【正文】 參考文獻：〔1〕王眾托，企業(yè)信息化與管理變革[M].中國人民大學出版社，〔2〕游文麗，對我國企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀的思考[J].商業(yè)研究，2003(3)〔3〕 [J].科技情報開發(fā)與經濟,2006(6)作者簡介朱磊，男，1983年生，河南鄭州人，河南省電力通信自動化公司助理工程師，學士，主要研究軟件開發(fā)、信息化運維。只有充分考慮了以上的問題，才能建設一個功能實用、投資合理的電力企業(yè)信息化系統(tǒng)。所以電力企業(yè)應經常組織各種應用培訓，從初級的日常軟件應用、網(wǎng)絡安全到企業(yè)信息化建設意義和內容，再到行業(yè)性、專業(yè)性很強的軟件應用培訓。電力企業(yè)可以學習借鑒同行的有效經驗，也可以請咨詢服務公司協(xié)助建立。四是健全管理制度、加強培訓，對信息化建設進行有效控制。應與客戶部門級負責人進行專門結構性需求的討論，此時不要拘泥于細節(jié)，而應力圖提煉出核心業(yè)務需求，放棄或弱化一些對用戶或整個系統(tǒng)不迫切的、得不償失的功能需求，避免不必要的浪費。良好有效的需求分析方法將事半功倍。三是有效需求和合理設計。在規(guī)劃過程中，企業(yè)應梳理管理規(guī)范，避免業(yè)務規(guī)格不統(tǒng)一。信息系統(tǒng)的規(guī)劃應站在全局的角度、戰(zhàn)略的角度，整體規(guī)劃、分步實施，應由企業(yè)領導親自過問，專門部門負責執(zhí)行。同時，各系統(tǒng)開發(fā)商應在加強軟件技術開發(fā)的同時，深入了解電力企業(yè)業(yè)務，不要做只懂代碼和計算機的IT人才，更應做既懂企業(yè)業(yè)務管理又懂計算機技術的復合型人才。首先要有來自企業(yè)本身的重視，尤其是來自電力企業(yè)領導層的重視，領導重視是推動信息化建設最主要的動力。電力企業(yè)的信息化建設是一個長期且不斷發(fā)展的過程，因此，解決電力企業(yè)信息化建設存在的問題，需要長時間及各方的努力，這是一個不斷調整不斷完善的復雜過程。這種做法的結果是硬件設施脫離了軟件系統(tǒng)，從而硬件也發(fā)揮不出應有的作用，信息化建設沒有太大的成效。硬件與軟件投入上存在重硬輕軟，由于對信息化認識上的誤區(qū)，部分電力企業(yè)認為搞信息化主要就是買機器、建網(wǎng)絡。堅持信息化建設為現(xiàn)有管理模式服務這一前提，用信息化的先進管理理念促進企業(yè)管理機制的變革，并以管理機制變革推動信息化發(fā)展，形成“良性循環(huán)”，建立健全信息系統(tǒng)的管理機制是當前信息化建設的基本任務。四是電力企業(yè)信息系統(tǒng)的管理機制不健全。目前一般電力企業(yè)單位管理人員配備相應較為精簡，往往缺少信息化專業(yè)人士，信息化建設過程中企業(yè)方無力或無暇進行監(jiān)督和控制，使信息化建設面臨各種潛在風險，如系統(tǒng)開發(fā)常出現(xiàn)開發(fā)不充分或范圍蔓延的現(xiàn)象。三是建設過程缺乏有效監(jiān)控。管理需求的分析和定位對于實施信息化至關重要。二是市場混亂、需求被動。如電力企業(yè)和工程項目需要各種信息化：辦公自動化、生產管理、工程管理、財務及人力資源等，如果不全面地、綜合地考慮信息化建設，造成重復用戶和重復登錄等操作不方便，各系統(tǒng)之間將缺乏必要的聯(lián)系，不能體現(xiàn)信息化的整體性。企業(yè)信息化是涉及到技術、管理、企業(yè)戰(zhàn)略決策等一系列復雜問題的系統(tǒng)工程，制定科學、全面的信息化總體規(guī)劃是企業(yè)信息化建設成功的基礎。目前，在電力企業(yè)的管理層面，都構建了覆蓋日常管理需要的MIS、OA、門戶、協(xié)同辦公等管理系統(tǒng)，基本實現(xiàn)辦公自動化。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，目前國內電力企業(yè)和工程項目信息化管理水平正日趨成熟。