【正文】 ?！叭绻擞幸环N信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來。，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項(xiàng)工作。前面有了XX年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉：，依事?shí)說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。說耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象XX年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過gsp認(rèn)證工作。XX轉(zhuǎn)正員工23人，通過《員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。簡單的話語但是意義深刻。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。（4批89人）。（3期）。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。本共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人；共有21名促銷員23人。共計(jì)招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)?！度f草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石?！皹I(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。 門店管理部人力資源部日常工作及gsp工作做gsp軟件門店工作；做gsp硬件門店工作；做gsp硬件倉庫等部分工作；補(bǔ)充人事部在gsp中的缺項(xiàng)工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；做門店gsp工作；門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。五、改進(jìn)自身不足，提高個人管理水平。三、做到員工考核有方法、有效果、有力度。工作計(jì)劃一、做好員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量?！叭绻擞幸环N信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來。，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項(xiàng)工作。前面有了工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔悖鳛榻窈蠊ぷ鞯淖悦悖?，依事?shí)說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。說耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過gsp認(rèn)證工作。轉(zhuǎn)正員工23人，通過《員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。簡單的話語但是意義深刻。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。本共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人；共有21名促銷員23人。共計(jì)招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石?！皹I(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名?！叭A山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。門店管理部人力資源部 日常工作及gsp工作 做gsp軟件門店工作；做gsp硬件門店工作；做gsp硬件倉庫等部分工作；補(bǔ)充人事部在gsp中的缺項(xiàng)工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；做門店gsp工作；門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。簡單的話語但是意義深刻。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（批人）。特殊崗位培訓(xùn)人次（期）。三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。本共有入司員工人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工人；共有名促銷員人。共計(jì)招聘財務(wù)人，采購人，藥師及營業(yè)員人。內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。月日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；店長競聘于月日舉行，競聘人員人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為家門店：樂購分店。門店管理部人力資源部日常工作及工作做軟件門店工作；做硬件門店工作；做硬件倉庫等部分工作；補(bǔ)充人事部在中的缺項(xiàng)工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；做門店工作；門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；規(guī)范門店的日常工作，使工