【正文】 一學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上。這些都有待于今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高。服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念還需加強(qiáng)。我們總務(wù)處有的同志含編外工作人員，組織紀(jì)律性還有待進(jìn)一步提高。學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí)，能夠起早帶晚，積極做好服務(wù)工作。放學(xué)時(shí)，能夠較好地維持秩序。門(mén)衛(wèi)人員能夠較好地執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)來(lái)校人員進(jìn)行查詢和登記，特別是對(duì)中途離校的學(xué)生包括看病的堅(jiān)持查詢和登記。食堂今年領(lǐng)到的姜堰市食堂衛(wèi)生等級(jí)A級(jí)單位的牌子。從業(yè)人員領(lǐng)取有效的衛(wèi)生健康證。事前，負(fù)責(zé)同志基本上要到菜市場(chǎng)上去詢價(jià)，了解行情，同時(shí)跟兄弟學(xué)校食堂聯(lián)系，把他們招投標(biāo)的價(jià)格作為重要的參考依據(jù)。為加強(qiáng)食堂管理，節(jié)約成本，減少支出，進(jìn)一步規(guī)范了食堂采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)。有時(shí)加班加點(diǎn)、不辭辛苦，按時(shí)完成校長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。特別是在規(guī)范辦學(xué)、制止亂收費(fèi)方面把關(guān)非常嚴(yán)格，學(xué)校不該收的錢(qián)一分不收，多次得到上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和物價(jià)部門(mén)的好評(píng)。三、財(cái)務(wù)工作。衛(wèi)生防疫工作落實(shí)到班到人，做好手足口病、甲流、驅(qū)蟲(chóng)及季節(jié)性疾病的宣傳、接種、服藥、預(yù)防及消毒工作。積極參與省、市、局、校等各級(jí)組織的中心工作并完成好相應(yīng)的任務(wù)，做好校舍的修補(bǔ)、設(shè)施的加固、操場(chǎng)的管護(hù)、課桌凳的維修、門(mén)窗電器的更換與修補(bǔ)，班級(jí)水池及廁所管道的維修與疏通、綠化的修剪與養(yǎng)護(hù)等工作。針對(duì)當(dāng)前校園安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)衛(wèi)值班制度的檢查。組織相關(guān)人員每周對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。二、總務(wù)工作。5月7日上午，江蘇省綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)在泰州市公安局、姜堰市政法委、姜堰市公安局、姜堰市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，到我校檢查驗(yàn)收創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校的工作情況。3月11日，姜堰市公安局交巡警大隊(duì)陳大隊(duì)長(zhǎng)陪同泰州市公安局交巡警大隊(duì)的幾位同志到我校參觀、指導(dǎo)創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，學(xué)校法制教育工作計(jì)劃，平安校園創(chuàng)建工作計(jì)劃。全力推動(dòng)學(xué)校又好又快的發(fā)展，辦好人民滿意的教育事業(yè)。因此，總務(wù)處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強(qiáng)化管理，全力打造一支“服務(wù)高效、廉潔自律、作風(fēng)良好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障有力”的后勤隊(duì)伍。（3）逐步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。一定要明白：水漲了，船才會(huì)高。十、今后設(shè)想。有幾個(gè)辦公室供暖有問(wèn)題，嚴(yán)重影響了教師的冬季取暖。九、存在問(wèn)題。每天安排專(zhuān)人對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行至少46次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)控資金支出，使學(xué)校的每一分錢(qián)都能明明白白的用在刀刃上，用在學(xué)校關(guān)鍵工作上，定期向全體教師匯報(bào)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的收支情況，使每一位教師都知道學(xué)校每一筆錢(qián)的使用情況，做到了陽(yáng)光財(cái)務(wù)。八、陽(yáng)光財(cái)務(wù)，創(chuàng)建節(jié)約型校園。每棟公寓樓的兩位宿管員，每天按時(shí)到崗，為住宿生提供人性化的服務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生住宿和起居生活，清掃公寓樓衛(wèi)生，為學(xué)生創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。無(wú)論節(jié)假日還是工作日，后勤人員輪流值班，沒(méi)有發(fā)生因脫崗、失誤而導(dǎo)致影響了正常的學(xué)校工作秩序。本學(xué)期以來(lái)，總務(wù)處一直注重于服務(wù)理念的提升，變被動(dòng)為主動(dòng)，從幕后移到臺(tái)前，按照管理精細(xì)化、服務(wù)全程化模式安排日常工作。七、以人為本，完善服務(wù)體系。并聯(lián)系政教處抓好衛(wèi)生工作，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，凈化校園環(huán)境，使校園內(nèi)無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛(wèi)生死角，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。美化綠化校園，營(yíng)造自然美景，打造花園式學(xué)校是陶冶師生情操的重要載體，也是環(huán)境育人的重要舉措。做學(xué)生的貼心人：密切關(guān)注市場(chǎng)行情，盡量降低飯菜和食品價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)，讓同學(xué)們明明白白消費(fèi)，盡可能降低同學(xué)們的生活費(fèi)用。為保證食堂飯菜的質(zhì)量和超市食品質(zhì)量，總務(wù)處指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天對(duì)食堂超市進(jìn)行監(jiān)督檢查，讓同學(xué)們吃的舒心、吃的放心。同時(shí)要求送貨商簽字畫(huà)押，以便于溯源。為保證食品的質(zhì)量，食堂和超市進(jìn)貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度，只有在營(yíng)業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、健康證、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等相關(guān)證明齊全，進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗(yàn)，眼觀手感可靠時(shí)，方可入庫(kù)，確保食品的新鮮。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂和超市的監(jiān)管工作。五、堅(jiān)持原則，做好食堂和超市的監(jiān)管工作。狠抓宿舍、餐廳的管護(hù)，確保住宿生的食宿安全。