農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析(參考版)
2024-11-16 23:52本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
我縣自古以來(lái)便是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于我縣的民生環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響
（2）管理人員也沒(méi)有高水平的管理能力，導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢，各單位也不能很好地被調(diào)動(dòng)起來(lái)［2］
（3）由于縣級(jí)財(cái)政緊張，導(dǎo)致不能定期地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和更新，在建設(shè)中也影響工程的進(jìn)度
（4）在資金來(lái)源和資金使用方面也要加強(qiáng)監(jiān)管，制定詳細(xì)的計(jì)劃
5。在資金來(lái)源和資金使用方面也要加強(qiáng)監(jiān)管，制定詳細(xì)的計(jì)劃。對(duì)于資金的使用也要制定合理的方案，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)各地的資金情況不同，要使用不同的資金管理辦法，在加大力度投入資金的同時(shí)，也要保證資金的來(lái)源積累，注重集資的組織規(guī)劃。2．3加大工程的資金投入力度小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都需要大量的成本，需要大幅度地提高資金的投入力度。加強(qiáng)對(duì)員工的工作意識(shí)和工作責(zé)任心的培養(yǎng)，要對(duì)自己所做的工作保持專(zhuān)注，積極地配合其他部門(mén)的工作，更要有集體榮譽(yù)感。目前水利工程亟需高素質(zhì)的管理人才，即使建立了良好的管理制度，也需要招聘高素質(zhì)的工作人員，才能保障制度的切實(shí)執(zhí)行。小型農(nóng)田水利工程管理體系還要兼顧整體管理水平的穩(wěn)定性，在管理人員發(fā)生變動(dòng)或者
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