20xx物料組長工作總結(jié)(參考版)
2024-11-18 23:48本頁面
【正文】 繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)，幫助員工端正態(tài)度，加強專業(yè)知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高“服務(wù)”質(zhì)量。如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，擺在我們每一個人面前。2，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃導(dǎo)致發(fā)生的。作業(yè)流程的不暢。保管中的卡物不符，數(shù)據(jù)不實。比如，1，接收貨中的數(shù)量短缺。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的`概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。
倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定，不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。
協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項工作指標。
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