為了及時(shí)消除學(xué)校各種安全隱患，確保師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處與學(xué)校有關(guān)部門(mén)簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)和財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與宿管員簽訂了住宿生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)消除各種安全隱患。同時(shí)，配合政教處做好新生入學(xué)教育、新生軍訓(xùn)、教師節(jié)慶祝大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、元旦迎新文藝演出、消防演練等學(xué)校重大活動(dòng)，配合教務(wù)處發(fā)放教學(xué)成果獎(jiǎng)、組織化學(xué)基地聯(lián)片教研活動(dòng)，理化生綜合性全能競(jìng)賽，月考和期中期末考試，音體美興趣小組活動(dòng)等，配合工會(huì)做好學(xué)科組籃球比賽，男子教師足球賽等活動(dòng)。再加上一些設(shè)施的自然因素的毀損維修，使后勤工作顯得十分繁瑣。三、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好后勤保障工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)物的科學(xué)管理，做好各種入庫(kù)物品的分類(lèi)存放，對(duì)有些易碎產(chǎn)品明確的標(biāo)識(shí)、按要求垛碼；散裝物品能裝箱的則裝箱擺放，不能裝箱的則歸類(lèi)堆放；整個(gè)倉(cāng)庫(kù)干凈整潔，分類(lèi)清楚，存取便利。購(gòu)買(mǎi)時(shí)，本著“少花錢(qián)、多辦事”的原則，多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)，并索要正規(guī)的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。本學(xué)期，總務(wù)處不斷完善物品采購(gòu)和財(cái)產(chǎn)管理制度。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢記職責(zé)，顧全大局，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，突發(fā)事情多，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級(jí)檢查，外來(lái)參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、堵塞管道的疏通、化糞池清理，供暖設(shè)施的搶修等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)10緊張而有序的20xx20xx學(xué)第一學(xué)期工作即將結(jié)束，本學(xué)期以來(lái)，學(xué)?？倓?wù)工作在以王校長(zhǎng)為核心的三中校委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室和廣大教師的積極配合支持下，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，本著后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)作，克服工作中所遇到的重重困難，圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，為廣大師生創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供了強(qiáng)有力的后勤保障?？傊?，總務(wù)處工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面，在工作中得到了廣大教師和同學(xué)的大力支持，在這里表示衷心的感謝。幸好在期中考后高一年段的班主任主動(dòng)參與學(xué)生寢室的管理工作，不至于出現(xiàn)大的問(wèn)題，在這里我對(duì)他們的工作表示感謝。本學(xué)期的校園衛(wèi)生工作整體上過(guò)得去。三、部門(mén)管理工作加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理監(jiān)督力度，本學(xué)期在廚房操作規(guī)范、從業(yè)人員的內(nèi)部管理、服務(wù)意識(shí)等方面都有較大的改觀，在總體評(píng)估中有所提高，在瑞安市學(xué)校食堂等級(jí)評(píng)比中獲得b級(jí)。完成地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)位的劃線工作，使停車(chē)秩序好轉(zhuǎn)。解決了附屬工程關(guān)于廣場(chǎng)、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，并進(jìn)行了整改。完成第三幢宿舍樓的整體修繕工作，從而解決了男生寢室容量不足、班主任午休、英語(yǔ)實(shí)習(xí)生住宿等問(wèn)題。完成了校產(chǎn)的清查、登記、上報(bào)工作，由于人員配制不足，至今尚未完成20xx年12月以后的資產(chǎn)盤(pán)帳工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實(shí)、有落實(shí)。總務(wù)工作著重在提升學(xué)校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細(xì)從精的思路。我們將不斷的總結(jié)，改進(jìn)工作方法，努力打造“淤中學(xué)?！边@一品牌，扎扎實(shí)實(shí)地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重。②學(xué)校電話費(fèi)很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費(fèi)。水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序。檢查物業(yè)人員對(duì)校園內(nèi)的安全巡視情況及時(shí)處理。四、整潔校園環(huán)境，營(yíng)造育人氛圍校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念, 總務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學(xué)校對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了校園的美化。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。三、食堂管理食堂管理是后勤管理的重點(diǎn)，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學(xué)習(xí)，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實(shí)崗位責(zé)任制，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項(xiàng)工作。抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)按規(guī)定借出的物品及時(shí)督促歸還 ⑦對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。⑤加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園。③物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競(jìng)聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競(jìng)爭(zhēng)力和危機(jī)感的意識(shí)。