企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人安全責(zé)任的落實(shí)-wenkub.com
2024-11-16 23:47 本頁面
【正文】 要想把安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想真正落實(shí)到實(shí)處，就必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，而制度不是紙片，不是掛在墻上的條條框框，它需要各級管理者付諸以行動，確保事事有人抓，層層有人管人人安全操作，遵守各項(xiàng)責(zé)任制度，才能使生產(chǎn)系統(tǒng)順利地、安全地、正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。 要解決這些問題，還得從企業(yè)自身建立起健全的安全生產(chǎn)管理體系入手，特別是健全各項(xiàng)考核制度，徹底打消項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撈一點(diǎn)是一點(diǎn)、得過且過的思想，在對其考核過程中從檢查其各項(xiàng)工作記錄入手，要求其對所有安全管理工作留下痕跡，并且是針對本工程本項(xiàng)目的詳細(xì)記錄，嚴(yán)防各類抄襲現(xiàn)象，對于考核不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需降級使用或不使用，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，否則起不到作用。由此決定了他不愿也無法花更多的時間及精力來制定本項(xiàng)目所需的各項(xiàng)責(zé)任考核制度、操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度以及檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；更不愿花更多的錢來保證安全生產(chǎn)所需的基本費(fèi)用，更不用說培訓(xùn)制度的建立和落實(shí)了，遇到壓價工程這種情況尤為突出。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除事故隱
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