【正文】 2月25號下午 下頁。六、實習(xí)具體情況 此次實習(xí)，我具體的實習(xí)地點是在新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。公司近年來其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發(fā)動機(jī)曲軸，型號達(dá)60余種。集團(tuán)將始終堅持開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實的企業(yè)精神，始終堅持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實現(xiàn)新輝煌。多年來，公司在謝皇城董事長領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵精圖治、開拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實力不斷增強(qiáng)。集團(tuán)總部根據(jù)責(zé)任分工設(shè)有人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)審計部、經(jīng)營管理部、經(jīng)濟(jì)信息部、法律事務(wù)部等六個職能部門，職能部門在集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行集團(tuán)總部綜合職能，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常工作。集團(tuán)理事會是集團(tuán)的管理決策機(jī)構(gòu)，母公司是財務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位。四、實習(xí)進(jìn)程安排五、公司簡介新煌實業(yè)集團(tuán)是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實業(yè)集團(tuán)有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體。通過生產(chǎn)實習(xí)，要求學(xué)生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運作流程、物流作業(yè)過程有一個整體的認(rèn)識，學(xué)會處理簡單的物料搬運效率分析、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析、成本（費用）分析和質(zhì)量控制問題，學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會的需要。根據(jù)具體的生產(chǎn)或流通過程了解工作設(shè)計、成本控制方式、質(zhì)量控制方式和生產(chǎn)進(jìn)度控制等工作。熟悉生產(chǎn)或物流企業(yè)基本情況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、管理現(xiàn)狀等。三、實習(xí)內(nèi)容要求學(xué)生考察實習(xí)單位的基本情況、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)組織及控制、物料搬運、業(yè)務(wù)流程等情況，并利用工業(yè)工程及物流專業(yè)的理論知識分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力、物力、財力，有效地利用空間，保證企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)或組織物流活動的基礎(chǔ)上，提出解決相關(guān)問題的方法，以按時保質(zhì)保量、高效率地完成生產(chǎn)或物流任務(wù)。實習(xí)期間每人要找準(zhǔn)自己的論文方向，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。并從自己的觀察角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的各種問題因素，根據(jù)所學(xué)的知識予以解決。遵守規(guī)章制度：實習(xí)前簽訂實習(xí)協(xié)議與實習(xí)承諾書，服從單位的一切規(guī)章制度，必須聽從相關(guān)人員以及實習(xí)老師的安排。另外還能促進(jìn)社交能力，學(xué)習(xí)如何正確與公司員工及企業(yè)上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎(chǔ)。16一、實習(xí)目的及意義實習(xí)是一種實踐，是理論聯(lián)系實際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。3七、實習(xí)心得總結(jié)2五、公司簡介1三、實習(xí)內(nèi)容對座墊進(jìn)行整燙，給座墊套保護(hù)套，四、著重觀察一兩個根據(jù)記錄現(xiàn)狀，運用運五方面逐項進(jìn)行（1）將前坐墊總成現(xiàn)將前坐墊總成搬很浪費時間，這樣就（2）裝發(fā)泡之前的（3）貼上加熱墊之（4）裝調(diào)角器手柄（5）扣上j條和裝浪費人力和物力，而（6）運到運輸線的③針對現(xiàn)存問題，運（1）將坐墊裝配中加工，減少不需要人（2）將組裝坐墊中的沒必要的檢查省去，這樣可以減少沒必要的時間浪下頁 余下全文篇二：工業(yè)工程 畢業(yè)實習(xí)報告《工業(yè)工程實習(xí)報告》班學(xué) 號： 1001040111 姓名： 楊棟實習(xí)時間： 2014年2月25號——3月12號指導(dǎo)老師： 張紅波、高貴兵成 績：2014年3月15日目錄一、實習(xí)目的及意義這樣不僅且浪費時間。和裝調(diào)高手輪之后的檢查不必要。搬運不必要。“5w1h”提問技術(shù)，分別從操作、檢查、等待、儲存及搬分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行生產(chǎn)線存在以下問題：送到裝配線存在不必要的搬運。，送往下一道工序。清理整潔，裝線束盒。，裝后支架飾蓋。，給座墊扣上j條，然后裝配前靠背板。，裝配前靠面套，裝上調(diào)角器手柄，檢驗調(diào)角器手柄。，使用c型鋼槍緊固。，取滑道，裝配好保險帶鎖扣。裝配座椅總共有兩條流水線分別是前座墊裝配線與后座墊裝配線。(2)江蘇羽佳模塑有限公司公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶顧名思義，流水線就是團(tuán)體的工作，每個員工必須認(rèn)真的做好自己的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。我們投資于我們的企業(yè)、員工和環(huán)境，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤的同時，我們追求對于社會責(zé)任的具體實踐。我們鼓勵變革并能夠?qū)で笏麕淼臋C(jī)遇。我們追求持續(xù)超越內(nèi)部和外部客戶不斷增長的期望。我們積極主動并富于合作精神。公司理念(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關(guān)重要。