農(nóng)田水利工程建后管理問題分析(參考版)
2024-11-16 23:52本頁面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）農(nóng)田水利工程建后管理問題分析
農(nóng)田水利設(shè)施是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要前提條件，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要基礎(chǔ)保障
（2）例如:岑鞏縣小型農(nóng)田水利工程為了促進(jìn)灌區(qū)工程良性運(yùn)行，實(shí)行了水價(jià)改革
（3）通過對(duì)供水成本的核算，及時(shí)合理確定了供水價(jià)格
（4）②落實(shí)工程管護(hù)主體和責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)所有者是工程管護(hù)的主體責(zé)任部門
6。它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升了基層農(nóng)民的生活水平和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后，探索工程管理模式，進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程社會(huì)化的租賃和承包模式。②落實(shí)工程管護(hù)主體和責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)所有者是工程管護(hù)的主體責(zé)任部門。只有提升了工作效率和服務(wù)職能，基層水利工程建后管理部門才能健全體系建設(shè)，做好水利設(shè)施的維護(hù)和管理工作，提升水利工程的使用效率和年限。③監(jiān)督管理機(jī)制要獎(jiǎng)罰分明，采用科學(xué)的方式進(jìn)行管理考核。針對(duì)提升技術(shù)服務(wù)體系，要從以下4方面入手:①進(jìn)行管理制度改革，啟用多種管理模式。對(duì)于水利工程建后的管理機(jī)構(gòu)，人才匱乏，技能能力不足，資金收入少是突出的三大問題。例如:岑鞏縣小型農(nóng)田水利工程為了促進(jìn)灌區(qū)工程良性運(yùn)行，實(shí)行了水
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