【正文】 華錦園監(jiān)理工程部2006年元月內(nèi)容總結(jié)
（1）二是質(zhì)量的控制目的按業(yè)主與承包方所簽訂施工合同的詳細(xì)要求進(jìn)展過程監(jiān)控
（2）3〕對(duì)分部工程的檢查在資料齊全現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的根底上進(jìn)展驗(yàn)收合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)
（3）主體構(gòu)造工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑
。 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工招待施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況。 2〕 監(jiān)理會(huì)議制度 監(jiān)理會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員互相溝通、交流情況、 解決監(jiān)理工作中存在的問題 會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持 一般每月進(jìn)展一次。 11．開工預(yù)驗(yàn)制度 承包完成全部合同設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容、在自檢合格的根底上將資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核并填報(bào)“工程開工預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)表〞專業(yè)監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的根底上提交總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收。 2〕 監(jiān)理例會(huì)召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定宜每周召開一次。2〕工程質(zhì)量評(píng)估：根底、主體、工程完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制?工程質(zhì)量評(píng)估?對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)并上報(bào)建立。2〕審查承包編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)要突出重點(diǎn),各、各工序銜接嚴(yán)。 對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 6．工程變更復(fù)核簽審制度 1〕設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更； 建立或承包提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師 由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。2〕分項(xiàng)工程施工完畢承包根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展自檢 并將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽署“分項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)單〞由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)字認(rèn)可前方可進(jìn)展下步施工。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、承重磚、防水卷材、混凝土及砂漿試塊進(jìn)展見證檢驗(yàn)。3．工程開工申請(qǐng)制度 承包認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成具備開工條件后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開工〞專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后報(bào)總監(jiān)理工程師及建立審批簽署開工。1．工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度 開工前在收到施工圖紙后工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建立組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包理解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法 、考前須知、防止圖紙中的過失、遺漏。平安監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工用電、施工機(jī)械以及施工現(xiàn)場入口處、樓梯口、空洞口、臺(tái)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、框架構(gòu)造外周邊、屋面周邊、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位的平安圍護(hù)進(jìn)展巡查發(fā)現(xiàn)問題按本崗位職責(zé)第4條進(jìn)展處理。平安監(jiān)理人員在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工整改：情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)向總監(jiān)匯報(bào)要求施工暫停施工并及時(shí)向有關(guān)主部門。堅(jiān)持“平安第一預(yù)防為主〞的方針催促施工建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制度和平安消費(fèi)教育制度制定平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程完善平安理體系。4．合同措施：嚴(yán)格進(jìn)展工程質(zhì)量檢查全面實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目的。2．技術(shù)措施：通過技術(shù)分析證多方案比照確定合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案優(yōu)選材料、成品及半成品構(gòu)配件、運(yùn)用技術(shù)手段嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更采用新技術(shù)、新工藝多面作業(yè)加快工程建立進(jìn)度。四種措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。二個(gè)重點(diǎn)：關(guān)系到構(gòu)造平安和重要使用功能的分局部項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。二〕、質(zhì)量監(jiān)理控制措施監(jiān)理工作圍繞一條原那么、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四種措施對(duì)各監(jiān)理目的施行嚴(yán)格有效控制。2． 質(zhì)量控制的技術(shù)⑴審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；⑵審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)；⑶檢查工序、重要部位的施工質(zhì)量巡視、旁站、抽驗(yàn)和驗(yàn)收〕⑷專家證會(huì)；⑸質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。 7．嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查： 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包的成品保護(hù)措施進(jìn)展檢查發(fā)