【正文】 會上，慈溪市委、市委貿(mào)易工委、余姚市泗門鎮(zhèn)黨委、廣博集團黨委作交流發(fā)言。要在教育引導(dǎo)群眾中積極作為，堅持思想教育引領(lǐng)、先進典型引路、活動載體引導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，使更多的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女能夠脫穎而出。要在促進社會和諧穩(wěn)定中主動擔(dān)責(zé)，積極履行社會管理服務(wù)職能，進一步創(chuàng)新思路、完善舉措，深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，健全志愿服務(wù)體系，推進文明家庭創(chuàng)建，激活促進平安和諧的社會“細(xì)胞”。各級工青婦組織要認(rèn)真履行各自的獨特職能，扎實做好聯(lián)系群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的工作，充分發(fā)揮工人階級主力軍、廣大青年生力軍和廣大婦女“半邊天”的作用。全市工青婦組織要勇于擔(dān)當(dāng)時代賦予的重大使命，在把握機遇中發(fā)展壯大工青婦事業(yè)，在拉高標(biāo)桿中提升服務(wù)大局的能力，努力開創(chuàng)工青婦工作新局面。市領(lǐng)導(dǎo)王劍波、朱偉、陳奕君、胡建岳參加會議。寧波市委副書記陳新主持會議。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅強的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團結(jié)協(xié)作和積極進取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！第五篇：把握大勢 服務(wù)大局不斷譜寫工青婦事業(yè)發(fā)展新篇章把握大勢 服務(wù)大局不斷譜寫工青婦事業(yè)發(fā)展新篇章寧波市委召開全市工會共青團婦聯(lián)工作會議。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項費用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標(biāo)超支了，職工就少收入，企業(yè)的實際資本減少了，這是個連鎖反應(yīng)。壓縮成本，降低費用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余，才能夠有條件增加職工的收入。所以只有大家共同努力，才能實現(xiàn)多渠道增收。這項工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務(wù)，大家都有可能做到。我想要實現(xiàn)這一目標(biāo)至少要做到三點：一是要保證增收，這是前提。因此說意義重于指標(biāo)。建立學(xué)習(xí)制度，提高對政治、經(jīng)濟、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第一加強思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。（二）加強思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，工作要有強烈的責(zé)任感，才能完成各項指標(biāo)。（一）千方百計確保05年各項指標(biāo)及工作不滑坡。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，增強電工隊伍的凝聚力。第三，對預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊伍。錄用農(nóng)民合同工要注重素質(zhì)，要嚴(yán)格履行錄用前的考核報批制度，堅決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象，對這個問題已經(jīng)有所規(guī)定，但問題還時有發(fā)生，而且種種借口，這是不允許的。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個環(huán)節(jié)。要繼續(xù)堅持財務(wù)的預(yù)決算制度，把住財務(wù)指標(biāo)不超支關(guān)口，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，把住違紀(jì)支出關(guān)口，堅持局長一支筆牢抓的原則，堅持重大項目集體決策的原則，堅持財務(wù)公開的原則，堅持財務(wù)支出報告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動，發(fā)揮效益。（二）要嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān)。懂法就是要加強對相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，我們各級領(lǐng)導(dǎo)都要有相關(guān)法律知識。要把住這道關(guān)，必須做到知法、懂法、會用法。三、把住“三道關(guān)”：（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；（二）把住財務(wù)收支關(guān)；（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。一件是安裝線路設(shè)備防盜報警器。此項工作要做到兩手抓，一手抓防護，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。五是兩改三工程搞好預(yù)算和規(guī)劃。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。臺區(qū)建帳工作必須做，要抓緊落實。二是超范圍改造的問題，我們還要進一步核實，該退的退該報的報。一是涉農(nóng)的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看，應(yīng)該說成果比較顯著。按照考核辦法執(zhí)行。這些工作都要在上半年完成。再一次落實。再一次理順。要做到三再：即再一次學(xué)習(xí)。因此，只有前進沒有后退。（一）全面行動，集中力量，實現(xiàn)一流。二、突出“三個重點”：（一）創(chuàng)一流工作；（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強依法治電工作，保護電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。第三要圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展的中心搞好重點項目，重點工程的支持和扶持。行風(fēng)建設(shè)工作我們要把握三點：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。行風(fēng)建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程，需要練內(nèi)功。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實際相聯(lián)系，理論與實踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實處。三要主動出擊消滅隱患。一要加強各類設(shè)備和檢修及維護，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設(shè)備維護上。農(nóng)電企業(yè)安全是第一要務(wù)，安全生工作不僅各級要高度重視，而且要真抓實干，思想沒缺陷，工作沒死角。說到底就是依法經(jīng)營，完善臺區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價政策，簡化報裝接電程序等，實現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現(xiàn)代化。我們要認(rèn)識到節(jié)一度電比增一度更為重要，效益更大。從而增加售電量。二是增供擴銷。要突出抓好“三大項”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡言之就是要電費回收月清月結(jié)。營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟命脈。（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。即：（一）抓好經(jīng)營管理。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關(guān)”，實現(xiàn)“三保證”。即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進，使雙文明建設(shè)水平達到一個新的高度。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神，以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把我局的事業(yè)推向一個新高度。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進，但仍然需要進一步加強。