【正文】 我院的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的CMYK值為（）A、B、C、。A、行業(yè)特征B、高技術(shù)含量C、建筑風(fēng)格2以下我院標(biāo)志、中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字組合使用不規(guī)范的是（）。A、核心價(jià)值觀B、員工手冊(cè)C、VI手冊(cè)2我院標(biāo)志以穩(wěn)固的三角形為主形，CABR的英文縮寫以一組被維護(hù)在三角內(nèi)建筑的形式出現(xiàn)。A、經(jīng)營(yíng)科技B、科技經(jīng)營(yíng)C、服務(wù)科技2“科技需要經(jīng)營(yíng)”、“科技創(chuàng)造效益”、（）是我院未來(lái)將要建立的新觀念。A、市場(chǎng)行業(yè)B、市場(chǎng)政府C、經(jīng)營(yíng)科研2科技作為我院發(fā)展的基礎(chǔ)，在新的歷史時(shí)期應(yīng)發(fā)揮更大的作用。A、領(lǐng)先B、綜合C、協(xié)調(diào)2（）是我院在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持不懈、努力使全體員工認(rèn)同并遵守的信條，是我院企業(yè)文化能否對(duì)我院經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵。A、領(lǐng)軍能力和發(fā)展壯大B、創(chuàng)新能力和開拓能力C、科研能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力我院的使命是：為政府提供技術(shù)（），為行業(yè)提供科技（），為人類提供安全、健康、環(huán)保的工作生活環(huán)境，為客戶提供高附加值的解決方案，為員工提供充分的發(fā)展空間。A、管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新B、科技創(chuàng)新文化創(chuàng)新C、文化創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新1我院的發(fā)展愿景是：具有堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力的科技（）型企業(yè)。A、科研與效益之間的和諧發(fā)展B、經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)收之間的和諧發(fā)展C、科技與經(jīng)營(yíng)之間的和諧發(fā)展1我院的經(jīng)營(yíng)理念是（）、協(xié)作、創(chuàng)新、（）。A、支撐創(chuàng)新B、支撐開拓C、依托創(chuàng)新1我院的核心價(jià)值觀念是：（）社會(huì)、追求領(lǐng)先、提升（）、和諧發(fā)展。A、愛國(guó)奉獻(xiàn)促進(jìn)發(fā)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新B、促進(jìn)發(fā)展愛國(guó)奉獻(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新C、促進(jìn)發(fā)展愛國(guó)奉獻(xiàn)人本管理誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新1我院的院風(fēng)是：愛國(guó)愛院、（）。A、2005B、2006C、2007我院的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分為（）個(gè)子戰(zhàn)略。A、11B、10C、9我院通州研發(fā)基地現(xiàn)已建成的實(shí)驗(yàn)室有（）。A、23B、32C、22以下哪些刊物由我院主辦（）。A、1998B、1999C、2000我院設(shè)有（）個(gè)國(guó)家級(jí)中心。A、1958B、1953C、1956（）年我院被正式命名為“中國(guó)建筑科學(xué)研究院”。公司及員工以黨和國(guó)家利益為重，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。4.“兩越”精神的基本內(nèi)涵是什么？答：“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。（八）努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。（六）弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。（二）忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國(guó)網(wǎng)品牌。四、問答題（每題2分，共8分）？答：建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，是公司黨組貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要舉措；是全面提升公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑；是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的必然要求；是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步的根本動(dòng)力?！叭宕蟆斌w系建設(shè)的原則是總體設(shè)計(jì)、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時(shí)俱進(jìn)。、我用心?！叭ā笔侵付ň?、定員、定崗、“三考”是指考勤、考績(jī)、考試?！叭齻€(gè)統(tǒng)一”的原則是統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理。、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流（簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”）。14.“三集五大”的基本內(nèi)涵是實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷管理體系。、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀（簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司。、追求卓越（簡(jiǎn)稱“兩越”精神）。、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展（簡(jiǎn)稱“四個(gè)服務(wù)”）?！皣?guó)家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)理念，全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向。A、不準(zhǔn)違規(guī)停電、無(wú)故拖延送電B、不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位C、不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒及酒后上崗D、不準(zhǔn)接受客戶吃請(qǐng)和收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券等，哈局重點(diǎn)工作包括（）。A、九B、七C、五D、四（）。A、會(huì)計(jì)集中核算B、資金集中管理C、資本集中運(yùn)作D、預(yù)算集約調(diào)控E、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控F、薪酬集中發(fā)放“三集五大”體系配套機(jī)制建設(shè)包括（）。