freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)中層述職述廉報告共7篇(參考版)

2024-11-18 22:27本頁面
  

【正文】 總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。,采取措施,吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。六、今后努力的方向,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。,工作方式和領導方式有待于改進。、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。2013年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:,及時反映前沿學術動態(tài)。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。四、工作情況首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。慎獨自律,防微杜漸。強化教育,管好隊伍。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:一、思想政治情況本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。G080204附錄績效考核表(部門)編號:GJ0802/03(樣表)年月日被考核部門:考核時間:考核小組成員:考核項目考核內容評分標準總分得分部門目標完成情況(90分)按時、保質完成總經理辦公會布置的任務未完成每項扣5分,單項扣完為止30按時、保質完成部門周、月計劃30按時、保質完成部門日常工作20按時、保質完成公司交辦的其他任務未完成每項扣2分10協(xié)作情況(10分)部門內員工思想統(tǒng)一,工作熱情高列舉事實,1分/件5部門間協(xié)作順暢,無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實,1分/件5小計100獎懲情況部門受獎勵每次加5分部門受表彰每次加2分員工受表彰每次加分部門受罰每次扣5分員工受罰、書面警告、通報批評每次扣分部門被投訴且有事實依據(jù)每次扣2分員工被投訴且有事實依據(jù)每次扣分為改進部門工作提供合理化建議并被采納每次加分對公司工作提供建設性建議并被采納每次加2分宣傳稿件2篇每篇加1分,缺篇扣1分小計合計得分≤120說明:優(yōu)秀(95分及以上)合格(8094)基本合格(7079)不合格(70分以下)綜合評價結果:分級總結部分:請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓來改善其工作,并根據(jù)以上各方面情況總結該部門的總體工作績效水平??己巳嗽u估:考核人簽名:Q/BWG080204附錄績效考核表(員工)編號:GJ0802/01(樣表)年月日姓名:部門:職務:考核時間考核人:考核人職務:考核項目考核內容加減分標準該項扣分考核得分廠紀廠規(guī)遲到、早退1分/次中途外出(未經請假)1分/次串崗、脫崗1分/次其它違紀被公司扣罰或通報批評3分/次會議遲到、早退、曠會分/次工作主動性不服從安排(包括臨時性抽調)3分/次遇到困難不想辦法、不協(xié)調、不反映或反映不及時2分/次服務態(tài)度差、有投訴4分/次與其它部門缺少溝通,不能很好協(xié)調2分/次專業(yè)水平進、銷、存信息反映不完全2分/次儲存信息和實物不相合4分/次保證24小時手機暢通,發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上4分/次錯發(fā)、不按計劃收貨5分/次帳、卡、物記錄不完全、不完整3分/次專業(yè)水平欠佳,其它部門有抱怨(技術狀態(tài))2分/次不按工作程序辦事2分/次每月大件盤存表不按時交納2分/天每月積壓不合格明細表不按時交納2分/天貨物擺放不整齊2分/次職業(yè)素養(yǎng)思想不端正,有投訴(查情況屬實)10分/次扣分合計獎勵情況為改進部門工作提供合理化建議并被采納+3分/次為公司工作提供建設性建議并采納+5分/次公司級獎勵+5分/次經評議服務態(tài)度好+3分/次在公司《博盈園地》上發(fā)表文章+4分/次加分合計最后得分(≤120)說明:100分制,95分以上為優(yōu)秀,80分及以上為合格,70分及以上為基本合格,60分及以上為合格,60分以下為不合格。G080304員工薪酬方案Q/BWG070204成本管理工作實施細則Q/BWG030504安全生產獎懲條例Q/BWQ/BWG080204生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行,不再另行規(guī)定。月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核,其中關于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細則規(guī)定的事項時,在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。經濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的,屬嚴重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責任。不能直接衡量經濟損失大小的,如屬非故意行為,經濟損失參照條進行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個工作日以下的,記小過一次;工作損失5個工作日以下的,記大過一次;工作損失5個工作日以上的,免職或解除合同。G080204遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報的;未經公司最高管理者允許而為其它公司、機構或私人工作的;工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;品行不端、行為粗暴屢教不改的;拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的;任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。員工處罰條件:凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經主管領導審批報總經理批準后予以處罰。不能直接衡量所創(chuàng)造價值的,參照條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵,獎勵金額一次最高不能超過1000元。對公司業(yè)務有特殊功績或貢獻,有利改進計劃經采納施行,觀察六個月以上有效的;對于舞弊或有危害本公司權益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;遇到非常事變,能臨機應變,措施得當,奮勇救護保全公司財物或人身安全的;研究改進設備、工藝、材料,提高公司產品生產能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個月以上有效的;才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的;領導有方,服務勤勞,受到各部門贊譽的。Q/BW無特殊原因,不能在規(guī)定時間內上交考核、考評結果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負責人10%的績效工資,直至減完為止。年度考核經考評100分以上的上調1個薪等。按考核、考評分值調整薪等。年度綜合考核經考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人,90~95分的,上調一級,95分以上的,上調2級。年度綜合考核經考評為75分以下的員工或部門負責人,75~70分的,下調一級,70~65分的,下調二級,低于65分的淘汰?!撇块T(個人崗、效工資和個人績效系數(shù))(“個人崗、效工資和”=崗位技能工資+績效工資)按考核、考評分值調整薪級。G080204各類專項考核結果分值的百分數(shù)的連乘積。員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核,并結合目標管理法對部門進行考核。考評、考核的原則:重點考核原則——以工作目標和工作任務完成結果為主要依據(jù),按照崗位職能職責標準對員工進行考核;分別考核原則——按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核;主體對應原則——由各自的直接上級進行考核,并對考核結果及時溝通;部門聯(lián)動原則——部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響;目標考核和專項考核相結合的原則:對各部門負責人的質量、安全、成本等專項工作,設置相應的權重,與考核期內的目標任務完成情況一并納入考核體系。人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果,進行一次綜合評價,按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。人力資源部將收到的各類考核結果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。公司考核小組根據(jù)部門負責人個人工作總結和部門工作總結、工作表Q/BW部門負責人根據(jù)員工的工作總結、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評估,并將考核結果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權。各部門和生產單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權和考核權??偨浝砘蚱涫跈嗳嘶蚬局鞴茴I導對總經理辦公室和人力資源部有考評權和考核權,負責對各類考評、考核結果的最終認定。通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為,保證公司績效目標管理的達成。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。以上是我對去年工作的簡要回顧。另一方面,在行動上,我堅持要求別人做到的,自己首先做到。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的十六大文件精神以及三個代表重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。作為稽查企業(yè)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。六、以身作則,廉政勤政稽查企業(yè)的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。即以十六大精神為指針,全面貫徹三個代表的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正?;ハ嘧鹬?互相配合。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。我常想,在企業(yè)內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點。四、服從大局,團結協(xié)作我深知,一個人的力量是微不足道的。在作好本職工作的同時,我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。三、推進工作的全面進步去年,在企業(yè)領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。為了熟悉業(yè)務,我經常向總公司工會和企業(yè)有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強企業(yè)隊務公開、民主管理建設,認真
點擊復制文檔內容
合同協(xié)議相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1