銳意改革-迎接挑戰(zhàn)-譜寫--農(nóng)電事業(yè)新篇章(參考版)
2025-04-05 03:39本頁面
【正文】 各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務。三是要不出現(xiàn)重大事故。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。二是要保證節(jié)支。去年我們基層個別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻。增收就要靠大家的努力，增加負荷，增加電量。此項指標的實現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實力的反映?！ 。ㄈ┍ＷC職工年收入增長不低于6% 收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。第四，積極有效的開展文體活動，搞好企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力。第二弘揚正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。在此我們要做好三頂工作。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展?！ ”ＷC各項經(jīng)濟技術(shù)指標有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實實的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標上，圍繞指標開展工作。 四、實現(xiàn)“三保證”：（一）保證各項指標工作不滑坡；（二）保證不出現(xiàn)違法違紀干部職工；（三）保證職工收入增長6%。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。第二，要加強對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的要及時調(diào)整。第一錄用關?！ 。ㄈ┮押棉r(nóng)民合同工的使用管理關。一方面是供電所財務收支關，另一方面是局財務收支關。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經(jīng)營，運用法律來維護企業(yè)的利益。知法就是要知道有法律約束，了解相關法律的信息?！ 。ㄒ唬┌炎∫婪ń?jīng)營關。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強設備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)?！ 。ㄈ┮獋?cè)重抓好依法治電，嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細算。目前總數(shù)達260萬元。取消安裝公司與各供電所施工隊的承包關系，成為隸屬關系的工作要抓緊落實。三是資金的使用及流向問題，還要進一步清理。更為嚴重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責任的。但是更艱巨的任務還等著我們?nèi)ネ瓿??！ 。ǘ┌俜职偻度刖?，重點抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計。同時加大任務落實的檢查考核力度。項目、內(nèi)容、任務、責任明確后，做再一次落實。學習之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責任。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學習，今年我們還要做最后一次的學習，到洮北農(nóng)電局學習，他們已經(jīng)通過了驗收，他們的方法很值得我們借鑒。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準備?！ ?chuàng)一流工作即是上級部門提出的工作任務，也是企業(yè)整體升位，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要?！ ∪髩K是常規(guī)工作，三個重點是本年度突出工作，需要集中精力抓好。05年我們要在基層樹立幾個服務好的典型單位和個人，弘揚正氣，從而推動行風建設工作的發(fā)展。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。各個部門，每個職工都是行風建設的一個窗口，通過這些窗口反映出行風的好壞。 ?。ㄈ┤轿蛔ズ眯酗L建設工作。05年我們要把處理設備缺陷、消滅隱患作為重點工作抓，這是事故發(fā)生的重要原因之一。二要加強施工現(xiàn)場的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實。突出抓好四件事?！ 。ǘ┲刂兄刈ズ冒踩a(chǎn)管理。三是規(guī)范管理。同時抓好節(jié)能降損工作。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負荷的基礎上，要把著眼點落在增容上，通過法規(guī)能回收的負荷要加大力度收回來，給足政策增加負荷。營銷部05年要重點考核各供電所電費回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心?！ 。ㄒ唬┤硇淖ズ脿I銷管理。（二）抓好安全管理?！ ∫弧⒆ズ谩叭髩K”?！ 】偟墓ぷ魉悸肥牵翰扇∷膫€三的工作方式完成二00五年的各項工作任務。 一、二00五年總的指導思想及工作思路 二00五年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作?！ 《?0五年工作安排 二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰(zhàn)的年度?！ ∥濉⑷齻€作用發(fā)揮的不夠。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等?！ ∷氖侵卮箜椖?、重點工作某種程度完成的不夠理想。凡事都要有個計劃，凡事都要有個規(guī)范，凡事都要有個標準。因此要加強對相關法律的學習，從機關到基層，從局領導班子到基層單位的領導，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。 二是依法經(jīng)營的思想堅持的不夠。還有小部分或者個別的同志，利己主義十分嚴重，凡事先打小算盤，凡事先算個人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。歸納起來有以下幾方面： 一是職工的
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1