轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題六要點(diǎn)(參考版)
2024-11-16 23:24本頁面
【正文】 。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進(jìn)工作落實(shí)。五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。大家要互相監(jiān)督。第五，不要鋪張浪費(fèi)，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟(jì)形勢一好，就忘乎所以。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格把握住自己，時時警醒自己，切實(shí)擺正做官與做人、組織與個人的關(guān)系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點(diǎn)和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。切忌空談，切忌浮躁。二是要樹立好的工作作風(fēng)。要從小事情上抓落實(shí)，如要遵守工作作息時間制度，不要8點(diǎn)鐘過了，才從餐廳里走出來。要求別人做到的，自己首先要切實(shí)做到。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點(diǎn)。第五篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。自覺清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)，堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，不圖虛名、不務(wù)虛功，腳踏實(shí)地工作。最后，是要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。通過提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。只有思想觀念、思想意識的根本轉(zhuǎn)變，才能自覺、主動、高效地完成本職工作。二、在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的想法要使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，首先就是思想觀念、思想意識上要有根本性轉(zhuǎn)變。這些問題雖然只是發(fā)生在一些部門和干部身上，但影響極壞，降低了政府行政效能，嚴(yán)重?fù)p害了政府的形象，影響了投資環(huán)境，制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從1月9日胡錦濤在中紀(jì)委七次會議講話中強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)到2月26日自治區(qū)書記劉奇葆在全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議上的講話，一輪轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)大討論在全市、全區(qū)仍至全國都掀起了學(xué)習(xí)熱潮，我認(rèn)為這是很有必要和及時的。二是從自糾自查上下功夫，幫干部“勘誤”。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)仙居縣“四招”改進(jìn)干部作風(fēng)一是從教育引導(dǎo)上下功夫，使干部“明理”。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點(diǎn)和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。切忌空談，切忌浮躁。二是要樹立好的工作作風(fēng)。要從小事情上抓落實(shí)，如要遵守工作作息時間制度，不要8點(diǎn)鐘過了，才從餐廳里走出來。要求別人做到的，自己首先要切實(shí)做到。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點(diǎn)。參考文獻(xiàn)：[1][J].中國延安干部學(xué)院學(xué)報,2011,06:5459.[2][J].求是,2010,04:37
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