20xx度項目經理個人總結范文(參考版)
2024-11-18 23:35本頁面
【正文】
4 。三是成本控制管理。二是施工進度的管理。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。進一步作好現場管理工作：2017年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。
繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：2017年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。 甲供、甲定品牌材料確定。
四、當前需要協調的其它工作
全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。202017年底前塔樓結頂。plusmn。土方開挖于2017年3月20日前全部完成，地下室底板于2017年3月初開始施工，4月15日完成。主要工作安排如下：
2017年1月15日進場開始挖土。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工
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