【正文】 暖通工程年終總結(jié)520xx年即將過去，回顧過去的一年里，我有很多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長(zhǎng)提升為組長(zhǎng)職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一 完成的。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識(shí)，充實(shí)自己的時(shí)候。三、事后控制這個(gè)階段，主要是對(duì)前面所做工作的總結(jié)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。安全措施。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。成品的保護(hù)。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識(shí)積累。對(duì)資料的管理。如果是落后了，要一個(gè)過程一個(gè)過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真，沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。使用追蹤，清驗(yàn)。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對(duì)于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國(guó)家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對(duì)規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。③材料驗(yàn)收。②材料采購(gòu)。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們?cè)鯓硬拍苓x到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對(duì)材料的供應(yīng)商有所了解，我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對(duì)生產(chǎn)廠家的考察，來檢查材料供應(yīng)商的實(shí)力。因此，針對(duì)材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。所以對(duì)于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。對(duì)材料的要求。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：對(duì)管理人員的要求。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以前工程，對(duì)準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(zhǎng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。施工隊(duì)伍的選擇。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過對(duì)圖紙的熟悉，了解設(shè)計(jì)的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。一、事前控制預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。做到保證質(zhì)量、不影響其他專業(yè)施工。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場(chǎng)一期x項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥，因?yàn)樵撌袌?chǎng)屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞，就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。由于整個(gè)安裝空間，安裝面積很大。經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的不斷成長(zhǎng)，在x有限公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，20xx年從施工員成長(zhǎng)為施工技術(shù)員，先后擔(dān)任x項(xiàng)目技術(shù)工作，在（有中央空調(diào)的項(xiàng)目）項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該項(xiàng)目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。20xx年我被x限公司派遣在項(xiàng)目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教，直到解決問題為止，同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。三、主要工作業(yè)績(jī)?cè)陧?xiàng)目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益，每天都密切關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié)：一、重視思想政治的學(xué)習(xí)，發(fā)揮積極作用先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴(yán)格要求自己，服從組織安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。暖通工程年終總結(jié)3本人，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項(xiàng)目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作，在當(dāng)時(shí)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下，憑借x年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。同時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高施工圖設(shè)計(jì)能力，工程量開的恰如其分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，滿足公司epc發(fā)展要求。繼續(xù)加強(qiáng)40小時(shí)學(xué)習(xí)制度。因此20xx年暖通組認(rèn)真開展再認(rèn)識(shí)活動(dòng)，組織暖通組內(nèi)討論，力爭(zhēng)在每位員工心中堤積極的種子！爭(zhēng)取讓大家都能過上好日子！暖通組會(huì)根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容。四．工作安排加大生產(chǎn)組織力度，確保項(xiàng)目正點(diǎn)運(yùn)行，今年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目還是比較多，這些項(xiàng)目地域分布廣、技術(shù)類型多、工期要求緊，針對(duì)這種情況結(jié)合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少，每個(gè)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強(qiáng)，保證每個(gè)項(xiàng)目都能如期順利的完成，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可以臨時(shí)調(diào)配人員，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起把工程設(shè)計(jì)完成，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。優(yōu)勢(shì)是年輕人作勁足，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工程難免會(huì)犯錯(cuò)誤，要避免犯錯(cuò)誤，就需要一些指導(dǎo)書和技術(shù)基礎(chǔ)工作的幫助，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng)道阻力計(jì)算和指導(dǎo)書：成品油庫(kù)、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導(dǎo)書。2. 注重經(jīng)驗(yàn)的積累，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié)作好技術(shù)儲(chǔ)備，讓他人的工作經(jīng)驗(yàn)在每個(gè)身邊留傳，在一些項(xiàng)目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問題，應(yīng)積極探討，讓大家的平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來為贏得客戶的尊重和信任。以供水管末端為例。 但是鍋爐的運(yùn)行根據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果是間歇運(yùn)行，剛開始采暖時(shí)鍋爐的運(yùn)行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí)，當(dāng)停運(yùn)鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運(yùn)，采暖水中含氧量還是有很大變化的，,處在系統(tǒng)的最高點(diǎn)，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無(wú)采暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。阿克蘇油庫(kù)鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)有2臺(tái)采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐（一用一備），實(shí)際供回水溫度85℃/60℃， mpa；無(wú)蒸汽供暖系統(tǒng)。比如：阿克蘇油庫(kù)暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完。暖通組適應(yīng)總包工程對(duì)設(shè)計(jì)的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。包括前期的技術(shù)咨詢、圖紙、計(jì)算書和后期的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?？偝邪枪景l(fā)展的新方向和目標(biāo)。主要有：1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖3）石蘭線和長(zhǎng)呼線原油管道工程可研初設(shè)4）第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖5）國(guó)石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖6）中國(guó)石油廣西石化南寧屯里配套油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖7）中國(guó)石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖10）中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個(gè)油庫(kù)可研初設(shè)施工圖11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖12）中國(guó)石油廣西銷售公司桂林油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖13）中國(guó)石油廣西銷售公司柳州油庫(kù)工程可研初設(shè)施工圖14）中國(guó)石油寧夏銷售司銀川油庫(kù)改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲(chǔ)氣庫(kù)群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，確實(shí)保證工程如期完成。暖通工程年終總結(jié)2在本和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各種設(shè)計(jì)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作細(xì)節(jié)，深入貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)換熱站供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么都活，我都主動(dòng)干在前面。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。十三、其他貨物為附件中符合要求的全新產(chǎn)品；外購(gòu)部件是具有品牌的高質(zhì)量產(chǎn)品；第五篇：暖通工程年終總結(jié)暖通工程年終總結(jié)暖通工程年終總結(jié)1時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。十二、不可抗力如果雙方中任何一方由于戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)和地震以及其他經(jīng)雙方同意屬于不可抗力的事故，致使合同履行受阻時(shí)，履行合同的期限應(yīng)予延長(zhǎng)。十一、現(xiàn)場(chǎng)指定代表甲方指定作為本工程的工地代表，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，辦理中間工程驗(yàn)收的簽證手續(xù)，解決應(yīng)由甲方解決的問題以及應(yīng)由甲方處理的其他事宜。十、爭(zhēng)議雙方在履行合同過程中，產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)：在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。超過20天的每增一天，按合同未履行部分總額的5﹪支付違約金。并且乙方應(yīng)退還所有貨款。超過10天的每增一天，按合同未履行部分總額的1%支付違約金。雙方應(yīng)本著友好的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商，妥善解決。但甲方不得對(duì)外泄露乙方的一切技術(shù)資料。如發(fā)生此類糾紛，由乙方承擔(dān)責(zé)任。乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方指定現(xiàn)場(chǎng)，甲方負(fù)責(zé)卸貨，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。六、交貨時(shí)間及方法交貨時(shí)間：乙方接到甲方書面通知后自控系統(tǒng)設(shè)備60日內(nèi)到貨。質(zhì)保期內(nèi)乙方對(duì)非人為因素造成的設(shè)備損壞進(jìn)行免費(fèi)維修或調(diào)換。并支付合同總價(jià)的30﹪作為違約金。返工所需時(shí)間不以工程延期處理。1雙方對(duì)工程、貨物或服務(wù)質(zhì)量有爭(zhēng)議的，由雙方同意的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)，雙方均有責(zé)任的，雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。工程具備竣工驗(yàn)收條件后，由甲乙雙方共同按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在保修期內(nèi)因乙方施工或乙方購(gòu)置的材料、設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方免費(fèi)保修；非乙方施工或非乙方購(gòu)置的材料、設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)處理，但由此發(fā)生的費(fèi)用由甲方承