中醫(yī)院工作計(jì)劃范本(參考版)
2024-11-18 22:13本頁面
【正文】 建立檢查、分析、評價(jià)、反響體系，定期對維穩(wěn)、平安工作進(jìn)展綜合檢查，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)立活動不斷深化開展。圍繞創(chuàng)立工作重點(diǎn)，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療平安，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，完善防范機(jī)制。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)立組織，在主要指導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管指導(dǎo)詳細(xì)抓的責(zé)任制下，把創(chuàng)立工作分解到科室、崗位、人員，為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、平安隱患、防止事態(tài)晉級等綜合防范工作提供組織保障。舉行送醫(yī)送藥送安康的三下鄉(xiāng)活動，加大扶貧幫困力度，為改善民生盡到我院的社會責(zé)任。 堅(jiān)持以人為本，著力改善民生。在重大活動現(xiàn)場，提供秩序維護(hù)、安康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。建立一支青年志愿者效勞隊(duì)，為患者提供包括導(dǎo)診、咨詢、費(fèi)用查詢、安康教育等效勞。舉辦豐富多彩的文娛活動，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識競賽活動，營造安康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氣氛。抓好職工思想道德教育，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 (三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立，促進(jìn)醫(yī)院和諧開展 突出文化建立、志愿者效勞、民生工程等重點(diǎn)工作，樹立良好的社會口碑。 要高度重視和實(shí)在加強(qiáng)職工思想道德建立，把社會主義核心價(jià)值觀的根本要求融入到日常工作、學(xué)習(xí)、生活中，努力培植先進(jìn)典型，樹立學(xué)習(xí)典范。 同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極開展三好一滿意活動：一是更新效勞理念，優(yōu)化效勞流程，不斷提升效勞程度，努力做到效勞好二是加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)核心制度，逐步提升管理程度，努力做到質(zhì)量好三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好四是開展行風(fēng)評議，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度，主動承受社會監(jiān)視，努力做到群眾滿意。進(jìn)一步完善人員績效考核制度，實(shí)行崗位績效工資制度，將工資收入與效勞的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，同時(shí)保證臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出奉獻(xiàn)的人員待遇，合理拉開收入差距。 在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制改革：實(shí)行醫(yī)院層級管理新形式，加強(qiáng)對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目的管理，建立任期目的責(zé)任制，加強(qiáng)和完善監(jiān)視考核機(jī)制，實(shí)行問責(zé)制繼續(xù)施行管理崗位及中層干部競聘上崗制，實(shí)行院科兩級管理，科主任為科室管理第一責(zé)任人，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，全面推行定編、定崗、定責(zé)的勞動合同制，充分調(diào)動職工的工作積極性。真正實(shí)現(xiàn)有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違背制度必究的常態(tài)化機(jī)制。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想，樹立主人翁的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，維護(hù)醫(yī)院整體利益。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章，甚至和制度對著干，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。 在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力。醫(yī)院將根據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度公布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，運(yùn)用自律原那么，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。 因此，建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建立的一項(xiàng)根底性工作，也是醫(yī)院文化建立的一個(gè)重要方面。沒有規(guī)矩，不成方圓。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，逐步形成人才梯隊(duì)，建立一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，全力打造中醫(yī)藥特色鮮明，治療效果顯著的肛腸診療中心和針灸康復(fù)中心。 肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)?？平挝弧＠^續(xù)加強(qiáng)與上級醫(yī)院的合作力度，邀請上級醫(yī)院知名專家，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作。經(jīng)過開展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模，有著良好的社會反響，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 (二)加強(qiáng)特色?？平?，培育醫(yī)院核心品牌。 三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案，鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段。同時(shí)伴隨著老齡化社會的到來，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。目前我院開展的中醫(yī)藥效勞工程還不多，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯，品牌效應(yīng)還未形成。四是積極開展西學(xué)中，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識的濃重氣氛，進(jìn)步廣闊西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運(yùn)用。2021年方案招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名，選派23名人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院擬方案通過以下幾點(diǎn)措施，為工程的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績效考核方案，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診，進(jìn)步我院中醫(yī)診療效勞才能，提升我院國醫(yī)堂知名度。 一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建立，為國醫(yī)堂工程的施行提供人力資源保障。國醫(yī)堂工程的建立成功將對于我院業(yè)務(wù)開展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用。我們的整體實(shí)力處于優(yōu)勢，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技
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