【正文】 建成教師書吧一個。對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護，達到每個辦公室通電話，并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口。為了加速生活區(qū)的建設(shè)，拆除簡易清洗間，建成標準食品加工間，安裝教工宿命的電表，增購餐桌18套。為校園安全，圍墻進行了加高加固和粉刷裝修。完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點工作，總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準備、精心設(shè)計、努力實施，在整個創(chuàng)建過程中具體做了以下工作：(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦學(xué)硬件，豐富校園文化內(nèi)涵教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)，僅一年時間投入資金200多萬對學(xué)校各種設(shè)施進行改造和建設(shè)。一學(xué)期來，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項工作，并取得了較好的成效，為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗收作出了一定的貢獻。這些都有待于今后進一步改進和提高。服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念還需加強。我們總務(wù)處有的同志含編外工作人員，組織紀律性還有待進一步提高。學(xué)校有重大活動時，能夠起早帶晚，積極做好服務(wù)工作。放學(xué)時，能夠較好地維持秩序。門衛(wèi)人員能夠較好地執(zhí)行門衛(wèi)制度，對來校人員進行查詢和登記，特別是對中途離校的學(xué)生包括看病的堅持查詢和登記。食堂今年領(lǐng)到的姜堰市食堂衛(wèi)生等級A級單位的牌子。從業(yè)人員領(lǐng)取有效的衛(wèi)生健康證。事前，負責(zé)同志基本上要到菜市場上去詢價，了解行情，同時跟兄弟學(xué)校食堂聯(lián)系，把他們招投標的價格作為重要的參考依據(jù)。為加強食堂管理，節(jié)約成本，減少支出，進一步規(guī)范了食堂采購招投標活動。有時加班加點、不辭辛苦，按時完成校長交給的各項工作和任務(wù)。特別是在規(guī)范辦學(xué)、制止亂收費方面把關(guān)非常嚴格，學(xué)校不該收的錢一分不收，多次得到上級財務(wù)部門和物價部門的好評。三、財務(wù)工作。衛(wèi)生防疫工作落實到班到人，做好手足口病、甲流、驅(qū)蟲及季節(jié)性疾病的宣傳、接種、服藥、預(yù)防及消毒工作。積極參與省、市、局、校等各級組織的中心工作并完成好相應(yīng)的任務(wù)，做好校舍的修補、設(shè)施的加固、操場的管護、課桌凳的維修、門窗電器的更換與修補，班級水池及廁所管道的維修與疏通、綠化的修剪與養(yǎng)護等工作。針對當(dāng)前校園安全工作的重點，加強了對門衛(wèi)值班制度的檢查。組織相關(guān)人員每周對校園及周邊環(huán)境進行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。二、總務(wù)工作。5月7日上午，江蘇省綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)在泰州市公安局、姜堰市政法委、姜堰市公安局、姜堰市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，到我校檢查驗收創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校的工作情況。3月11日，姜堰市公安局交巡警大隊陳大隊長陪同泰州市公安局交巡警大隊的幾位同志到我校參觀、指導(dǎo)創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，制定了社會治安綜合治理工作計劃，學(xué)校法制教育工作計劃，平安校園創(chuàng)建工作計劃。全力推動學(xué)校又好又快的發(fā)展，辦好人民滿意的教育事業(yè)。因此，總務(wù)處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強化管理，全力打造一支“服務(wù)高效、廉潔自律、作風(fēng)良好、團結(jié)協(xié)作、保障有力”的后勤隊伍。（3）逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。一定要明白：水漲了，船才會高。十、今后設(shè)想。有幾個辦公室供暖有問題，嚴重影響了教師的冬季取暖。九、存在問題。每天安排專人對教學(xué)樓進行至少46次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費。嚴格執(zhí)行收支兩條線，認真搞好財務(wù)核算，嚴控資金支出，使學(xué)校的每一分錢都能明明白白的用在刀刃上，用在學(xué)校關(guān)鍵工作上，定期向全體教師匯報學(xué)校教育經(jīng)費的收支情況，使每一位教師都知道學(xué)校每一筆錢的使用情況，做到了陽光財務(wù)。八、陽光財務(wù)，創(chuàng)建節(jié)約型校園。每棟公寓樓的兩位宿管員，每天按時到崗，為住宿生提供人性化的服務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生住宿和起居生活，清掃公寓樓衛(wèi)生，為學(xué)生創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。無論節(jié)假日還是工作日，后勤人員輪流值班，沒有發(fā)生因脫崗、失誤而導(dǎo)致影響了正常的學(xué)校工作秩序。本學(xué)期以來，總務(wù)處一直注重于服務(wù)理念的提升，變被動為主動，從幕后移到臺前，按照管理精細化、服務(wù)全程化模式安排日常工作。七、以人為本，完善服務(wù)體系。并聯(lián)系政教處抓好衛(wèi)生工作，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，凈化校園環(huán)境，使校園內(nèi)無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。美化綠化校園，營造自然美景，打造花園式學(xué)校是陶冶師生情操的重要載體，也是環(huán)境育人的重要舉措。做學(xué)生的貼心人：密切關(guān)注市場行情，盡量降低飯菜和食品價格，明碼標價，讓同學(xué)們明明白白消費，盡可能降低同學(xué)們的生活費用。