電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-11-16 22:58本頁面
【正文】 15級市場營銷3班周子惠。以上就是我想在電子商務(wù)里創(chuàng)業(yè)所做出的創(chuàng)業(yè)計劃書。為自己打造的店收攏更多的知名度。就像D2C、有貨網(wǎng)等企業(yè)。不管做什么最重要還是要自己喜歡，我喜歡時尚行業(yè)所以我選在依靠網(wǎng)絡(luò)來把我可以帶給顧客喜歡的穿著搭配風(fēng)格方式。所以我覺的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店這種低成本效率高的方式還是值得去嘗試的。不嘗試過你就不會知道自己到底會不會成功，不計劃過你就不會知道自己會有多強大的想法和規(guī)劃。不管是什么行業(yè)，也不管是實體經(jīng)營還是網(wǎng)絡(luò)營運，都會存在一定的風(fēng)險。因為衣服拿貨資金每次大概10到20款，每款碼數(shù)控制在10件以內(nèi)，再需再補。和人氣博主的合作大概5套衣服會在送版的基礎(chǔ)上給到300左右的宣傳費。拍版修圖拍攝的程序可由自己負責(zé)因此可以勝出這塊的流程。淘寶店鋪押金的話，為了提高信用的大概需要提交2500左右。盡量多的與顧客粉絲進行交流互動，捧著要把每個顧客都當做自己的朋友一樣相處。也會定期發(fā)送關(guān)于搭配和關(guān)于時尚打扮、流行單品等資訊分享給關(guān)注者。為了可以擁有更大范圍的顧客群，同時也會開啟店鋪的公共微信平臺。這樣一來顧客群會比較穩(wěn)定。在此可以運用少量多款的形式。這樣一來服裝的布料和版型等都可以用自家設(shè)計和購買樣板去提供給廠家做貨。這樣一來風(fēng)險就會大大提高。雖然這樣一來輸出的資金就會大大增加。投資問題目前主要是自己和還需要采用去說服相關(guān)實體市場商店的合作。這樣一來投出的少量資金和衣服成本會回本。以送出自家衣服和給出相對于的價格由她們來進行穿著搭配并發(fā)布出來宣傳?？梢赃\用福袋的形式進行清貨活動，這樣一來就可以減少庫存壓貨的問題。所以所有的服裝行業(yè)都是存在著一定的風(fēng)險。所以會先作出實體市場的調(diào)查并且從中選取幾家實體商店提出合作的意向并盡可能協(xié)商拿到盡量低的拿貨價從而減少貨源資金的輸出需要。電子網(wǎng)絡(luò)商店的唯一的好處就是不需要昂貴的鋪租租金，不過在淘寶平臺上開設(shè)是需要放押金的，所以顧客不需要擔(dān)心信用問題等。所以選擇在淘寶網(wǎng)上建立是因為在付款方面有第三方的介入從而使得顧客可以更加放心的購買。而且店鋪提供售前售后的人工服務(wù)和退換貨服務(wù)。和實體店相比網(wǎng)店里的商品都是顧客摸不到試不到的。然而會對售后評價進行采納且對做的好的不好的慢慢完善。為了可以提高店鋪的知名度，店鋪將會同時開設(shè)新浪微博，適當運用媒體效應(yīng)宣傳店鋪。然而也會運用店里的所有服飾進行不同的搭配，一衣多穿等不同搭配風(fēng)格效果提供給顧客參考，這樣一來顧客也不用擔(dān)心網(wǎng)上購物后的實穿性。對于服飾的質(zhì)量問題也會做出介紹和漂洗的保養(yǎng)說明。實拍和加水印其目的是為了取得顧客們的信任和可以更好的看到各服飾的上身效果、面料質(zhì)量問題等。大概會一個月內(nèi)上新一次到兩次，以保證可以抓住當下最流行的、最適合顧客的，從而抓住和留住顧客。經(jīng)營管理。服飾風(fēng)格不會太局限于某一兩種風(fēng)格，因為我希望可以把更多不同類型風(fēng)格的服飾和各種不同的搭配時尚實用性帶給顧客。因此我認為這會有很大的可發(fā)展前景。作為服飾類型的電子網(wǎng)上商店。俗話說“人靠衣裝佛靠金裝”。沒有人不向往成為一個焦點，每個人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。很多人對時尚的理解都不同，有人認為時尚即是簡單，與其奢侈浪費，不如樸素節(jié)儉；有時時尚只是為了標新立異；給人煥然一新?lián)碛袝r尚王風(fēng)范的感覺。B2C商務(wù)是企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)，它是主要以Internet為主要服務(wù)提供手段，實現(xiàn)奮眾消費和提供服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付襖方式電子化的一種模式。而電商里的經(jīng)營模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。電子商務(wù)成為各個國家和各個企業(yè)爭奪的焦點。以上是做項目時碰到一個保健品企業(yè)所要解決的問題有感而發(fā)，歡迎大家互相學(xué)習(xí)互相交流，電子商務(wù)不要把它簡單的看成用技術(shù)做生意，而是要在網(wǎng)絡(luò)上無聲無息中把生意做了，才是個突破.第五篇：電商創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 級周 市子 場惠 營銷3 班在淘寶網(wǎng)上開營以實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城的B2C模式運營的一家主要以銷售服飾為主的時尚潮流電子網(wǎng)上商店。當網(wǎng)絡(luò)平臺上無處不是你的產(chǎn)品的時候你產(chǎn)品將成為電商平臺的“淘品牌”，當然這是一個過程，我本人不認為網(wǎng)上一個投機取巧的創(chuàng)意可以做永遠的致勝，創(chuàng)意是通往成功的捷徑，只是基礎(chǔ)，而慢功出細活才是長久之計，也是企業(yè)需要的。我個人一直認為網(wǎng)絡(luò)分銷商不是你把產(chǎn)品給他了，他掛上就完事了，而是需要給予支持幫扶的，可以將網(wǎng)絡(luò)分銷者當成自己的業(yè)務(wù)員，因為他們賣的所有產(chǎn)品全是公司的，無論是好是壞都在創(chuàng)造銷量創(chuàng)造利益。(二)監(jiān)管團隊的成立與建設(shè)規(guī)則有了能不能有效的實施，這是需要思考的問題，大多數(shù)人把網(wǎng)上分銷商想得太簡單了，網(wǎng)絡(luò)分銷商不同于傳統(tǒng)線下分銷商，網(wǎng)絡(luò)分銷商層次復(fù)雜，從大方面看主要分兩類：拿貨的和不拿貨的。個人觀點：(一)、我認為保健品做電商需要線下與線上分離①一方面是線上線下品類的逐步區(qū)分②一方面是線上線下價格上的區(qū)分③制定詳細的線上分銷監(jiān)管制度④有能力的企業(yè)需建立自己的官方B2C平臺或是淘寶建旗艦店制度作
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