20xx公司行政主管工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-15 23:32本頁面
【正文】 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施： 20xx 年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。 認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 20xx 年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。 2024 公司行政主管工作計(jì)劃范文 3 一、在 20xx 年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實(shí)。 ，充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。 人事工作在公司內(nèi)部屬 于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對
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