為保證食堂飯菜的質(zhì)量和超市食品質(zhì)量，總務(wù)處指定專人負責(zé)，每天對食堂超市進行監(jiān)督檢查，讓同學(xué)們吃的舒心、吃的放心。同時要求送貨商簽字畫押，以便于溯源。為保證食品的質(zhì)量，食堂和超市進貨時，嚴格執(zhí)行索票索證制度，只有在營業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告、健康證、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等相關(guān)證明齊全，進貨做到有專人檢驗，眼觀手感可靠時，方可入庫，確保食品的新鮮。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂和超市的監(jiān)管工作。五、堅持原則，做好食堂和超市的監(jiān)管工作。狠抓宿舍、餐廳的管護，確保住宿生的食宿安全。為了及時消除學(xué)校各種安全隱患，確保師生的人身和財產(chǎn)安全，開學(xué)初，總務(wù)處與學(xué)校有關(guān)部門簽訂了消防安全責(zé)任書和財產(chǎn)管理目標責(zé)任書，與宿管員簽訂了住宿生安全管理目標責(zé)任書。四、認真負責(zé)，及時消除各種安全隱患。同時，配合政教處做好新生入學(xué)教育、新生軍訓(xùn)、教師節(jié)慶祝大會、家長會、元旦迎新文藝演出、消防演練等學(xué)校重大活動，配合教務(wù)處發(fā)放教學(xué)成果獎、組織化學(xué)基地聯(lián)片教研活動，理化生綜合性全能競賽，月考和期中期末考試，音體美興趣小組活動等，配合工會做好學(xué)科組籃球比賽，男子教師足球賽等活動。再加上一些設(shè)施的自然因素的毀損維修，使后勤工作顯得十分繁瑣。三、真抓實干，認真做好后勤保障工作。繼續(xù)加強對學(xué)校財物的科學(xué)管理，做好各種入庫物品的分類存放，對有些易碎產(chǎn)品明確的標識、按要求垛碼；散裝物品能裝箱的則裝箱擺放，不能裝箱的則歸類堆放；整個倉庫干凈整潔，分類清楚，存取便利。購買時，本著“少花錢、多辦事”的原則，多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。本學(xué)期，總務(wù)處不斷完善物品采購和財產(chǎn)管理制度。發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，牢記職責(zé)，顧全大局，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，突發(fā)事情多，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、堵塞管道的疏通、化糞池清理，供暖設(shè)施的搶修等等，有時工作確實很辛苦。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)10緊張而有序的20xx20xx學(xué)第一學(xué)期工作即將結(jié)束，本學(xué)期以來，學(xué)?？倓?wù)工作在以王校長為核心的三中校委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室和廣大教師的積極配合支持下，圍繞學(xué)校工作計劃，本著后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，團結(jié)一致，密切協(xié)作，克服工作中所遇到的重重困難，圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)，為廣大師生創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供了強有力的后勤保障。總之，總務(wù)處工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面，在工作中得到了廣大教師和同學(xué)的大力支持，在這里表示衷心的感謝。幸好在期中考后高一年段的班主任主動參與學(xué)生寢室的管理工作，不至于出現(xiàn)大的問題，在這里我對他們的工作表示感謝。本學(xué)期的校園衛(wèi)生工作整體上過得去。三、部門管理工作加強對學(xué)校食堂的管理監(jiān)督力度，本學(xué)期在廚房操作規(guī)范、從業(yè)人員的內(nèi)部管理、服務(wù)意識等方面都有較大的改觀，在總體評估中有所提高，在瑞安市學(xué)校食堂等級評比中獲得b級。完成地下停車場停車位的劃線工作，使停車秩序好轉(zhuǎn)。解決了附屬工程關(guān)于廣場、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達標的問題，并進行了整改。完成第三幢宿舍樓的整體修繕工作，從而解決了男生寢室容量不足、班主任午休、英語實習(xí)生住宿等問題。完成了校產(chǎn)的清查、登記、上報工作，由于人員配制不足，至今尚未完成20xx年12月以后的資產(chǎn)盤帳工作。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實、有落實?？倓?wù)工作著重在提升學(xué)校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細從精的思路。我們將不斷的總結(jié)，改進工作方法，努力打造“淤中學(xué)?！边@一品牌，扎扎實實地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。損壞公物現(xiàn)象較嚴重。②學(xué)校電話費很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費。水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序。檢查物業(yè)人員對校園內(nèi)的安全巡視情況及時處理。四、整潔校園環(huán)境，營造育人氛圍校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念, 總務(wù)處加強了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學(xué)校對現(xiàn)有綠化進行了適當(dāng)調(diào)整，保證了校園的美化。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。合理使用好食堂的經(jīng)費，進一步完善了食堂財務(wù)制度。三、食堂管理食堂管理是后勤管理的重點，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學(xué)習(xí)，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實崗位責(zé)任制，食堂工作人員樸實勤勞，有責(zé)任心。