20xx人事行政主管工作計劃(參考版)
2024-11-17 22:40本頁面
【正文】
。
嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》2020上半年完成。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。
招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
以人為本，尊嚴至上 ，加強員工關(guān)系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。2020年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。2020上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。組織教師參加全國、市組織的信息技術(shù)知識技能競賽活動力爭獲等級獎。
家?；悠脚_的考量考質(zhì)，門戶網(wǎng)站的上傳信息的考核以及內(nèi)網(wǎng)使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。
五、鞏固信息技術(shù)常規(guī)性工作及學科教育教學工作評選工作
對外聘教師進行一次信息技術(shù)教育設(shè)備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高培訓。
級組教師開放活動，開展特色應(yīng)用研究。
組織教師培訓與教研(專家培訓—材料的使用方法、理念)(結(jié)合區(qū)教研組活動進行設(shè)計教學活動)。組織教師認真研究，進行教學反思，研究和解決問題，提高專業(yè)水平，進一步提升教師的課程執(zhí)行力。
四、加強機器人課程實施的課題研究
智能機器人課程
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1