小型農田水利工程管理的問題分析及對策措施論文(參考版)
2024-09-17 05:13本頁面
【正文】 參考文獻： [1]吳華慶 .當前小型農田水利工程管理中存在的問題及對策 [j].民營科技 .2020（ 05） . [2]賈燕 .加強小型農田水利工程運行維護管理的對策措施 [j].安徽農學通報（上半月刊） .2020（ 21） . 。小型農田水利工程的順利實施，離不開業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工方共同的努力。因此，必須對小型農田水利工程進行科學。高效節(jié)水灌溉項目通過結合特色農業(yè)的管理模式，積極引導、扶持農民群眾以及社會力量，通過承包、租賃、股份合作制、成立用水戶協(xié)會等多種形式參與高效節(jié)水灌溉項目建設，實行用水戶管理與專業(yè)養(yǎng)護結合的管理體制。國際上公認節(jié)水灌溉 50%的潛力在管理，管理措施滯后，勢必影響節(jié)水灌溉效益。如廣西通過舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長培訓班，學員們通過培訓將提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的組織協(xié)調能力、專業(yè)技術能力和管理服務能力，破解基層水利發(fā)展難題，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站服 務能力和水平。在明確其責權利關系在對農村小型水利工程科學定崗和核定管理人員編制基礎上，將水利工程維修養(yǎng)護業(yè)務和養(yǎng)護人員從投資運行主體中剝離出來，獨立或聯(lián)合組建專業(yè)化的養(yǎng)護企業(yè)，抓好管理人員的業(yè)務培訓，提高管理人員的業(yè)務水平。廣西靈 山縣自始至終凸顯受益群眾在民辦公助項目建設和管護中的主體地位，縣水利局和有關部門充分發(fā)揮橋梁紐帶和領頭作用，在項目編報時，廣泛征求群體意見，摸清群眾訴求，項目實施后，也讓群眾有一本明白賬，項目建成后，將工程產(chǎn)權和使用權移交給農民用水戶協(xié)會，由協(xié)會按照民主決策、民主監(jiān)督、規(guī)范管理的方式運行管護，充分體現(xiàn)協(xié)會在工程管護中的主體作用，充分體現(xiàn)群眾在管護中的主人地位。這類工程屬于農民的私有財產(chǎn)，受法律保護。這種管理體制明確所有者的權、責、利，使產(chǎn)權分明，這樣既可以充分調動人民群眾對小農水建設的積極性，同時又有較強的內在經(jīng)營活力?；蛲ㄟ^“競爭立項，招標建設，以獎代補”的四川南充模式，將競爭機制引入小型農田水利工程建設，讓群眾全過程參與，誰的積極性高就先支持誰，充分調動群眾的積極性和主動性。各級政府和水管部門要在
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