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)8本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和工作計(jì)劃，全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心，敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開(kāi)展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體后勤人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，提出了具體要求，加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認(rèn)識(shí)到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹(shù)立“淤中是我家”的觀念。管理措施得到了具體的落實(shí)，如對(duì)校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計(jì)量、核算和分配，對(duì)其設(shè)施中的設(shè)置，加強(qiáng)了維護(hù)、改造和更新，使全員逐步樹(shù)立起計(jì)劃用源的自覺(jué)意識(shí)，節(jié)資效果明顯，徹底清除了過(guò)去拖欠的錢(qián)款，使資金及時(shí)到位，尤其供暖設(shè)施的維護(hù)改造取得明顯的效益，未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。加強(qiáng)能源的合理，安全利用和節(jié)約管理。三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造，強(qiáng)化學(xué)校的能源管理學(xué)?；窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校設(shè)施管理改造，對(duì)提高學(xué)校辦學(xué)能力，辦學(xué)效率，提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量，穩(wěn)定學(xué)校工作，改善教職工，學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件，起著至關(guān)重要的作用。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開(kāi)支。另外實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)教學(xué)，影響廣大師生的的心身健康。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進(jìn)展，信息室的配備，教育光纖的鋪設(shè)進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)，有20個(gè)班級(jí)配置了計(jì)算機(jī)與背投，無(wú)疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān)，跳閘燒線時(shí)時(shí)發(fā)生，保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能，突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。辦學(xué)條件的不斷改善，有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作，也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問(wèn)題。對(duì)教職工的合理安排，學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費(fèi)開(kāi)支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。購(gòu)置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購(gòu)嚴(yán)格按程序報(bào)批，完善政府統(tǒng)購(gòu)下的物資采買(mǎi)制度，保證資產(chǎn)的合理使用，杜絕盲目采購(gòu)，貪大求新，搞“大而全”和積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制嚴(yán)格按國(guó)家的方針、政策及主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行，使各項(xiàng)收入支出計(jì)劃，預(yù)算完成情況與事業(yè)計(jì)劃完成進(jìn)度相一致。本學(xué)期我們?cè)谫Y金管理使用，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實(shí)施，取得了顯著的效果。為堅(jiān)持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，這樣才能更好地做好服務(wù)工作。二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。各職能班組，各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議，結(jié)合自身工作，不斷提出問(wèn)題，改進(jìn)工作。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門(mén)，發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為一線人員開(kāi)展服務(wù)。有2人經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱?zhuān)崗操作證，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運(yùn)用到實(shí)際管理工作中已顯露較強(qiáng)的實(shí)效。加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，針對(duì)自身工作的內(nèi)容性質(zhì)，講求實(shí)用，提高工作成效是抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。一、加強(qiáng)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊(duì)伍要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的培養(yǎng)，重視對(duì)后勤隊(duì)伍的智力投資。此項(xiàng)工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來(lái)進(jìn)行約束保持。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會(huì)進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊(duì)擁擠現(xiàn)象。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開(kāi)的會(huì)議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì)，充實(shí)思想，更好的做好本職工作。另外，有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì)時(shí)間沖突，長(zhǎng)時(shí)間不能參加全體大會(huì)，不能及時(shí)準(zhǔn)確知道領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神和學(xué)校的大政方針，個(gè)別同志對(duì)學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。組織相關(guān)人員不定期對(duì)學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門(mén)房地面的瓷磚鋪設(shè)，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè)，電教樓樓門(mén)的遷移等維修安裝工作。同時(shí)，還把辦公樓三樓平臺(tái)欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