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20xx整理工程部文員工作總結范文工作總結工程部(參考版)

2024-11-18 23:40本頁面
  

【正文】 資料共分享,我們負責傳遞知識。
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,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比XX年再降5~8%。
XX年主要工作計劃 。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。
,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。
五、存在的問題 ,有時維修不夠及時。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。全年部門人員無安全事故發(fā)生。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
三、能源管理 通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣
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