A、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃統(tǒng)一B、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制統(tǒng)一C、勞動(dòng)用工制度統(tǒng)一D、薪酬福利制度統(tǒng)一E、績(jī)效考核制度統(tǒng)一F、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一“六統(tǒng)一”指（）。A、核心業(yè)務(wù)管控能力明顯增強(qiáng)B、人財(cái)物集約化管理進(jìn)一步深化C、效率效益、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高D、隊(duì)伍精神面貌發(fā)生深刻變化，試點(diǎn)成功，取得顯著成效，國(guó)家電網(wǎng)公司的營(yíng)業(yè)收入是（），利潤(rùn)總額是（），資產(chǎn)總額是（）。A、加強(qiáng)企業(yè)文化日常管理B、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績(jī)考核C、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估D、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和管理評(píng)選表彰“五統(tǒng)一”要求的單位和個(gè)人應(yīng)如何處理？（）A、對(duì)違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)要求的單位和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)B、視情況追究相關(guān)責(zé)任C、責(zé)令整改D、不做任何處理“三集五大”體系建設(shè)有何重大意義包括（）。A、開展企業(yè)文化宣傳B、開展企業(yè)文化培訓(xùn)C、開展企業(yè)文化活動(dòng)D、開展品牌傳播E、開展傳播工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)F、開展企業(yè)文化業(yè)績(jī)考核（）。A、%B、%C、96%D、94%2.《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》指出，供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過（）個(gè)工作日，低壓電力客戶不超過（）個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^（）個(gè)工作日，高壓雙電源客戶不超過（）個(gè)工作日。A、哈局綜合線損率（），%。A、10000B、11000C、12000D、13000，貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要真正做到“六個(gè)緊密結(jié)合”，不包括（）。A、%B、%C、%D、%，省公司完成電網(wǎng)基本建設(shè)投資（）億元。A、省公司售電量（）億千瓦時(shí)，首次突破600億千瓦時(shí)。－ERP指的是（）？A、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)資金計(jì)劃系統(tǒng)B、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)人才計(jì)劃系統(tǒng)C、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)D、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)管理計(jì)劃系統(tǒng)，省公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（）億元。B、省公司公司英文縮寫。A、9B、7C、5D、3（）位。A、2905億元B、3303億元C、3100億元D、3605億元，國(guó)家電網(wǎng)公司完成售電量是（）。A、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施95598光明服務(wù)工程的意見》B、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)不斷提高企業(yè)素質(zhì)的實(shí)施方案》C、《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見》D、《關(guān)于全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的意見》（）。A、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展B、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)C、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 提升發(fā)展質(zhì)量，全力加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)D、全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)：認(rèn)真貫徹（）精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)2011年工作，部署2012年任務(wù)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。對(duì)欠電費(fèi)客戶依法采取停電措施，提前（）天送達(dá)停電通知書，費(fèi)用結(jié)清后（）小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電。A、《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》B、《調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》C、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》D、《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》指出，提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)，：城區(qū)范圍（）分鐘；農(nóng)村地區(qū)（）分鐘；特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)（）小時(shí)。用（）年時(shí)間全面建成“三集五大”體系。、2008B、2009C、2010D、2011（）年，公司二屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議審議通過“三集五大”體系建設(shè)實(shí)施方案。A、2008B、2009C、2010D、20114.（）年底，公司形成“五大”體系建設(shè)總體方案和五個(gè)專業(yè)子方案。第四篇：電力系統(tǒng)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽試題(答案)電力系統(tǒng)的企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽試題（答案）單位（部門）姓名得分一、單選題（每題1分，共30分），要全面落實(shí)（）要求，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化傳播工作，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)。