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正文內(nèi)容

公司中層干部年度考核辦法(參考版)

2024-11-18 23:39本頁面
  

【正文】 本實施意見由黨委組織部負責(zé)解釋。并將意見報黨委會審定。退居二線享受中層干部職級待遇的人員不進行民主測評。九、有關(guān)說明參加考核的中層干部請從組織部網(wǎng)頁下載附表《2006中層干部考核登記表》,按要求填寫后在規(guī)定日期用電子郵件發(fā)送至黨委組織部(Email:zuzhibu)。考核標準要注重干部的工作表現(xiàn),更要考察其工作業(yè)績和成效,要客觀公正地評價干部。處理好民主與集中的關(guān)系,對考核工作要加強引導(dǎo)。不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任。連續(xù)兩個列干部考核排名末位者,不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任。七、考核結(jié)果使用考核結(jié)果將作為干部提拔、晉職、晉級、享受有關(guān)津貼、特別獎勵以及參加以后聘任的重要依據(jù)。2007年1月24日~26日對考核結(jié)果評定為優(yōu)秀等級的中層干部進行公示。2007年1月19日由黨委組織部組織人員對中層正職干部的測評情況進行統(tǒng)計匯總。2007年1月19日由校工會組織實施教代會代表對中層正職干部的測評工作。2007年1月16日~19日各條線、二級學(xué)院進行中層副職干部考核評議,提出考核意見。2007年1月9日~1月16日由各黨總支(直屬黨支部)、分工會組織實施本部門(系統(tǒng))中層副職干部的民主測評工作。六、考核時間安排 2006年12月31日~1月8日由黨委進行動員;中層干部進行工作總結(jié),填寫《2006中層干部考核登記表》。中層副職干部考核意見經(jīng)黨委組織部匯總后,由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行審議,并將意見報黨委審定。(2)二級學(xué)院副職干部:由黨總支(直屬黨支部)書記任組長,聯(lián)系該學(xué)院的校領(lǐng)導(dǎo)參加,學(xué)院黨政負責(zé)人、分工會主席等組成考核小組,在匯總各方面情況、測評結(jié)果的基礎(chǔ)上進行評議,提出考核意見。中層副職考核評議(1)職能部門副職干部:按政工、行政、教學(xué)及科研等條線分組進行。民主測評的綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)測評得分+干部測評得分+群眾測評得分其中,二級學(xué)院中層正職的內(nèi)部述職測評得分按60%比例計入群眾測評得分,教代會代表的測評得分按40%計入群眾測評得分。對中層副職干部(含部門助理)的測評:(1)領(lǐng)導(dǎo)測評:由分管校領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評;(2)干部測評:由所在部門(系統(tǒng))全體副科級以上干部對被評議干部進行測評;(3)群眾測評:由所在部門(系統(tǒng))全體教代會代表(10人以下部門為全體職工)對被評議干部進行測評。對中層正職干部(含主持工作的副職)的測評:(1)領(lǐng)導(dǎo)測評:由全體校領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評;(2)干部測評:由全體中層干部對被評議干部進行測評;(3)群眾測評:由全體教代會代表對被評議干部進行測評。(二)民主測評組織干部、群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)分層、分類進行民主測評。按照干部分層管理、分類考核的原則,中層干部分正職、副職兩個層次并按職能部門、二級學(xué)院兩大類進行考核??己藘?yōu)秀率原則上控制在考核對象總數(shù)的15%左右。此外,干部所在部門的綜合考核情況、政治理論學(xué)習(xí)及述學(xué)情況、值班到位情況以及群眾對干部廉潔自律的反映情況等也將作為干部考核的重要依據(jù)。(四)績(工作實績):崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出的成績,完成任務(wù),管理效能,工作實績,群眾滿意等。(二)能(能力素質(zhì)):與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和實施推動能力,政策水平,領(lǐng)導(dǎo)能力,辦事效率,開拓創(chuàng)新等。按 “好”(100%)、“較好”(80%)、“一般”(60%)、“差”(40%)四個等次測評。一、考核對象由本公司的中層干部,列入本干部考核范圍。附:公司2005中層干部考核測評表二○○五年十二月十二日公司2005中層干部考核測評表姓名: 職務(wù):考核項目考核內(nèi)容考核等次優(yōu)秀(5分)合格(4分)基本合格(3分)不合格(1分)德(25分)堅持四項基本原則,積極宣傳黨和國家及上級管理部門的各項路線、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行;擁護和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、決定,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見,工作中勇挑重擔;積極擁護、支持和參與公司的各項改革,模范地執(zhí)行公司的各項改革方案,關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門工作中,堅持原則,秉公辦事,不徇私情,不欺上瞞下,清正廉潔; 熱
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