【正文】 。二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實(shí)新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。二、民主評(píng)議情況2016年8月10日，縣局（分公司）對(duì)2015年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過民主測(cè)評(píng)，民主評(píng)議表發(fā)出36張，收回36張，一是對(duì)新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對(duì)選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場(chǎng)，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人 用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴(yán)格 按照干部職數(shù)配備干部。（四）嚴(yán)格選拔任用。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅(jiān)持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3－7天的公示，堅(jiān)持有反映意見必查證，對(duì)查實(shí)的問題，影響干部任用的，一律不予任用。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督。間時(shí)認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部員工對(duì)考察對(duì)象的意見，盡量擴(kuò)大征求意見范圍。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。（二）嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，選準(zhǔn)用好干部嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切 實(shí)落實(shí)員工、群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。三是抓好貫徹執(zhí)行。二是加強(qiáng)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、主要做法(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。三、存在問題及改進(jìn)措施20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的39。（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。二、選人用人工作開展情況我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。20xx年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人；10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。下一步，將繼續(xù)做好選人用人工作，堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，按照“選、督、管”的工作思路，抓住“報(bào)、審、廉”不松口，力爭(zhēng)建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機(jī)制，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。三是攻堅(jiān)克難有畏難情緒。二是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。但也存在不少問題：一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。始終堅(jiān)持原則、公道正派，從自身做起嚴(yán)起，以上率下維護(hù)干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。創(chuàng)新手段還不多。另一個(gè)是，創(chuàng)新手段不多。目前，巡視巡察整改各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)，有效落實(shí)，取得了一定成效，但與上級(jí)的要求還有差距：一個(gè)是，壓力傳導(dǎo)不夠。三、整改落實(shí)情況高度重視巡視巡察工作，召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巡視巡察反饋意見整改工作會(huì)議精神，詳細(xì)安排部署整改落實(shí)各項(xiàng)工作，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改事項(xiàng)，認(rèn)真制定整改方案，建立整改落實(shí)臺(tái)賬，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項(xiàng)、不打折。四是干部管理還不存在漏洞。三是干部選拔任用的監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。部分干部理解政策水平還不高，知識(shí)和能力更新較慢，不能緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐。隨著干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，選拔任用的程序越來越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛，干部群眾的民主意識(shí)、參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二、選人用人情況切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，著力把好選人用人正確方向；擔(dān)負(fù)起把關(guān)之責(zé)，著力發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)選好干部；擔(dān)負(fù)起監(jiān)督之責(zé)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。內(nèi)設(shè)X個(gè)職能科室，分別為：XXXX?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、人員編制情況XX年XX月，XXX正式成立，為XX級(jí)XX單位。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。（三）加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。四、存在的問題及下一步工作措施20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。20xx年以來，局黨組共提拔科級(jí)干部3名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名，副主任科員1名。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)的39?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、有關(guān)工作開展情況十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。即委選人用人工作自查報(bào)告10按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部的39。給委員們提供一個(gè)提出建議和意見的渠道；在會(huì)議期間，應(yīng)留出足夠的時(shí)間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評(píng)意見。對(duì)干部政策方面的文件、制度或規(guī)定，要即時(shí)派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解；及時(shí)通報(bào)干部隊(duì)伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項(xiàng)和重大問題的處理情況。建立有利于全委會(huì)委員充分行使職能的工作氛圍。在落實(shí)干部工作責(zé)任中，對(duì)在全委會(huì)評(píng)議干部工作中形成的意見、建議和評(píng)價(jià)結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評(píng)估、落實(shí)和人員責(zé)任追究制度，把全委會(huì)的干部監(jiān)督工作職能落到實(shí)處。使全委會(huì)委員能全面、真實(shí)了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。三是建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作制度。二是建立規(guī)范的工作流程。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對(duì)象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲(chǔ)備制度，使其在一個(gè)既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。（三）做好配套制度建設(shè)。對(duì)干部的測(cè)評(píng)結(jié)果，一般要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個(gè)月為限。對(duì)被調(diào)整干部適崗履職情況的測(cè)評(píng)，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時(shí)間，用實(shí)際工作成績(jī)來詮釋自身能力的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)間一般以半年至一年為宜。在評(píng)議工作中，一是要把握好評(píng)議的時(shí)間尺度。在討論決定工作中，一是采取組織推介會(huì)或自我介紹等適當(dāng)形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對(duì)提名人選有基本的感官印象。一般情況下，要當(dāng)場(chǎng)公布提名推薦結(jié)果，對(duì)得票相對(duì)集中的人選，可以直接宣布考察人選。將所有符合條件的干部名冊(cè)發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時(shí)，對(duì)得票相對(duì)靠前的人選進(jìn)行二次推薦。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時(shí)造成誤導(dǎo)。二是選好參考人選并注意排序。在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。審議、評(píng)議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會(huì)提出的會(huì)議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會(huì)討論決定。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時(shí)，才召集全委會(huì)開展工作；二是推薦、討論決定的對(duì)象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的39。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會(huì)的功能主要集中在長(zhǎng)遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定；重點(diǎn)工作的審議監(jiān)督三個(gè)方面。三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會(huì)作用的幾點(diǎn)建議履行好、發(fā)揮好全委會(huì)在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結(jié)合全委會(huì)的工作性質(zhì)，從實(shí)際干部工作出發(fā)，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重細(xì)節(jié)研究，把這項(xiàng)全新的工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。三是會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行落實(shí)上，缺乏責(zé)任追究機(jī)制。二是會(huì)議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。一是在會(huì)議的召集上，隨意性較大。主要是委員們?cè)谫|(zhì)詢黨委干部工作、評(píng)議干部個(gè)人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達(dá)想法，怕穿小鞋、怕遭報(bào)復(fù)，缺乏免責(zé)機(jī)制、缺乏保護(hù)制度。對(duì)這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制。二是針對(duì)委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機(jī)制。委員們?cè)诟刹抗ぷ髦懈玫芈男凶陨砺氊?zé)，就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。（三）在隊(duì)伍建設(shè)上，存在管理機(jī)制相對(duì)滯后的問題。全委會(huì)的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會(huì)的機(jī)構(gòu)，是抓大事、議大事的機(jī)構(gòu)，在其下面還有黨委常委會(huì)、書記碰頭會(huì)及部、委、室、局等議事、辦事機(jī)構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會(huì)履行