11一輕企業(yè)文化推廣分為幾個(gè)階段？答：分為三個(gè)階段，時(shí)間跨度為三年。11企業(yè)文化導(dǎo)入期最重要的任務(wù)是什么？答：是讓廣大職工認(rèn)識(shí)、認(rèn)知和認(rèn)同一輕企業(yè)文化，使之“入腦入心、內(nèi)化于心、外化于行”。要在集團(tuán)母文化的引領(lǐng)下，培育多元化的企業(yè)文化。在堅(jiān)持統(tǒng)一性的同時(shí)，要大力培育多元化的企業(yè)文化。11如何正確處理好母文化與子文化的關(guān)系？ 答：一輕企業(yè)文化體系定位于集團(tuán)母文化，是一輕及所屬企業(yè)多年積累的優(yōu)秀文化的規(guī)范、凝練、提升的成果，也是一輕企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)下屬企業(yè)具有引領(lǐng)、指導(dǎo)作用。11一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律是什么？答：傳承、創(chuàng)新、發(fā)展是一輕企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。在堅(jiān)持傳承的同時(shí)，更崇尚不斷創(chuàng)新的價(jià)值觀。傳承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辨證地?fù)P棄。以統(tǒng)一的企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀，統(tǒng)領(lǐng)全系統(tǒng)各企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、品牌功能、凝聚功能和激勵(lì)功能，是一輕在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永葆活力、持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。11為什么說加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)是一輕發(fā)展的內(nèi)在要求？答：推進(jìn)“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，把一輕建成“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，離不開優(yōu)秀文化的支撐；加強(qiáng)一輕企業(yè)文化體系建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)母文化的凝聚、引領(lǐng)作用，引導(dǎo)下屬企業(yè)建立和完善子文化體系，是一輕推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的內(nèi)在要求。答：文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價(jià)值和精神風(fēng)貌，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是根本性的、長(zhǎng)期性的，是企業(yè)凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要源泉，也是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。10請(qǐng)問一輕之歌歌詞第四段的內(nèi)容是什么？ 答：科技興企人才強(qiáng)企是力量榮譽(yù)刻在社會(huì)民生的口碑上從創(chuàng)業(yè)中來(lái)我們向創(chuàng)新走去北京一輕的名字就是自強(qiáng) 10一輕宣傳片的主題是什么？答：一輕宣傳片包括一輕歷史、品牌和成就，三大產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)形象介紹三個(gè)部分，展示了一輕“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略取得的成果，體現(xiàn)了一輕人在傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中始終致力于以不變的品質(zhì)為變化的世界創(chuàng)造更加美好生活的信念和追求。10請(qǐng)問一輕之歌歌詞第一段的內(nèi)容是什么？ 答：星海的浪花彈奏黃河的交響醉人的紅星飄溢八百年酒香嬉水的金魚游進(jìn)了千家萬(wàn)戶大豪的金線織出五色的春光10一輕之歌歌詞第一段里面寫了哪幾個(gè)企業(yè)？ 答：星海、紅星、金魚、大豪四個(gè)企業(yè)。公正清廉，心底無(wú)私天地寬。高層管理者要有知人、識(shí)人、用人的慧眼，使德才相濟(jì)、能級(jí)相符、績(jī)酬相聯(lián)，給不同類型、不同特質(zhì)的人才以充分施展才能的無(wú)限的舞臺(tái)。100、一輕高層管理者行為規(guī)范是什么？答：厚德立信、睿思遠(yuǎn)謀、知人善任、公正清廉。9高效力行的含義是什么？答：中層是企業(yè)高層決策的貫徹者和執(zhí)行者，對(duì)北京一輕這一大型企業(yè)集團(tuán)，一支勇于擔(dān)當(dāng)、高效力行的中層管理隊(duì)伍，是決勝市場(chǎng)的基礎(chǔ)。忠于職守、克己奉公是一個(gè)中層管理者必備的素質(zhì)。9一輕中層管理者行為規(guī)范是什么？答：忠于職守、高效力行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、合融共進(jìn)。9忠誠(chéng)守信的含義是什么？答：誠(chéng)信是一切道德的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的根本，也是一輕員工最重要的品德。9遵規(guī)明禮的含義是什么？答：規(guī)章制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線，現(xiàn)代文明是和諧企業(yè)的坐標(biāo)；遵章守紀(jì)、文明有禮是負(fù)責(zé)任的一輕人對(duì)社會(huì)的鄭重承諾。9愛崗敬業(yè)的含義是什么？答：北京一輕是一輕員工共同的“家”。90、一輕員工行為規(guī)范分為幾個(gè)層次？答：三個(gè)層次，分別是基層員工行為規(guī)范、中層管理者行為規(guī)范、高層管理者行為規(guī)范。8員工行為規(guī)范的作用是什么？ 答：行為規(guī)范是企業(yè)全體成員遵守的行為準(zhǔn)則，是群體活動(dòng)能夠保持有條理性和協(xié)同一致的必要條件，對(duì)企業(yè)成員的行為方向起著重要的影響和制約作用。8一輕企業(yè)宣傳語(yǔ)是什么？ 答：美質(zhì)生活一輕制造8一輕企業(yè)宣傳語(yǔ)的中的“一輕制造”體現(xiàn)了什么？ 答：“一輕制造”體現(xiàn)了北京一輕的產(chǎn)業(yè)定位，以及產(chǎn)品的品質(zhì)特性和品牌效應(yīng)。給符合企業(yè)發(fā)展需要的各類、各層次人才以充分施展才能的舞臺(tái)，使經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才隊(duì)伍都能健康有活力地發(fā)展。8一輕企業(yè)作風(fēng)強(qiáng)調(diào)一輕崇尚什么？ 答：“惟實(shí)、惟效、惟新 ”強(qiáng)調(diào)北京一輕崇尚務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的作風(fēng)，三者缺一不可。80、一輕企業(yè)作風(fēng)中“新”的含義是什么？答：新，創(chuàng)新，創(chuàng)新是北京一輕任何工作