動(dòng)搖。根據(jù)我礦《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，對(duì)一般“三違”實(shí)行停班學(xué)習(xí)不少于7天、嚴(yán)重“三違”人員停班學(xué)習(xí)10天，停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。對(duì)“三違”人員的追查分析要定性準(zhǔn)確，追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押，手續(xù)齊全。對(duì)副總、井級(jí)及科區(qū)級(jí)干部的違章行為，由礦主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦安監(jiān)科參加追查分析。在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，要在全礦上下全面動(dòng)員、全員參與，像防治“非典”那樣來治理“三違”，打一場(chǎng)治理“三違”的殲滅戰(zhàn)，力求“三違”行為得到有效遏制。各職能單位、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)反“三違”的認(rèn)識(shí)，治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益，事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全，事關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治前途，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟(jì)問題和政治問題，是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動(dòng)。今年以來，雖然我礦總體安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，但工傷事故時(shí)有發(fā)生，有些事故性質(zhì)還相當(dāng)嚴(yán)重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數(shù)“三違”人員及習(xí)慣性違章屢教不改，已嚴(yán)重威脅職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，必須下大力氣治理“三違”，否則，很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。張榜公示：在公示欄公布處罰結(jié)果。幫教提高：科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三違”人員進(jìn)行談話，幫助“三違”人員提高認(rèn)識(shí)。現(xiàn)身說法：“三違”人員在本單位安全活動(dòng)時(shí)，結(jié)合自身“三違”事實(shí)，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，吸取教訓(xùn)，保證不再違章。三、“三違”的處理程序：先由礦安監(jiān)科初步追查，事實(shí)清楚，屬“三違”行為后，按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處罰、張榜公示、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進(jìn)行?！叭`”人數(shù)有大幅度下降。二、治理目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明顯提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象。安監(jiān)科全體科員為成員。５、三違”人員必須過“十關(guān)”。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司５８號(hào)文件要求以外，對(duì)因違章造成事故的，由礦長(zhǎng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)和工會(huì)主席及相關(guān)單位的職工參加，運(yùn)用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進(jìn)行公開追查。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，原創(chuàng)：。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。賦予驗(yàn)收員獨(dú)立的驗(yàn)收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)停頭停面。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實(shí)施細(xì)則》。會(huì)議討論十分熱烈，時(shí)間持續(xù)５個(gè)多小時(shí)，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。從目前檢查情況看，絕大多數(shù)職工掌握比較熟練，基本形成了家喻戶曉、人人皆知的效果。接到集團(tuán)公司第七號(hào)總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要以后，礦立即將紀(jì)要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，安排各單位全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上２４小時(shí)全文滾動(dòng)播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)、支部書記例會(huì)上重點(diǎn)傳達(dá)精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司“三違”治理的各項(xiàng)要求；及時(shí)召開了礦長(zhǎng)專題安全辦公會(huì)，對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)