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學(xué)校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。⑤加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園。③物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。進行個人工作述職及下周工作安排。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)8本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和工作計劃，全體后勤人員團結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻、堅持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊伍建設(shè)開學(xué)初召開全體后勤人員會議，認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，提出了具體要求，加強后勤人員隊伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。管理措施得到了具體的落實，如對校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進行計量、核算和分配，對其設(shè)施中的設(shè)置，加強了維護、改造和更新，使全員逐步樹立起計劃用源的自覺意識，節(jié)資效果明顯，徹底清除了過去拖欠的錢款，使資金及時到位，尤其供暖設(shè)施的維護改造取得明顯的效益，未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。加強能源的合理，安全利用和節(jié)約管理。三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造，強化學(xué)校的能源管理學(xué)?；窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，有計劃地進行學(xué)校設(shè)施管理改造，對提高學(xué)校辦學(xué)能力，辦學(xué)效率，提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量，穩(wěn)定學(xué)校工作，改善教職工，學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件，起著至關(guān)重要的作用。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。另外實驗室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴重制約了實驗教學(xué)，影響廣大師生的的心身健康。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進展，信息室的配備，教育光纖的鋪設(shè)進一步完善了校園網(wǎng)，有20個班級配置了計算機與背投，無疑給原有陳舊的線路增加了新的負擔(dān)，跳閘燒線時時發(fā)生，保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能，突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。辦學(xué)條件的不斷改善，有利地促進了學(xué)校的教育教學(xué)工作，也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。對教職工的合理安排，學(xué)生實驗和實習(xí)，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費開支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟效益可“講求”。購置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購嚴格按程序報批，完善政府統(tǒng)購下的物資采買制度，保證資產(chǎn)的合理使用，杜絕盲目采購，貪大求新，搞“大而全”和積壓浪費現(xiàn)象。學(xué)校教育事業(yè)費預(yù)算和財務(wù)計劃的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門下達的各項計劃任務(wù)執(zhí)行，使各項收入支出計劃，預(yù)算完成情況與事業(yè)計劃完成進度相一致。本學(xué)期我們在資金管理使用，改進工作方法，提高服務(wù)管理效能等方面進行了卓有成效的實施，取得了顯著的效果。為堅持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，這樣才能更好地做好服務(wù)工作。二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護航作用教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。各職能班組，各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議，結(jié)合自身工作，不斷提出問題，改進工作。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門，發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，為一線人員開展服務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn)，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃氣專崗操作證，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，立足工作實際，針對自身工作的內(nèi)容性質(zhì)，講求實用，提高工作成效是抓好后勤隊伍建設(shè)的首要目標。一、加強各級管理人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊伍要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍，就必須加強后勤隊伍的培養(yǎng)，重視對后勤隊伍的智力投資。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進行約束保持。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進行執(zhí)勤維持，解決插隊擁擠現(xiàn)象。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處