企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人安全責(zé)任的落實(shí)(參考版)
2024-11-16 23:47本頁面
【正文】 施工單位保證安全生產(chǎn)及各項(xiàng)制度的落實(shí)的關(guān)鍵就在于其單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本身安全責(zé)任的落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是要達(dá)到安全生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)與保護(hù)勞動(dòng)者利益為目的。 綜上所述，目前我們的管理人員安全意識(shí)也多停留在要我安全這個(gè)層次，稍強(qiáng)一點(diǎn)的也只在口頭上上升到我要安全，大多不能完全有效地保證安全生產(chǎn)資金的投入。 由于目前各級(jí)行政部門和生產(chǎn)部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度不斷加大，這兩種項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)自身所肩負(fù)的責(zé)任大多都很清楚，但在日常工作中多為被動(dòng)管理，你不說，我不做，推一推，動(dòng)一動(dòng)；遇上突擊檢查就突擊整改現(xiàn)場(chǎng)，碰上事故就只好自認(rèn)倒霉，得過且過。 另一種項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由于其本身受雇于人，他所擁有的管理權(quán)限有限，特別是工程款的使用權(quán)受到極大的限制。 前一種項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)處在自己人生的一個(gè)關(guān)鍵階段，即原始資本的積累或者說是淘金階段，其大量的時(shí)間和精力都用在如何能從工程中獲取最大的利潤(rùn)，如何開拓市場(chǎng)、處理與相關(guān)業(yè)主的復(fù)雜關(guān)系，收取工程進(jìn)度款、平衡工程款的各項(xiàng)支出等等事物上。 要落實(shí)條例中明確的責(zé)任，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不是一個(gè)輕
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