檢驗(yàn)科工作總結(jié)蒲中平五篇模版(參考版)
2024-11-16 22:44本頁面
【正文】 及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作。并保證血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力開創(chuàng)工作新局面，為總院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三、工作中存在的主要問題在工作和學(xué)習(xí)中，由于自己各項(xiàng)素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯(cuò)誤，如存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠等。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可，杜絕醫(yī)患關(guān)系的發(fā)生。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向上級(jí)檢驗(yàn)師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第五篇：檢驗(yàn)科工作總結(jié)年檢驗(yàn)科工作總結(jié)我在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主任的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。2007年，檢驗(yàn)科在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，完善了部分工作制度，開展了許多新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，在創(chuàng)收方面也有了新的突破。為我科的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。今年我們?cè)谌崎_展了28次專業(yè)理論培訓(xùn)，開展了26次操作演示，并讓每人都進(jìn)行了實(shí)際操作，收到了明顯效果。通過室間、室內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)，使我科的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性明顯提高，并為其提供可溯源的法律性依據(jù)。室內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析我們采用買的質(zhì)控品連同常規(guī)標(biāo)本一起檢測(cè)，每日?qǐng)?jiān)持測(cè)定，并做為能否發(fā)檢驗(yàn)結(jié)果的衡量依據(jù)，如果質(zhì)控結(jié)果超出允許范圍，那么這批檢測(cè)結(jié)果無效，只有質(zhì)控結(jié)果在允許范圍時(shí)，檢測(cè)結(jié)果才是有效的。二、圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)（一）加強(qiáng)與臨床科室溝通，開展新的檢測(cè)項(xiàng)目，滿足臨床診斷需求一年來，我科通過與臨床科室溝通，根據(jù)臨床需求，開展了肌鈣蛋白I，CKMB，肌紅蛋白，分泌物衣原體、支原體檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，在臨床輔助診斷中起到了重要的作用，尤其是分泌物衣原體、支原體檢查，為長(zhǎng)期受婦科病困擾的病人解決了實(shí)際困難。包括醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)“十不準(zhǔn)”，衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)用語規(guī)范及禁語，檢驗(yàn)科工作制度，檢驗(yàn)科質(zhì)量管理制度，血庫工作制度等22個(gè)制度，科主任職責(zé)等7個(gè)職責(zé)，生化室崗位職責(zé)等6個(gè)崗位職責(zé)，收到了良好的效果，并通過患者及家屬意見反饋本、各臨床科室信息反饋本收集良好的意見和建議，及時(shí)討論，批判性地進(jìn)行整改，收到了良好的效果。一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的工作形象。2007年，是檢驗(yàn)科歷史以來發(fā)展最快的一年。在海底撈，各級(jí)干部的選拔一不看學(xué)歷、二不看關(guān)系，只看能力，你有能力就能得到重用，海底撈中很多的管理階層都是“三無”人員，因?yàn)樗麄冇心芰?，所以得到企業(yè)的任用！每一個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理規(guī)定和流程，海底撈也不例外，但是在執(zhí)行過程中，海底撈始終秉承著公平公正的原則，不袒護(hù)，不講情面，在員工中形成
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