公司先后被評為鹽城市明星企業(yè)，亭湖區(qū)工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，2003年獲得iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系論證并獲得自營進(jìn)出口權(quán)，連續(xù)三年被江蘇東宇國際咨詢評估公司評定為“江蘇省aaa級”企業(yè)，連續(xù)多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。主要產(chǎn)品有10多個系列200多個品種，其中mgb型環(huán)保用品系列和倉儲托盤系列填補了省內(nèi)空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計劃”。擁有各類運輸車23輛，其技術(shù)裝備已達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產(chǎn)總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業(yè)技術(shù)人員48名）。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運用先進(jìn)的bos業(yè)務(wù)運作系統(tǒng)，結(jié)合自身特點，不斷追求精益化，始終以質(zhì)量為核心、創(chuàng)新為動力，以iso/ts1694iso1400ohsas18001等管理體系為支撐，持續(xù)超越客戶不斷增長的期望。作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統(tǒng)供應(yīng)商之一,延鋒江森擁有國際先進(jìn)水平的技術(shù)中心、工業(yè)造型工作室、產(chǎn)品對標(biāo)工作室和試驗室,并且已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)及制造能力,以及完整的產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品體系,能夠適應(yīng)各類客戶不同車型的設(shè)計和開發(fā)需求。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋座椅總成、機(jī)械零件、座椅發(fā)泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統(tǒng)等,在全國各主要汽車制造商集聚區(qū)建立工廠，為客戶提供零距離的即時化供貨與服務(wù)。[工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告2011~2012學(xué)年上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（隸屬上汽集團(tuán)華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；（大)．；貨位單元：1200*1000*1000768個，600*100*2809600個，貨位總數(shù)10388個；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動貨箱和手工操作兩種運作方式，采用條碼識別入庫過賬及提貨過賬。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長，很容易造成庫存積壓。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。許煙機(jī)人也意識到了這一點，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時也在積極嘗試管理的革新。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會制約企業(yè)的發(fā)展。整個車間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國也處于領(lǐng)先地位。新廠區(qū)占地100畝，有四個車間組成：機(jī)加車間，熱處理車間，倉庫，機(jī)裝車間。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。1985年試制成功第一臺國產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機(jī)。早在1984年，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所，專門從事各種煙草機(jī)械的開發(fā)和研制。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。是由當(dāng)初的一個僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時代。包括計算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。包括生產(chǎn)過程的時間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)模擬等知識。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價、和創(chuàng)新四個方面。實習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識實習(xí)安排：實習(xí)時間跨度三個星期（8月30日—9月18日），實習(xí)安排如下：8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日同學(xué)分組討論、交流實習(xí)體會、完成實習(xí)報告相關(guān)準(zhǔn)備知識：工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交流實習(xí)體會方式，加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。第五篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告精選范文:工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告（一）本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程?？偨Y(jié)通過本次實習(xí)，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識，不論是沙盤模擬實驗，還是在蕪湖相關(guān)企業(yè)的參觀，都讓我對企業(yè)的運作和管理有了更深層次的了解，讓我了解到了基礎(chǔ)工業(yè)工程、運籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識在企業(yè)中的應(yīng)用，為專業(yè)知識的學(xué)習(xí)打好了堅實的基礎(chǔ)，在我即將邁出大學(xué)校園參加工作的這個時候，提前到企業(yè)了解到這些真的很有用，為以后找工作做了很好的鋪墊，這種提高對于我們沒有社會經(jīng)驗的學(xué)生來說真的有很大的幫助。：我覺得該公司的經(jīng)營管理情況很好，大家分工合理各自有自己的工作，浪費現(xiàn)象幾乎沒有看到，很有發(fā)展?jié)摿?。：問題：員工紀(jì)律渙散，聚在一起開玩笑打鬧的時有發(fā)生；廠區(qū)內(nèi)一些廢棄的鋼材隨處可見。合理建議問題：員工上班犯困的比較多，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會