20xx年一級(jí)建造師民航機(jī)場(chǎng)工程管理與實(shí)務(wù)考前檢測(cè)-附解析(參考版)
2024-11-19 00:19本頁面
【正文】 (4)職業(yè)健康安全管理體系的17個(gè)要素1)職業(yè)健康安全方針；2)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃；3)法規(guī)和其他要求；4)目標(biāo)；5)職業(yè)健康安全管理方案；6)結(jié)構(gòu)和職責(zé)；7)培訓(xùn)、意識(shí)和能力；8)協(xié)商和溝通；9)文件；10)文件和資料控制；11)運(yùn)行控制； 12)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；13)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；14)事故、事件不符合糾正和預(yù)防措施；15)記錄和記錄管理；16)審核；17)管理評(píng)審。(3)企業(yè)職業(yè)安全健康方針的內(nèi)容要滿足一個(gè)框架和三個(gè)承諾的要求一個(gè)框架：提供建立和評(píng)審職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)的框架。3)職業(yè)安全健康管理體系文件試運(yùn)行階段：①體系試運(yùn)行；②內(nèi)審及管理評(píng)審；③模擬審核。(2)職業(yè)安全健康管理體系的建立流程1)策劃與準(zhǔn)備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備，人員培訓(xùn)，初始評(píng)審，制定方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案，體系文件策劃。2)埋弧焊班長對(duì)作業(yè)工具的安全狀況檢查不認(rèn)真，對(duì)焊工甲的違章行為和使用漏電的電焊把鉗子，沒有采取措施。單價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性，可以分析出承包商成本利潤構(gòu)成，也是衡量承包商技術(shù)能力和管理能力的標(biāo)志。 (4)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)最為合理的合同應(yīng)為單價(jià)合同。盡管工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，必定僅處于初步設(shè)計(jì)階段，施工公司必須認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察以準(zhǔn)確計(jì)算工程量。 (2)按計(jì)價(jià)方式不同，合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同，其中總價(jià)合同又可以分為固定總價(jià)合同和調(diào)值總價(jià)合同。當(dāng)場(chǎng)道施工單位未提供基層工作面時(shí)，助航燈光施工單 位無法進(jìn)行二次線路預(yù)埋管的施工，在此情況下，場(chǎng)道施工單位也無法進(jìn)行面層混凝土的施工。按規(guī)范要求，碾壓作業(yè)時(shí)，初壓速度應(yīng)控制在 ~，振動(dòng)碾壓速度應(yīng)控制在 ~。所以，配置計(jì)劃與日計(jì)劃完成量不匹配。兩幅的縱向接縫間隔時(shí)間已超過水泥初凝時(shí)間，不利 于消除縱向施工縫?？湛?380.一臺(tái)攤鋪機(jī)完成一幅 180m 長度的攤鋪需用時(shí) 180m247。 2)增加作業(yè)、調(diào)整工序之間的邏輯關(guān)系，來達(dá)到縮短工期的目的。該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為23周。(3)每天不停航施工的主要程序?yàn)椋捍_定當(dāng)天作業(yè)區(qū)域、作業(yè)量、作業(yè)組織方案；上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、機(jī)場(chǎng)管理部門同意；跑道停航后進(jìn)入作業(yè)區(qū)；按要求進(jìn)行作業(yè)；通航前半小時(shí)完成清理施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，包括填平、夯實(shí)溝坑；施工人員、機(jī)具、車輛全部撤離施工區(qū)域；與機(jī)場(chǎng)管理部門共同檢查作業(yè)區(qū)，辦理通航會(huì)簽單。(2)在跑
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