problem目前，信息技術日益廣泛的應用使得“信息化”已成為各行各業(yè)的流行詞，電力行業(yè)也在穩(wěn)步推進，但是很多部門僅僅是把計算機當作高速運算的工具，忽視了應用現(xiàn)代信息技術去改造傳統(tǒng)工作方式以滿足企業(yè)管理的需求，也忽視了人員參與管理和分析的一面。information。s development work must to highly effective, open and the fine transformation, this kind of transformation proposed to the electric power enterprise39。 Automation Company, Zhengzhou 450052)【Abstract】: In order to adapt the electric power enterprise organizational reform, further emancipates the mind, the transformation idea, the development innovation, strives for success furiously, advances the strong intelligent electrical network39。第五篇：電力企業(yè)信息化建設的問題與思考電力企業(yè)信息化建設的問題與思考朱磊（河南省電力通信自動化公司，鄭州，450052）摘要：為了適應電力企業(yè)體制改革，進一步解放思想，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，穩(wěn)步推進堅強智能電網(wǎng)的建設步伐，促進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，電力企業(yè)的發(fā)展工作必須向高效、開放和精細轉變，這種轉變對電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設提出了必然的要求，那就是實現(xiàn)信息化。資源縣公安局共有八個派出所，現(xiàn)有正式在編民警49人，其中30歲以下的25人，31歲至40歲的11人，41歲至50歲的10人，50歲以上的3人。關鍵詞：公安信息化建設 現(xiàn)狀；主要問題：方法和對策 思考信息主導警務，是現(xiàn)代警務的一個突出特點，把信息化建設與應用作為加強公安基礎工作的重要載體，既是在社會信息化條件下做好公安基礎工作的一個重要途徑，也是區(qū)別于傳統(tǒng)公安基層基礎工作的一個鮮明特色，派出所是公安機關最基層的業(yè)務單位，擔負各業(yè)務部門的信息采集工作，它的信息化建設在基層基礎建設中占有主導地位，是推動公安基礎工作向前發(fā)展的前提和保障，筆者通過實際工作和調查，對目前資源縣公安局八個派出所信息化建設情況有了一個初步的了解和思考。四、結語電力企業(yè)進行物資管理信息化建設對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要意義，因此企業(yè)需要認識到新時期電力市場的發(fā)展趨勢，認識到本企業(yè)的物資管理現(xiàn)狀，了解信息化建設的內涵，針對物資信息化建設中存在的問題進行改進和優(yōu)化，進一步完善物資信息化管理體系，提高物資管理信息化建設水平，為實現(xiàn)全壽期成本最優(yōu)提供保障。（四）注重人才培養(yǎng)為了充分發(fā)揮信息化專業(yè)人才的作用，保證物資管理信息化建設工作的有效落實，企業(yè)需要進一步完善人才培養(yǎng)機制，將制定的培養(yǎng)機制落到實處。在物資管理機構中成立二級單位的集中采購部門，并建立配送服務中心，承擔物資采購中的履約服務、配送倉儲、催交催運、信息材料核算等工作。（三）創(chuàng)新物資管理模式新時期，為了配合物資管理信息化建設，電力企業(yè)還需要創(chuàng)新物資管理模式。在日常工作過程中，要保證定期對電腦和設備進行安全檢查，開啟防火墻