這些都需要加強和改進。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進一步加強。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業(yè)的利益和保護企業(yè)的利益。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強，勞動紀(jì)律渙散等。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。加強的說明我們做的還不夠。存在的問題回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該看到即有成績，又有不足。明年增長6%。我們局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)管理的最終目的，她的出發(fā)點和落腳點放在職工利益身上。六、職工利益高于一切的宗旨不能變江澤民同志明確提出三個代表思想，充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊伍，全局就會出現(xiàn)無后進的局面。換個角度說，就是要加強三個帶頭的作用。在今天復(fù)雜的社會環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅定了信心，堅持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。三、全面抓、整體升位的思路不能變企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點體會：一、嚴(yán)抓細(xì)管的原則不能變過去的一年我們堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、以嚴(yán)治企、細(xì)化管理，起到了至關(guān)重要的作用，無論是安全生產(chǎn)管理，還是經(jīng)營管理，嚴(yán)密的處罰制度，嚴(yán)格的管理舉措，對企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益都起到了積極的促進作用。總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平為了改善機關(guān)辦公條件，我們投資對機關(guān)辦公樓進行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動。創(chuàng)造條件，營造和諧愉快的工作氛圍為豐富職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)職工精神，營造一個和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開展了有益的文體活動或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命通過在實際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識競賽中，我局的電工代表隊榮獲集體第二名。四、以人為本，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍有計劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)（1）大力加強基層職工培訓(xùn)局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時，培訓(xùn)人數(shù)235人次。龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。重點扶持，促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展對一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。另外我局堅持履行八項服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上，便于及時與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。在去年年末前我們對各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)對各所站進行了打分排名。在軟件上，進一步細(xì)化管理制度，加強檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰，數(shù)名職工在機關(guān)早會通報批評，使我局機關(guān)工作作風(fēng)進一步規(guī)范，職工面貌煥然一新?？恐贫葘崿F(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強勞動紀(jì)律，實現(xiàn)機關(guān)管理規(guī)范化“加強紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個企業(yè)完成各項任務(wù)的保證。另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報3起，及時化解上訪事件1起。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。使安全觀念深入到廣大用戶心中。在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評比的基礎(chǔ)上，進行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。靠嚴(yán)管實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實現(xiàn)第十六個“安全年”（1）以大力開展各項活動為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗2004年我局從實際出發(fā)，加強了制度化管理、大力開展各項安全生產(chǎn)活動、加大監(jiān)督檢查力度并實行重獎重罰。承包內(nèi)容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。新增負(fù)荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。靠政策和服務(wù)實現(xiàn)增供擴銷我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。我局通過加強對用戶峰谷表和無功表管理，加強力率電費、峰谷電費、基本電費管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費實現(xiàn)增收43萬元。根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計算工作，目前已完成了486個臺區(qū)。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設(shè)備投運狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進行規(guī)范。到現(xiàn)在為止，我們的電費坐收制度已在全縣22個供電所全面鋪開，步入正軌。同時在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設(shè)備。主要是強化機制建設(shè)，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。1電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。，%，%。11%,比去年同期下降2。94%。售電量完成10543萬千瓦時，%，比去年同期多售電2406萬千瓦時，%。％，％，均比去年同期有所提高。送電設(shè)備完好率達94％；變電設(shè)備完好率達87％；配電設(shè)備完好率達到79％，完成計劃指標(biāo)。二00四年工作回顧二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細(xì)化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。伊春民政事業(yè)在新的歷史征程中任重道遠，前景廣闊，他們緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展目標(biāo)，凝神聚力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，銳意進取，奮發(fā)有為，竭盡全力開創(chuàng)伊春市民政工作的新局面，為建設(shè)魅力伊春、實力伊春、和諧伊春做出新的更大貢獻。這些都是今年歷史性突破。多數(shù)區(qū)低保局將辦公場所搬進大廳，與大廳合署辦公，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。六、機構(gòu)能力建設(shè)進一步加強市級低保工作機構(gòu)通過新增比對中心，內(nèi)調(diào)2名工作人員，增加經(jīng)費3萬元。五、五保供養(yǎng)能力建設(shè)進一步提高通過新建、改擴建，新增敬老院床位1200張，集中供養(yǎng)率南65%提高到70%